再提重视低端机,华为任正非:低端机用来保卫高端盈利的

搜狐科技消息，2018年1月2日，2018年华为总裁办电子邮件中第一号文件签署，内容为《任正非在华为消费者业务汇报以及骨干座谈会上的讲话》。讲话中任正非肯定了华为终端近几年的发展业务，同时也强调要逐步增强战略纵深的构筑，正视与苹果、三星的差距，“未来消费者业务面临的压力比运营商业务更大，我们要在成长最好的时间里拿出精力来应对未来。”

任正非指出，华为终端的发展首先离不开终端员工的努力。此外，大平台支持促进了终端的快速进步。任正非指出，在华为整个大平台支撑下前进，终端业务具有很强的后发优势，未来一、两年将突飞猛进，每个季度可能都会有新亮点。“苹果没有网络系统，爱立信没有终端，横跨这两个体系，我们都具有，这也是我们能感悟进步的一个原因。”

根据华为消费者业务收入在华为的整体业务收入中占比达到了40%。

此外，任正非也再次强调了表示不能忽视低端产品的价值，他指出低端产品要做到质量好、成本低、生命周期内免维护。而且，低端产品是用来保卫高端产品盈利的，因此很重要。此前10月份的一次内部讲话中，任正非就表达了对低端产品线的重视。他指出：“这个世界百分之九十几都是穷人，友商低端手机有穷人市场，不要轻视他们。华为也要做低端机，我们的老产品沉淀下来可能就是做低端机。”在产品上，任正非指出，当下容易出现技术趋同，因此需要“通过工艺和美学上的改进来争夺大众客户”。

任正非也再次强调了华为和荣耀双单台提成奖金方案》，13级员工就可以拿到23级的奖金，赵明指出这一方案的出台是为荣耀量身打造的，通过激励机制的变革，才能促进荣耀体系能力的进化。荣耀也在2017年提出三年内冲击全球前5的目标。

同时任正非还披露了消费者云方面，经过公司EMT会议批准，同意试一试开展视频业务。

根据总裁办邮件，为了降低风险，加强终端供应链业务，华为消费者业务还成立了高层的“风险管理小组”，像特种兵一样随时盯着风险，能快速扑上去解决问题。（吕林轩）