直播，最终还是BAT的天下？

但是，直播可是要玩掉大把真金白银的，如此烧钱的直播行业，能否容纳下那么多玩家吗？“百播大战”中谁能熬到最后？

直播平台：每月带宽费用就要数千万元

除了上市公司，多家直播平台希望获得每月带宽成本的数字，但均被告知“不方便透露”。一位不愿具名的直播平台负责人“善意”地提醒记者：你不用问了，基本都不会说，每家公司的带宽成本肯定都是绝对保密的，因为这等于告诉你“真实流量”，搞不好会影响融资的。

不过，为了应对高昂的带宽成本，不少直播平台已经开始限制直播数量，比如映客在高峰时段不再允许级别较低的主播进行直播，毕竟带宽成本往往是通过“带宽峰值”结算的，所以直播平台会尽量避免流量过于集中形成太高的峰值。

除此之外，明星主播的签约费也越来越成为直播平台高昂的成本之一。

市场很热闹，但如何盈利是个大问题

可见，带宽成本不仅是直播平台一个巨大的成本支出，也是一个直戳商业模式核心的问题。目前直播平台主要的盈利模式是主播打赏的抽成，此外，广告、电商、游戏也是目前直播平台主要的营收路径。但是，由于同质化严重，用户对直播平台的忠诚度极低，用户会因为更漂亮、更有话题性的主播或者更吸引眼球的内容而经常流动，这也意味着平台的收入稳定性和可持续性很差。

直播行业和团购、外卖行业很相似

1、全都非常烧钱，极其依赖资本

烧钱，这几个行业需要烧钱几乎是全人类的共识，团购的线下团队，外卖的无限补贴，视频的天价版权，都需要钱、钱、钱！直播行业里也有邀请主播和带宽流量的巨大花费，没钱的创业团队根本玩不转。

2、模式依赖供给端，so疯抢供给端

而一直被奉做上帝的用户，哪里有更优惠的团购，更多补贴的外卖和最新独家的视频内容，就跑去了哪个平台，毫无忠诚度可言。

3、缺乏用户自增长能力，有赖平台输血

对用户来说，团购、外卖和视频的需求总体上都没有那么高频，可能一部分用户会每天高频使用，但是大部分人的使用频次确实没那么高。移动直播也是如此，用户粘度较低，所以缺乏自增长，导致独立发展比较吃力，十分依赖流量输血。

除了靠平台输血之外，还有一个方法，就是占领心智！

占领心智其实是里斯和特劳特“定位”理论里的内容，这里不多展开，大概意思就是让你的消费者在想要购买某类商品时，第一个就想到你的品牌。

4、商业模式不确定，市场有待探索

关于如何赚钱的商业模式，对这几个行业的玩家来说，依然是不确定的，可能有几家会有稳定的收入，比如广告收入，比如交易佣金，但入不敷出。我们回想团购、外卖、视频和直播行业在对外发声时的话术就会发现，它们都避谈利润，喜欢强调市场份额，用户规模，交易额，单量，视频点击量或者最高同时在线人数等等这类的词。尤其搞笑的是，有时候，各家会同时宣称自己已经是行业第一了。

谁才是未来？内容和品牌定胜负

资深互联网观察人士、评论人阳淼也表示，直播市场最终的玩家数量不会太多，成本和盈利模式预示了，很可能一切归于大佬，甚至连垂直领域都机会不大。

来源：中国经济周刊等