雅虎新CEO可从乔布斯那学到的五件事

雅虎CEO梅耶可以从乔布斯那里学到的五件事

来源：凤凰财经

昨日发表了一篇题为《雅虎CEO梅耶可以从乔布斯那学到的五件事》的评论文章。下面是文章的主要内容。

很少有哪一个高科技公司能够东山再起，互联网公司尤其如此。对一个互联网公司来说，如果它看起来已经缺乏创新，并被硅谷的怪才宣布即将完蛋，它通常的确会倒毙。

在过去二十年中，令人印象最深刻的两个东山再起的高科技公司是国际商业机器公司和苹果公司。但是在互联网公司中，死亡者超过幸存者。

所以，当玛丽莎•梅耶(Marissa Mayer)出任雅虎公司新任CEO时，她面临着一个巨大的挑战。

许多人认为雅虎已经没救了，也有人相信雅虎能够复兴。作为一个受人尊敬的谷歌前高管、女工程师，并且年轻而有魅力，梅耶也许是拯救雅虎的合适人选。

创造苹果公司复兴奇迹的史蒂夫•乔布斯已故，无法对梅耶面授机宜，所以我们总结了乔布斯的几个秘诀，希望能对梅耶有所帮助。

1)冷静而严格地审查雅虎的所有产品线。不要害怕停产不盈利的产品或者需要太长时间才能成气候的产品。时间是至关重要的。乔布斯于1997年重返苹果公司后，将该公司的产品集中在四个方面：消费者、专业人员、台式机、手提电脑，并最终开辟出新的战场，如数字音乐、智能手机和平板电脑。

2)在将重心转移到核心优势后，发起一场营销运动。多年来，雅虎每一个新的CEO雅虎都没能明白地告知市场雅虎究竟是什么。如果迈耶能够确定如何真实地阐明雅虎的使命，她可能需要发起一场广告攻势，就像苹果公司的“Think Different”系列广告。

3)制止商业秘密从内部泄露。乔布斯一向认为“言多必失”，并建立了一种超级严格的保密文化。在公众面前出言不慎可以被视为一种不忠的行为。

4)相信自己的直觉。乔布斯一直是这样。也许，混乱的雅虎主页需要一次重新设计。尽管雅虎主页已经重新设计过几次，但它看起来仍然如以往一样凌乱。梅耶对用户界面的注重和谷歌的简洁风格很有可能对雅虎有帮助。此外，雅虎还应该清除雅虎网站上一些可怕的内容，如汤姆和洛伦佐的博客。

5)发现雅虎内部的一些明星员工，并想办法使他们留在雅虎；在雅虎之外发现另一些业界明星，并聘请他们。正如乔布斯说服明星设计师乔尼•伊夫留在苹果公司，并将蒂姆•库克聘为营运主管。梅耶需要发现雅虎自己的明星工程师、网页设计师和计算怪才，并说服新入职的优秀员工信任雅虎。只有这样，雅虎才有希望出现产品创新。

尽管梅耶是工程师出身，具有娴熟的产品管理技能，而且她在谷歌的业绩良好，但她从未领导过一个大公司。出任雅虎公司CEO对她来说将是一项艰巨的任务。