少年凡客诚品的烦恼

少年凡客诚品的烦恼

第一财经日报

核心提示：熟悉凡客的人对记者说，凡客不过是整个电商业调整的缩影，略显激进的扩张导致系列问题被放大。

    一度形象光鲜的凡客诚品，忽然被推到电商泡沫论的风口浪尖上。

熟悉凡客的人对记者说，凡客不过是整个电商业调整的缩影，略显激进的扩张导致系列问题被放大。

质疑

成长烦恼

一位电商业高管说，凡客要反思反思。

“管理、内控上，萝卜快了不洗泥。”该人士说。

一位长期观察凡客的业内人士说，凡客隐约显出两重性格。一方面，面对公众凡客仍保持着创业公司心态。此前作为一家小公司，快速成长的波折往往被人忽略，如今已被视为行业标杆，供应商、媒体及公众的关注有放大效应；另一方面，它似乎又以大公司心态面对系列管理问题，如团队的大幅调整，对供应商的强势。此前业内曝出凡客拖欠供应商数亿元款项。

该人士说，今年以来，总裁助理许晓辉、前副总裁张小军、吴声及主管财务的前副总裁李刚已离开凡客。今年中离开的前凡客中层说，对它没什么留恋的。

另一位前高层认为，凡客应重新梳理发展模式，在定价、毛利率等方面好好平衡一下。

陈年近来一直对外表示信心：“还没让一个事情跟着我彻底陷入泥潭，也没有一个事情把我拖垮。”