复盘拉手网 昔日团购老大踩过哪些坑?

i黑马：拉手网被三胞集团收购的消息引起了业内人士的普遍叹息。昔日的团购老大，是如何被一步步超越的呢？一路走来，拉手网都踩过哪些坑？ 

     1、创始人太重视IPO，忽视了自身团队建设。

2、IPO遇挫之后，创始团队与投资人的摩擦

3、在BAT相继入局团购之后，拉手反应有点儿慢 

那么拉手与三胞在一起之后，未来会有哪些动向呢？

拉手的过去值得我们深刻研究、借鉴和警惕。而拉手的未来，也值得关注和期待！

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日前被三胞集团“迎娶”的拉手网，正式迎来了自己的新老板。

据一位拉手网内部员工透露，袁亚非亲自对三胞、拉手的合作定调为“双职工夫妻”关系，和其他团购网站与资本方的合作性质并不相同。

袁亚非在拉手网与中层干部进行了恳谈并解释了三胞集团投资拉手网的缘由，主要是寻找线上的入口。“正如线上的企业没有线下的基因，线下的零售企业也不具备做互联网的基因。三胞集团很清楚自身的定位，过去除了部分尝试，没有大规模做过互联网，要用专门的人做专门事。”

“三胞线下店与拉手网之间的关系不是父子关系，不存在谁领导谁的问题，甚至不是兄弟，因为兄弟之间偶尔还有竞争，准确的比喻应该是‘双职工夫妻’关系，即白天各自上班干活，晚上回到家后协同能做点什么。这样的关系才能充分互补，发挥各自的最大优势。”拉手网内部人士援引袁亚非的讲话表示。

被三胞集团收购后，拉手网未来的资本运作计划颇受外界关注。

上述拉手网内部人士称，除了三胞集团线下的资源会提供给拉手网以外，三胞集团的资本运作资源和经验也将有助于拉手网进入资本市场。事实上，三胞集团已陆续拥有了多家上市企业，旗下国内外的上市公司包括了宏图高科、南京新百、麦考林、金鹏源康等，资本运作经验丰富。

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