欧普马秀慧:从8人小厂到年销39亿

 

LED照明行业“巾帼”马秀慧的传奇人生：私奔、创业失败、被骗

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欧普照明在业内比较低调，实际上它的业绩是高于上市的雷士照明，2014年欧普照明业绩做到39亿，而这个照明行业的大佬，当年是从一个前店后厂的小作坊做起来，经过20年时间，从一个8个人的小厂，做到了年销39亿的巨头。

导读： 跟欧普照明掌门人马秀慧聊天，她脸上灿烂的微笑恰如柔和明亮的灯光，让你感受到一个女人对自己十分自信。“我觉得自己天生就是要进入商业领域的，而且我一定要进入这个领域”，为了这个商业目标，马秀慧和老公王耀海从帮人卖灯管做起，这块敲门砖也为夫妻二人开启了“光明”之路……

　　艰难起步 “这钱本身就是我的，又不是你们施舍的”

   

当时已有八个月身孕的马秀慧心疼不已，总想帮老公做点什么。

　　创业艰辛 “志不同道不合，我宁可赔了这笔投资”

　　当时两口子每天盘算的就是今天卖出多少，租金、电费够了没有，这些问题伴随着马秀慧夫妇俩度过了整整一年，“不亏本是当时的希望，但当时中山这个地方大哥大那样的奢侈品都已随处可见”，马秀慧说，在那样一个很容易赚钱的地方你却赚不到钱，那只能说明你能力差，人生地不熟的地方要生存就必须依靠自己，她坚信自己有机会一定能够赚到钱。

“把灯做亮很容易，几千元钱就可以了，但是要把灯做好就很难了，这就需要好的设备、原料以及研发队伍”，马秀慧说，从一开始做这个事业开始，他们俩就确定，无论如何也要“品质优先”。很快，第一件产品正式上市，当时市场上还很少见的节能灯卖到25元/个的高价，马秀慧的产品不仅亮度高、使用寿命长，价格更为合理，为16元/个，夫妻俩当年就一“炮”走红，销售收入超过投资成本数十倍，这款产品取名为“绿明”，寓意“绿色照明”。

　　坚守品质 “今后最赚钱的一定是我们”

　　坚守品质防线，改善管理，有效控制成本，经过一段时间的不懈努力，欧普不但逐步收复了失去的节能灯市场，还赢得了更多的客户。

　　开阔眼界 “去趟日本整整难过了一年”

　　尽管当时的欧普起步没多久，但在行业内已逐渐确立江湖地位，然而一次到日本考察的经历却深深刺激了马秀慧夫妻俩，“我们整整难过了一年，人家的产品那才真正叫好，无论自己的产品还是国内其他知名企业产品，都无法与之抗衡”。

　　为了让普通消费者都能享受到欧普的光明，马秀慧再次打破行规——一改照明产品市场的坊店式独家经营、等批发商上门要货的传统，欧普开始在中山以外建立从省会城市的专业市场到地级市乃至县镇级的分销网络。到目前为止，欧普在内地除西藏自治区外，每一个省份都设立了分公司、运营中心、物流配送中心，并在各地密布了6000多个销售网点，3500多家专卖店。各专卖店下面设分销商，层层配送，统一治理，减少中间各环节的积压，提高流通速度和对市场的响应速度。

　　百年梦想 “贴牌只会让你滋生惰性”

　　多年前，公司有负责人接了贴牌单子，也确实给公司带来了利润。但是，马秀慧还是毅然停止了这方面的业务。“如果继续做贴牌，生意是可以增长更快，但是你做了人家的品牌后，就会自然滋生惰性，沿途的花草树木会让你分心的。”

　　为爱奋斗成就一生事业成长篇

　　马秀慧说她从事的是一项光明的事业，她常常为此感到自豪。每当夜幕降临、万家灯火的时刻，一想到有那么多人在欧普灯光下享受亲情、友情、爱情时，马秀慧心头便涌起一股暖流，她和欧普不仅是在制造灯具、传播光明，为消费者送去美好的情感，送去真挚的爱，马秀慧更愿意用自己全部的智慧和爱，去追求光的美丽，去照亮更多人的生活和情感。

　  成长故事

　　三岁送人

　　还在马秀慧三岁时，生母与后来的养母到同一家医院里就医，一名医生对当时怀有身孕的生母说：你们家孩子多，却又不养起，不如送一个孩子给隔壁病房的那个没有孩子的病人吧。就是这名医生的一句话，改变了马秀慧的成长命运。

　　为爱私奔

　　出师不利

　　崇拜老公

　　亏欠孩子

　　如今条件好了，马秀慧将两个孩子都送到了寄宿学校，夫妻二人商定，以后无论多忙，周末总要留一个在家里陪陪孩子，就算是出差也要错开。

　　回报社会

马秀慧：中山市欧普照明股份有限公司总裁 籍贯：浙江缙云

马秀慧1971年出生，浙江缙云人，1996年与丈夫王耀海一道，创办广东欧普照明。用10多年时间，把一个专门生产节能灯的8人小厂，发展成拥有4500多名员工、6万平方米现代化厂房、固定资产4亿元、年销售额16亿元的专业民用灯具厂商。欧普照明采用“家商并举”策略；2011年的销售业绩稳步提升20%-30%。

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