腾讯百度或进军社交视频 争抢在线秀场蛋糕

黑马大揭秘：百度、腾讯、优酷如何做社交视频

来源：i黑马 作者：陆海天

【导读】今天上午唱吧CEO陈华的一条微博上了新浪热门微博榜单。这条的微博内容是：“QQ弹窗推“就要K歌”视频主播，看来要抢yy，9158的饭碗了 ”。其实，这真不算什么新闻。昨天黑马哥昨天转发了一篇文章，讲了百度、腾讯、优酷将要开设视频秀场的消息，立即引发了众多讨论。黑马哥今天为你揭秘百度、腾讯、优酷石否会做社交视频和他们的投入程度。

今天上午唱吧CEO陈华的一条微博上了新浪热门微博榜单。这条的微博内容是：“QQ弹窗推“就要K歌”视频主播，看来要抢yy，9158的饭碗了 ”。其实，这真不算什么新闻。昨天黑马哥昨天转发了一篇文章，讲了百度、腾讯、优酷将要开设视频秀场的消息，立即引发了众多讨论。黑马哥今天为你揭秘百度、腾讯、优酷石否会做社交视频和他们的投入程度。

我认为要做好社交视频至少需要三个基因，没有这三个基因，基本上就不用在想这件事情了。

1、娱乐氛围。这是因为娱乐最符合互联网，社交网络的定位。用户来这里学知识、比智慧、制造谣言、约炮、看资讯等别的社交网络需求都不如这个需求大。一个娱乐导向的网站可以发展出别的严肃需求，但是一个严肃的环境，绝对无法产生服务于大众的娱乐氛围。

2、提供社交功能和支付功能的客户端。没有客户端，无法确保网络直播的私密性和可控性。另外，没有支付功能社交视频业的收益从何处来?还有与别的用户，表演者的交流互动也无从谈起。

3、对UGC运营、管控和分账的能力。因为要保证一个可以良性发展的UGC环境，就需要相当强的UGC控制能力。没有这个，不用想了，你等着一幅手铐上门吧。

基于这一点和现在手上的事实材料，我们认为腾讯是会是试一试的。但是百度和优酷投入这个市场的可能性非常小，至少在玩法上和传统的社交视频网站会区别开来。

另外，好的分账制度，对于保证表演者的积极性实在是太重要了。制度解放生产力，陌陌解放生殖器，为什么陌陌可以约炮，因为陌陌的模式最适合约炮，是制度迫使人们突破寂寞的心。同理，良好的分账制度，是人们持续投入精力搞好表演的基础。

它会做

这已经是一个事实了。

腾讯：用好声音引客户、用“关系网”推巨星，用好机制留人才

腾讯作为中国首屈一指的社交网络运营商。他拥有最多的社交资源。这些年，如何变现这些社交资源，最大限度地发掘出几亿用户的潜力，成为了腾讯各个事业部门尝试和创新的方向。9158、六间房等网站成功地在社交视频领域捞得了大量的金子，这怎么不让拥有大量重合用户，运营模式相近、社交属性和关系强度更硬的腾讯心动呢?

腾讯的内部多个事业部门都致力于通过由QQ即时通讯软件所搭建的社交网络平台发展出自己的商业模式。现阶段，腾讯游戏(和9158的工作性质、盈利模式最接近，这就是为什么马化腾没有选择肩负着别的任务的腾讯视频来做的原因)接过了发展社交视频产品的大旗，开始了自己的探索。具体来说，采取了这样一些手段。

第一、用好声音引客户。为了达到这个目标自7月12日，腾讯“就要K歌”上线以来，他就标榜质量和导师制度。强调现在加入的歌手，一方面要接受腾讯安排的表演导师的审核，实现歌手的筛选，另一方面要接受一定程度的音乐培训。

第二、用“关系网”推巨星。腾讯如果愿意，它的大量亿级用户的产品都可以是该歌手强有力的曝光渠道。正如，陈华会在QQ上看到这个招募歌手的广告一样，腾讯完全可以利用自己的众多资源，在多款产品上为这一产品提供推广服务。它现在只是在耐心等待最好的时机罢了。

目前，我认为最可能的推广方式是。

1、通过腾讯游戏客户端进行推广尝试。因为良好地在线直播体验需要一个客户端的支持。将“我要K歌”整合到腾讯游戏客户端的里头去，这样成本也可以降低。另外，支付方面的效率也能够提升。

2、各种游戏客户端的推广和广告，原因很简单，用户是屌丝，屌丝看美女，也要玩游戏。

3、通过腾讯微博、QQ群、讨论组、QQ空间、腾讯视频、腾讯娱乐造势追星，预热演出。这其实反而是比较后期的推广方式了，QQ最希望的是用户自己造就追星文化，最大限度提升演出者的价值。

第三、用好机制来留人才。腾讯不仅仅强调歌手可以获得保底收入，更高比例的分成。还推出了经济人制度，经纪人可以通过自己带领的团队的歌手收益地增长，获取更多的收益。通过这种制度，将线下表演团队和其它平台上的表演团队、成熟团队吸引过来。同样给予更高的回报。而且，值得一提的是，这种模式将给小型经济公司的发展、爱好者协会带来商业收益的可能。

这不仅仅留住了人才，还更有利于形成平台，并实现更快地发展。

相比于，腾讯的进入可能给社交视频行业带来的颠覆不同。黑马哥采访了腾讯的一位内部人士，他向黑马哥坦言，腾讯投了100多家企业，内部的事业部门和有想法的团队特别多。希望大家不要过分解读某一个行动。

黑马哥也认为腾讯进入该行业对市场会产生一些波澜，如果做大也确实会产生较大的社会反响。但是，腾讯毕竟投资了该行业里的一家企业，因此这次的尝试，试水和趁势捞一把的心理更大一些。

它不会做

百度：探索变现流量的新出路

百度是中国市场占有率最高的搜索引擎，地球人都知道这个信息。但是百度也是最无奈的产品。因为用户在完成搜索后，几乎不会与他产生任何关系，除了网盟和关键字外，它几乎没有别的盈利模式。很多人笑话百度，百度也一度选择像谷歌学习，开发了一些相似的产品来探索别的路径。不过在社交产品这条路上，百度除了百度贴吧外，几乎没有什么靠谱的成功的社交产品。

所以，我认为百度会有想法，但是不会大举进入。原因是：一方面，他擅长抓取，不擅长组织在线表演这种实况性的服务。第二，百度除了一个91手机助手外，它没有什么确保体验和完成即时支付的客户端。第三，百度是一家技术公司，娱乐色彩不强，他更喜欢开发实用的网络工具。

因此，百度如果真的要做，只有两种玩法：开设频道。

这个频道只放合作单位要推的优质演员。通过对某些优质资源的推荐，吸引用户去母网站变现。说白了，就是一个视频搜索关键词服务。呵呵

另一条就是投资一个项目，比如”移动互联网上的9158“来实现自己的梦想。不过，这条路对于在移动端更加无力的百度来说，难度更加大。

不过，不排除某个小组，利用百度内部资金去玩票的可能。

另外，360若是喊着要做的话，估计李彦宏也会想想的。

它没法子做

优酷：我只是不想再亏损了

优酷从诞生之日起，到今天为止都没有实现盈利。虽然财报是越来越喜人了，因为，一年比一年亏损地少，尤其是搞掉土豆以后，优酷市场独大的效应给它带来了更多的机会。

优酷网经历了模仿youtube，到模仿hulu的历史过程，可是他发现最赚钱的方法却是傅政军这些人搞出来的视频社交模式。这时候优酷就可能开始思考，如何利用自己的海量用户，向社交视频过度了。

但是，优酷搞不成。

基于我们开头谈到的原则，你就知道为什么。

首先，优酷最大的问题就是它是一个视频网站，没有社交氛围。人家的运营是基于游戏道具和现场表演设计的。这些年优酷所有的精力都放在如何无水印，如何高清无码上了。在古永锵的心中，他理想的优酷用户是一帮寂寞地做在电脑前撸啊撸的屌丝。他自己是一个媒婆，用近乎色情的语言，告诉你点击某个视频就能满足欲望。他压根没指望他们与资源的提供者建立怎样厚重的联系，就更别说撸友彼此之间的交流。

其次，游客的客户端不是一款社交应用，更不是支付工具，是用来上传和下载资源的。这样它的社交基因非常薄弱。难堪大用。

第三，被各种社交网站截取了社交关系。因为商业模式是传统的广告模式。因此为了获取更多的点击，他不得不鼓励大家更多地利用社交媒体把资源传播出去。我们可以发现，由优酷产生的很多的社交关系都留在了别的社交产品上，比如一个视频来自优酷，上百万人看了，并且相互留言，但是这些评论全都不在优酷上体现，因为优酷自己也不心疼，我只要点击率就好了。但是，这也断送了他自己做社交视频的路。

最后，优酷现在的模式是youtube和hulu的杂糅体。他现在的制作动力越来越弱，他更愿意和马云等人合作，搞盒子市场，缩减电视台市场的份额，为自己取得更好的议价地位。

所以，黑马哥认为优酷即使想做，却没有很好的机会，而且时机也已经错过了。本来如果视频业的格局能够被优酷垄断，那么优酷完全可以向各个社交网站索要服务费来盈利。但是现实根本就没有给他这种命，所以他只好一直死磕下去，没有余力……

社交视频的潜力巨大，巨头们保持不住也是正常的，但是这不代表他们会盲目上抢，顾前不顾腚。黑马也认为必须更加冷静地看待这个行业，而不是盲目捧杀。

相关链接：腾讯发力推真人视频：一切向钱看    

 作者：林藠头

大概是看着YY、9158靠着闷声发屌丝财眼馋，腾讯也进军真人视频领域了，一个叫“就要K歌”的项目即将于8月底上线(其实已经上线了，小编刚刚点进去体验过，热闹得很)。而且官方发出了招募主播的消息。这是唱歌的产品还是什么产品小编不敢下结论，但是乍一打开页面，那股浓浓的东莞不夜天气息还是忍不住扑面而来。口说无凭，上面这张截图你们感受一下。

这几年，线下的选秀节目不可谓不火，好声音之后是最强音，最强音之后是梦之声，快乐男声，超级女声，XX之声……与之一起成长起来的是线上的语音、视频类产品。唱歌类的APP层出不穷，而且十分火爆。移动互联网的泡沫吹了几年，以为给了小团队出头的机会，浪潮退去才发现生下来的APP里真正由小团队打造的所剩无几，唱吧就是其中一个。前几天看到有一个朋友在微博上吐槽：在天朝，把地摊、贴小广告、夜总会搬上网的都成为了巨头(分别影射几个巨头，大意如此)。在移动互联网时代，能让创业团队和巨头在同一水平竞争的也还是这些产业。的确，这些“屌丝领域”有钱可赚。你简直难以想象用户对这类型产品的需求有多么强劲。

在微博上搜“就要K歌”，有不少人对这个产品相见恨晚，也有一些网友如同小编一样惊异：有的人唱得还不错，但是另一些人……哪儿来的这么无耻的自信?对于这些“天籁”，同一房间里的用户为了等自己上台的机会而表现出来的忍耐力也十分惊人。

@网友***YuKHan：“我亲爱的老姐，你就把‘就要K歌’关了吧……听他们唱得想屎的心都有了，放过我吧。”

小编还没入行的时候就久仰腾讯山寨和抄袭的大名，它凭借着强大的用户基数碾压了互联网的几乎一切有利可图的领域。早两年一谈起创业的话题超过十句必然会问到“如果腾讯做你这个产品你怎么办”，简直是闻腾讯色变。后来和腾讯的很多员工打过交道，了解到它激烈的内部竞争和强悍的执行力，以及其实不全然是抄袭——内部会烧钱做很多尝试，孵化项目，但大部分都没能面世。这让小编对腾讯稍有改观。不过这次推大力真人视频业务——选择的业务方向没有创造性，推广又是QQ弹窗这种粗暴的方式——暴露了腾讯不过仍然是一个满身铜臭的中年商人。

曾经有一个创业者这样跟我描述：腾讯、阿里这些巨头是鲨鱼，旁边围绕着一群跟着混饭吃的小鱼，这才是一个健康的生态。恐龙吃光了一切，最后自己也会灭绝。腾讯的用核武器QQ弹窗弹一下“就要K歌”，分明是让同类型创业者连汤都喝不到的节奏。

一个公司做到腾讯这样的体量，跨过了拿节操卖钱的原始积累时期，公众总是期望它能作出一些有建树的东西，不要一副穷了三代赚再多钱也没有安全感的样子。Google在做什么?研发可穿戴设备，推“潜鸟计划”想要全世界的人都能上网，尽管这些需要非常多投入;Elon Musk在做什么?造火箭、管道交通Hyperloop，也是费力不一定讨好但对整个社会发展大有裨益的工作。对比之下，腾讯在做什么?一切向钱看，利用QQ积累下来的老本，做别人已经做得卓有成效的东西，疯狂地把行业资源圈到自己地皮下。它的贡献只是完成了资源的再分配，而没有创造任何新的价值;它没心思把蛋糕做得更大，只想自己多分一块蛋糕。这样的情操，被Space X、Google甩掉十几条街是理所当然的事。想要International?先想办法赢得别人的尊重吧。

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