UC真的卖了！阿里巴巴全资收购UC 金额超百度收购91

 

阿里全资收购UC：中国互联网史最大并购案，金额超越百度收购91

电子商务研究中心

    

　　(中国电子商务研究中心讯)6月11日消息，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布——UC优视全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。此前，阿里已收购了UC高达66%的股份。

　　UC如今拥有全球超过5亿用户，1亿多海外用户，每月UC浏览器上产生的搜索量超过60亿次，它一直是手机版淘宝最重要的第三方流量来源。

　　俞永福融入阿里，担任移动事业群总裁

　　UC优视董事长兼CEO俞永福将担任UC移动事业群总裁，进入阿里集团最高决策团队——阿里集团战略决策委员会。

　　以下为俞永福就此次合并事件发布的内部邮件

　　会当凌绝顶，一览众山小

　　——致UC全体同学信

　　各位UC同学，

　　在此我代表班委要向大家宣布一个激动人心的消息，在经过长期的磨合、沟通和思考后，从今天起，UC集团将整体并入到阿里巴巴集团公司，成为阿里大家庭的一部分。

　　藉此，我们将创造目前中国互联网史上最大的并购整合：本次整合将大部分以阿里巴巴集团股票，配合部分现金的方式进行，整个交易总UC的估值远远超过之前中国互联网最大并购交易“百度对91的19亿美元估值”。整合完成后，我们将组建阿里UC移动事业群，这也是阿里巴巴集团在阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后组建的新业务集群。该事业群除了现有UC集团业务团队，还将整合阿里集团其他相关业务和团队，负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读等业务的建设和发展。我本人已被邀请加入阿里巴巴最高的业务决策团队——阿里巴巴集团战略决策委员会成员，并被集团任命为阿里UC移动事业群总裁。

　　在此，也跟大家分享一下班委做出这一战略决策背后的思考：

　　1，为梦想——更快的实现

　　今年是UC创业十周年。十年前，我们带着“U Can Web：帮助用户更便捷的上网”这一朴素的梦想起航，见证了中国移动互联网时代的开启。随着业务的壮大和发展，我们在2011年重塑了新梦想——“帮助一半地球人享受便捷、开放的互联网服务”。我们坚信，只有移动互联网才能实现“连接一半地球人”的梦想;我们坚信，这一梦想的实现，将在全球范围内，彻底改变人们获取信息、享受娱乐、享受生活的方式;我们坚信，只有移动互联网才能让一家中国互联网企业成为这一梦想的主角。UC是最早走出国门的一批中国互联网企业，经过几年的国际化路径探索，我们拥有了所有中国互联网企业中最大规模的海外用户量，也获得更大的视野和格局，超出预期的国际化前景更让我们无比兴奋，为实现“全球领先，来自中国”的梦想，我们愿意付出一切。在国际化方面，我们也看到了腾讯微信和阿里国际化的喜人成绩，尤其是阿里国际化将对生态的巨大影响，与我们“服务一半地球人”的梦想不谋而合。

　　今天的阿里集团，在电子商务、互联网金融、云计算、大数据、文化娱乐、物流、国际化甚至体育等多个垂直业务上的纵深布局，已经远远超越了国内任何其他互联网公司的格局。在互联网与其他行业融合、渗透的过程中，阿里具有明显的领先优势，可以说今日阿里已经不仅是一家互联网公司，更是一家超越互联网的企业。依托UC在移动上的优势，结合阿里在相关行业的深耕布局，让彼此成为对方发展壮大中的更大变量，催化出更加惊人的化学反应，成就更加超越期待的未来，实现更大的梦想。这是班委经过深思熟虑，选择与阿里结盟的最重要的原因。

　　UC与阿里在2009年由于战略投资结缘，过去五年，阿里兑现了“无条件支持UC发展”的承诺，双方高层建立了平等、尊重的友谊。当马云总提出“走到一起，实现共同的梦想”的建议后，我们觉得这是一个机会、一种缘分，让双方原本就一致的梦想融合，更快、更坚实的向前进!

　　2，为责任——更大的期望

　　UC从6个人创业至今年已经近3000人，作为团队带头人，我们有巨大的责任和压力帮大家实现更好的个人发展和物质回报。就像我之前分享的，作为创业班子，上市只是一个过程，上市的目的是为了企业发展、公司品牌和团队激励;如果为控制力，不上市和晚上市对创业者更有利。阿里巴巴集团在过去五年的合作中，对UC这支队伍的评价一直很高，本次整合方案更是给出了一个中国互联网历史上最高的价格，并且通过换股给了UC的同学们一个快速上市并再次享受上市价值成长的方案，信任UC团队的能力，继续让团队独挡一面，让UC旗下品牌发扬壮大。

　　在这样的选择面前，我、小鹏、梁捷、顺炎做出了有些不舍，但我们认为对大家负责任的决定，让大家更稳定获得创业回报的基础上，能够更专注于思考如何将产品做得更好，如何将能力发挥得更强，如何跨入自己人生的更高舞台!

　　3，为挑战——事业的珠峰

　　UC是中国互联网创业者的一个典型缩影，从一个单纯的新生命开始，在复杂和激烈竞争的原始丛林里发展壮大，虽然经历很多诞生时从没想过的挑战，也曾遭遇过不少丑恶的竞争，但最终在残酷的生存考验中胜出，取得了自己在移动互联网格局中的一席之地。但我们必须感谢各种来自外部的竞争和挑战，正是它们成就了今日UC，让我们成为了中国互联网格局中最大的变量之一。

　　我们要感谢腾讯!正是与腾讯移动浏览器团队过去几年的高强度竞争，让我们不敢懈怠，不断加快产品和技术创新的步伐，让UC以最快的速度实现了从Symbian到Android等智能平台的跨越，让UC实现了在国内移动浏览器市场从30%的份额到超过50%市场份额的成长，成为国内最大的移动浏览器用户平台，让UC实现了从单一中国市场到多个国家市场份额超过10%的跨越。同时，竞争和挑战也让我们有了更多业务思考，从移动浏览器出发，经过四年多的打造，培养出国内领先的移动网游平台和品牌——UC九游，2014年九游给合作伙伴的分成预期超过一亿美元，我们时刻没有忘记打造一个开放共赢的移动游戏生态。

　　我们要感谢百度!正是因为百度对神马搜索的特别关照，让UC正在发展的移动搜索业务得到了7x24小时的高度响应和快速迭代锤炼(虽然神马搜索在过去的一个月被百度多次误操作，屡屡被标示为“未知搜索引擎”)。因为竞争，神马搜索已经成为移动搜索引擎的重要变量。感谢他们，只有竞争和挑战才能让创业者跑得更快;只有竞争才能让用户受益，因为产品创新可以更快，服务可以更好;只有竞争让生态受益，可以让大家更平等，发展更平衡。移动搜索是我们看到的巨大创新机遇窗口，神马已经成为移动搜索的重要变量，为实现突破，我们需要整合更多优质资源，我们需要放弃更多短期的利益，我们需要给用户创造更好的体验，需要为合作伙伴创造更多的价值。下一阶段，我们所有同学都将面临我们职业生涯中的更高挑战，还有什么事情，比翻过并超越我们面前的那两座大山更兴奋，晚年更值得吹牛的事情呢!

　　基于以上三点思考，团队做出了这一重要决定。作为班长，在决定之后，我想跟大家发出的口令是“冲锋”。一个人，一支队伍要想赢得未来，要想赢得尊重，最重要的是自我挑战，自我驱动，自我竞争。当你今天无法与昨天的自己竞争时，你的人生就走过了拐点!在这次整合完成后，可以想象，炮火将更加猛烈，希望大家能短暂的庆祝后，让自己和团队尽快归零，下周一，各野战军必须进入产品研发快速迭代周期，让自己的产品更强，让用户的体验更好，让我们把变量进行到底，让阿里和UC的整合产生“合聚变”!

　　最后，我特别想跟大家分享UC和阿里的文化。我的感受，两个队伍的文化追求是高度一致的，我相信我们的融合会非常顺利，我们都会为阿里人而自豪!会当凌绝顶，一览众山小。

　　班长永福

　　2014年6月11日

　　俞永福在内部员工信中表示，此次整合将创造中国互联网史上最大的并购整合：本次整合将大部分以阿里巴巴集团股票，配合部分现金的方式进行，整个交易对UC的估值远远超过之前“中国互联网最大并购交易”百度对91的19亿美元估值。

　　以下为马云对此次事件,在阿里发布的内部邮件

　　各位阿里人，

　　请张开我们的双臂，欢迎并拥抱UC的同学们!经过五年的投入相处，此刻UC正式加入阿里巴巴的大家庭。今天，我们又多了3000名跟我们理念一致、共同奋斗、彼此信任的同学和同事。

　　今年年初，集团就明确了“云+端”的公司战略。5年多来集团坚持对云计算和大数据进行坚定投入，而UC的同事们则成功地打造了中国移动互联网最重要的一个“端”。两者的融合必将让阿里的战略更加充实。

　　阿里巴巴集团同时将正式成立阿里UC移动事业群，该事业群除了现有UC集团业务团队，还将整合阿里集团其他相关业务和团队。UC作为今天中国互联网的重要变量，在既往发展过程中体现出了敏锐的格局观，强大的战斗力和出色的国际拓展能力，相信UC与阿里巴巴的结合将给行业带来更多的改变和想像。

　　阿里巴巴集团欢迎永福加入阿里巴巴集团战略决策委员会，并出任阿里UC移动事业群总裁。我们相信，来自UC的3000名同事，将更大程度的丰富夯实集团的人才基石，并涌现更多优秀的管理人才，正是阿里大家庭每位同事的参与，才能保障阿里巴巴的长远发展和创立初心。

　　不久以前，我和永福说，我们有机会改变。走在一起，不是因为我们面临市场的选择，而是因为要创造我们共同坚信的未来----我们坚信，传统的以控制为出发点的IT时代正在走向激活创造力为目的的DT(data technology)数据时代。这不仅是阿里和UC的机会和缘分，更是阿里人和UC同学们的幸运。这个时代不需要站队，但这个时代，我们值得为理想做出选择与奉献。

　　如果说，15年前成立的阿里巴巴，和10年前成立的UC有什么共通的地方的话，我相信最大共性是，我们都是坚定不移的理想主义者-----我们心甘情愿去追求充满不确定的未来，也脚踏实地的利用互联网改变人们的生活。

　　一群有情有义的人在一起做一件有意义的事情，这就是阿里巴巴的文化。

　　再次欢迎!一起努力!!

     

　　马云

　　阿里巴巴集团董事局主席

■相关链接：阿里投资UC背后的五个秘密

作者：《时代周报》首席记者李瀛寰

8月22日，就在UC优视成立九周年的这一天，阿里投资UC一事终于宣布。

UC首席执行官俞永福在一封内部邮件中宣布，阿里巴巴战略性投资UC，阿里巴巴集团创始人兼董事长马云也将出任公司董事。

从去年6月至今，“百度收购UC”一事就被传得沸沸扬扬，一度传出两家达成控股协议，UC估值约为12亿美元。其间，也传出过360横插一脚的事儿。

不过，今年4月之后，有关UC的传言就渐渐风平浪静，其实这个时候圈里人已经都知道结局：在UC争夺战中，阿里成为赢家。落子4个月，此刻才宣布，这倒是有点意思。

今天，嬛嬛姐采访了俞永福，结合我在其它渠道得知的消息，分享给大家“阿里投资UC的五个秘密”。（注：我会在下周讲述更多的UC故事以及《我眼中的俞永福》，欢迎收看） 

一、自称非卖品，为何“卖”阿里？

今年2月19日，也就是我上一次采访俞永福时，他提到最多的词就是“独立自主”。当时对于各种收购猜测，俞永福承认，UC正在寻找合作伙伴，但他特别强调：“UC的原则就是：独立自主前提下的统一战线。” 

俞永福今天表示，此前与百度、腾讯、360都找过UC，有过各种商谈，但最后之所以选择阿里，就是因为阿里马云保证了UC的“独立自主”，“只与马云达成了这样的共识”。

阿里花了大价钱投资UC，UC在产品、战略层面必然会有如“阿里浪”一样的变化，但UC公司以及UC团队仍存在。这就是阿里与其它巨头的区别。 

据称，今年春节前，当永福同学在呼唤之下，再次秘密来到百度大厦，进行了第N次商谈之后，UC与百度的合作可能性彻底告终，因为如是那样，UC产品可能还在，但UC团队就不好说了。

今天的采访中，俞永福也强调，与阿里的合作，两家公司的产品区隔比较大，不会有冲突，不存在被合并的可能性，“距离产生美”。 

二、新董事会第五个人是谁？ 

“这一次阿里注资UC，差不多就是2009年时的翻版”，但大家也在猜测，阿里对UC到底是怎样的战略投资方式？ 

此前UC曾获得过四次融资。2006年，UC曾获得来自。 

但出身自联想投资机构的俞永福历来谨慎，很少透露金额。这次阿里的再次投资，俞永福说得也是比较含糊。据我了解，阿里更多是从晨兴投资、联创策源手里接盘UC，不仅有资金注入，更进一步理顺了UC的董事会结构。

过去UC董事会有七个人，UC三个创始人仅占三席，反而弱势。此次阿里注资改组后，董事会只有五席，马云其一，UC三人占三，还剩一席呢？据称，第五席很有可能就是最早投资UC的雷军。

俞永福一句没提雷军，他更多强调，这次阿里投资之后，UC高管团队在董事会的力量反而加强，这更有利于UC的发展。 

三、为何此刻才宣布？更多是为阿里 

今年春节之后，大约在3月，其实阿里注资一事基本已经敲定。从3月到6月，俞永福频频住来京杭，当然，他还要常去广州——UC研发总部所在地。

这一阶段，双方既谈合作的商务细节，也在探讨如何打通产品、谋划新布局。对于未来产品战略，俞永福只是强调，双方合作之后，在战略方面有两个大方向：一是移动电子商务，二是，UC会更强化自己的入口地位，成为入口级的商业平台。

双方合作的投资细节、产品合作的战略规划，这两方面其实都没有实质内容出台，用俞永福的话说：“昨天宣布此事，是因为正赶上我们成立九周年。”言外之意，仅为庆生。

但事实上，不可否认的是，当下正值阿里酝酿上市，投资UC并布局移动浏览器，必然再为阿里增分。此刻宣布阿里与UC的合作，用意必然与此有关。

四、UC的另一争夺点：海外价值

截至第二季度末，UC浏览器在中国市场上的季度活跃用户人数为3亿人，能够在移动端为阿里巴巴的电商等多个业务提供流量支持。此外，UC已经成为仅次于腾讯的第二大手机游戏平台。

这些UC亮点其实已经无须多言，否则也不会有那么多巨头找上门来。虽然目前在手机端APP风头更劲，Web式微，手机浏览器是否是入口一直存在各种争议。

但是，UC在争议之下，仍是各方争夺焦点。一方面，UC当下的活跃用户数仍不可小看；另一方面，在未来的手机端，APP和Web谁占上风仍未可知。在昨天的2013百度世界上，也能看出连李彦宏都在玩两条腿走路。

但这里还要指出一点，事实上，能让巨头对UC另眼相看的另一个重要因素就是海外市场。

早在2011年，360的周鸿祎就对俞永福表示，希望两家合作，这样，奇虎主攻国内市场，而UC则有海外市场。老周的确有点眼光，最早看到了UC的海外价值。不过，俞永福没答应。 

今年7月，UC浏览器已经超过 Opera成为了印度市场份额第一的移动浏览器。据俞永福称，目前，在全球至少十个国家，UC浏览器已经占到10%市场份额，拥有1亿用户多海外用户。去年UC还设立了美国办公室，连马化腾、李彦宏都曾经向俞永福请教过的海外拓展经验。

今年以来，中国互联网企业纷纷走向海外，率先涉足这一领域的公司必然会成为巨头抢手的资源，阿里其实也看中UC的这一优势。

五、“阿里U”的下一个对手？

事实上，阿里注资之后，下一步将会阿里U将会怎么走，这才是大家关注的焦点。

谈到未来，俞永福透露了三点：1、UC有很大的独立自主权；2、股权结构仍然开放，也可能再引入投资者；3、产品层面一定要1+1>2。

阿里注资之后，UC上市一事再被提及，有消息称，很快再会谋求IPO，但据我了解，UC不会很快上市，因为阿里与UC的布局不只是移动电商这么简单，仍在谋划“震憾级”的产品。

具体细节我有所了解，但俞永福对此未置可否。我这里也不多讲，留点悬念。就发一张我今天在UC拍到的照片做结。

 

 

 

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