诺基亚的“塞班之死”

塞班之死

核心提示：没有了塞班，诺基亚的未来只能指望基于微软WP平台的Lumia，但诺基亚需要跳出企业惯性，寻求适当时机推出满足、甚至超越用户需求的产品。

曾经辉煌

如今塞班没落、甚至会随着相关产品的停产而将消失于市场，但请记住它曾辉煌过。

走向迷失

转嫁未来

诺基亚有一个甚至比苹果更全面的服务组合，它的服务范围囊括了从典型的应用程序商店到音乐服务的所有形式，包括基于位置的服务和自己的广告网络。其庞大的客户规模以及在移动终端方面的深厚经验仍然让其他厂商难以比拟。特别是在中国很多用户对诺基亚的品牌度依旧依赖程度很高。

目前，诺基亚仍然有一部分忠实粉丝，并且诺基亚的手机品质好、不容易坏、待机时间长等都是为人所称道的。尤其是在中低端的功能机这块，一些年纪偏大的用户更爱买诺基亚。年轻人习惯的智能手机下载软件等功能，年纪大一点的客户并不习惯使用。此外，还有一些新潮用户则是一只苹果手机配一只诺基亚功能性手机。

行业分析人士表示，随着个人终端产品业态的变化，诺基亚需要更好地扩大在其他产品线的布局，从而适应整个客户端产品业态调整的现状。诺基亚不仅仅要在智能手机上布局，还应同时进入其他领域的终端产品和解决方案，例如移动互联网等。

企业启示

诺基亚的轨迹，让所有通信巨头不敢掉以轻心。如今，诺基亚堪称企业的警示柱，令人反省。商业如戏，其兴也勃焉，其亡也忽焉。

企业惯性成为隐形杀手。每个企业都会有自己的企业惯性，企业越大，惯性更强。一个行业的领导型企业，在经历市场的攻城拔寨，占领绝大多数市场份额之后，会逐渐形成自己成功的心得。作为一种沿袭既往企业行为模式的组织趋势，企业惯性容易导致企业对环境变化反应迟钝或失当。

如今，移动互联网的价值观发生了翻天覆地的变化，手机不在是个简单的通话工具，用户赋予了它用更多人性上的期望，谁最先把握住、仰视到消费者的这一需求，谁便是真正的玩家。