营销资讯 2020/03/28 17:10:03 来源:网络整理
澎湃新闻记者 张枭翔
他感慨,中国人比较难管理,因为太聪明。
宗庆后总结娃哈哈管理思想:大权独揽,小权分散
外界一直认为娃哈哈在企业发展上显得保守,不过宗庆后仍然认为,娃哈哈稳健发展的策略是可行的。
宗庆后澄清,现在的娃哈哈已不是媒体报道的任何事项、报销都要他批准的阶段了。“开始创业的时候,确实是什么事情都要我批。那时候没钱,现在不可能一点小事都是我来批,娃哈哈已经实行分级授权。”
“娃哈哈的员工怕我不恨我”
宗庆后感慨道,其实中国人是比较难管理的,因为中国人聪明,都想做“皇帝”。
“任正非的管理有一套”
以下为澎湃新闻和宗庆后的独家对话
澎湃新闻:你还在打算亲自在管理岗位上再做多少年?
宗庆后:我现在正在逐步放权,在培养当我退居二线的时候能够管理娃哈哈的管理团队。以前娃哈哈的管理团队,我兼任董事长和总经理,接下来就是部长,不会设副总经理,但是现在已经有了两名副总经理了,也辛苦了一辈子了嘛。
澎湃新闻:你现在在逐步放权,会感到痛苦吗?
宗庆后:不会,有很多新的东西需要去研究。
宗庆后:我现在在装备制造业方面有新计划,我们已经有两个自己的机械厂,以前是自己做模具,做进口设备的配件,现在很多设备自己也能做了,也做了机器人。但是我们做机械厂并没有太大的优势,因为关键部件还是得进口。对于机器人这个事,需要理性看待,机器人太多,就业怎么办,而且很多小企业也用不起机器人嘛。
宗庆后:你们都多提提意见。她也不来跟我说,我也不去管她。年轻人嘛,一次失败也没有什么大不了的。
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