58同城、赶集网合并背后：套房激谈29小时 差点动手

姚劲波杨浩涌同台谈合并：合并能省好几个亿广告费

21科技

核心提示：会议期间，58同城CEO姚劲波与赶集网CEO杨浩涌在对话中分享了双方合并过程的经历，以及对未来整合及生活服务领域发展的看法等。

21科技讯 4月28日-30日，2015全球移动互联网大会(GMIC2015)在北京举行，本届大会以“Mobile Everything(‘移’生万物)”为主题。会议期间，58同城CEO姚劲波与赶集网CEO杨浩涌在对话中分享了双方合并过程的经历，以及对未来整合及生活服务领域发展的看法等。

在谈到合并的一些细节时，姚劲波表示，合并后的两个品牌会继续独立存在，不排除继续使用两个代言人，“我比较喜欢杨幂、杨浩涌比较喜欢范爷”。

杨浩涌则透露，两家公司在春节期间两三个月的广告费加起来投放了超过10个亿，姚劲波曾提出过以换股方式合并。

合并细节

姚劲波表示，有些投资人也在网上发布了双方细节，双方投资人把他俩关在维斯汀酒店，姚劲波一个人跟七八个人谈，投资人隔一段时间来一个。

姚劲波说：“我跟杨浩涌坚持在谈，中间有好几次谈崩了，恨不得把那个酒瓶砸了走掉，最后还是坚持下来了，29个小时都坚持下来了，事后都挺佩服自己的，这么复杂的场面我们两个人达成了最后的协议。”

突然合并的不适应

杨浩涌在现场回顾了58和赶集过去的情况，两家在过去一两年是全方位竞争的。赶集内部以周为单位统计各个城市销售额、市场投放和公关的情况，并做出相应的应变。

突然两家在一起不打了，大家都感觉不太适应。“从我自己来说，我跟老姚肯定是调整比较快的，但底下团队的确打了这么多年，突然说两边一起握手，说我们一起向前看，这我觉得需要一点时间。”

合并后如何保证团队持续性？

姚劲波首先提到，合并后除了跟对手的竞争以外，内部也存在很多层面的竞争。比如58每个业务线、每个地区内部是有PK的，尤其是现在多了跟赶集，也算是内部PK，这种PK会一直存在。

只是原来是外部竞争，现在遍布内部竞争，姚劲波说，“我们会鼓励和推动这种良性的PK”。

其次，业务线上，58赶集的房产、招聘、二手车并不是只有两家，还有很多同行存在，这个竞争也会存在。

第三，58和赶集的很多新业务是在创业的区域，比如O2O。如此一来，除了老的业务对手外，两家又会多出很多新的对手，这会变成一种新的竞争格局。

对此，赶集CEO杨浩涌认为，双方要避免的是恶性的竞争，比如双方为同一个广告位出好几倍的价格，包括在线下的营销上再去打价格战。

良性竞争对公司内部是好事，现在是兄弟内部的竞争，其实反而会更良性，大家也会感到更兴奋。“原来两边打得都有一些无底线，现在我们都有一个底线，我们整合以后不管是市场还是是营销都会做得更好。”