营销资讯 2020/03/12 20:30:14 来源:网络整理
秦池——曾经辉煌的标王
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上世纪九十年代后期,中央电视台开始了标王时代!
不管其结果怎样,秦池本身就曾是一个成功的传奇!
标王前传
(一) 起步时代
这家酒厂的名字就叫秦池!
这之后,原本常年亏损的酒厂秦池很快换了一个面貌!
一优秀的领导班子
企业领导制订了“一年扭亏,两年翻番,三年大发展”的宏伟目标;并公开承诺:“实现不了,就地辞职当工人。”要求全厂干部:“团结一致,共度难关,工作不得力者,就地免职,不准外调”。
三是强烈的忧患意识和顽强的拼搏精神
创业斗志。秦池赢在意识,赢在斗志,赢在市场。
四全新的企业管理。
企业经营的关键是管理,而管理的关键又在于创新。
秦池在确立企业理念、精神的同时,提出了企业行为层次划分,将企业行为区分为整体行为、个体行为、关系行为,完善了规章制度和内部经济责任制,建立了科学完整的现代企业管理体系,科学严格的管理,使秦池集团无“内忧”;全心全意发展市场,保证了秦池集团的发展壮大。
这一切即将掀开中国白酒行业,以及中国营销界的一个传奇!
(二)转折时期—传奇的东北之战
鲁酒一直是中国白酒中一支不可忽视的力量,拥有数量众多的酒厂,而且数目不断增多!
秦池作为这其中的一个无名小厂,在竞争上并不占有多大的优势。为了寻求更大的发展,秦池高层决定走出山东市场,寻找新的机会,他们首先选择了东北市场—“把秦池卖到东北去”!
转战沈阳,正式拉开了秦池传奇的“东三省”之战!
首先广告密集投放
集中买断一段时间媒体广告,进行密集投放
可以说,频率是影响广告投放效果的重要因素,在今天仍然发挥重要作用,例如:哈药一直坚持的投放方式。
而在很少投放广告的时代,姬长孔就已经做到了这一点,不得不让人佩服!
很快,这种密集投放带来的高曝光率很快就带来了效果!
其次 公关促销活动
再次 出奇策划
第四公关炒作
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通过这一切,我们也可以看到:秦池集团是一个具有极强市场营销能力和战略的企业,即使没有后来的标王,这种企业也必将在商海大潮中上演传奇!
但命运降临到了秦池的头上!
经常要排队提货!
在孔府家酒风风火火之时,一个小酒厂推出了跟风的“孔府宴酒”,在经营策略上全面模仿孔府家酒。孔府家打到哪里,孔府宴就打到哪里;孔府家在什么媒体上做,孔府宴也在什么媒体上做,完全靠的是模仿和消费者的错觉。虽然孔府宴酒因此也打出了很高的知名度。
为此,孔府家酒和孔府宴酒大打官司,可是在1994年11月18日的央视第一届“标王”之争后,一切改变了。
这一现象震撼深深了中国营销人,同样也深深的刺激了秦池!
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