乐视倒下苏宁接班 张近东构建体育帝国比贾跃亭宏伟得多

来源：前瞻网 文/董邱格

疯狂砸钱的乐视体育因为资金链问题，于5月26日在B+轮融资媒体见面会上宣布转型，放弃版权变现的模式，未来将着重发展体育小镇。这也意味着，乐视体育希望建设一个“生态系统”，用体育IP将用户导入平台，并实现用户在平台上消费的美好愿景正式破灭。

不过，赛事IP毕竟属于大热门，乐视体育不做，正好给了其他人机会，比如苏宁。在乐视退出后，PPTV聚力体育顺利成为2017赛季中超新媒体独家合作伙伴，将拥有PC和移动端全部240场的新媒体转播权。体奥动力和PPTV签订了一年合同，金额据悉为13.5亿元人民币。除了中超之外，PPTV还拿到了亚足联旗下核心赛事亚冠的版权，而PPTV背后的金主正是苏宁。

2013年10月，苏宁联合弘毅投资以4.2亿美元的公司基准估值战略投资在线视频企业PPTV聚力。其中,苏宁云商出资2.5亿美元，持股44%成PPTV第一大股东。不过，苏宁入主PPTV之后，2014年苏宁云商亏损14.58亿元，其中PPTV聚力的亏损高达4.85亿元。根据苏宁云商公布的2015年第三季度财报显示，该年1-9月，苏宁总营收935.7亿元，其中，归属于母公司股东的净利润为5304万元，而PPTV当年前三个季度则累计亏损7.05亿元，对公司归属于母公司股东的净利润影响-4.8亿元。有数据显示，在苏宁收购PPTV的两年间，其累计亏损额超过10亿元。

由于无法承受PPTV无限额的亏损，苏宁云商将其持有的所有PPTV的股份转让给了苏宁文化投资管理有限公司。苏宁文化接手之后，并没有因为此前的亏损放缓砸钱的脚步。2016年11月18日，苏宁以7.21亿美元（约合50亿人民币）的总价取得了英超2019-2022赛季中国大陆及澳门地区独家全媒体版权。这份转播合同是英超售出的最贵的海外转播权合同，创下了英超海外版权价格记录。再算上2015年8月斥资2.5亿欧元(约18亿人民币)拿下的2015-2020年西甲中国区独家全媒体版权。经过这几年的投入，苏宁已经拿到了包括中超、亚冠、西甲、英超在内的超过30个各类联赛版权，几乎将除了NBA之外的热门赛事一网打尽。

从以数据上可以看出，苏宁在版权上砸的钱也不少。有人也担心，他们会不会走乐视的老路。就目前来看，这种情况不太可能发生。其实，乐视体育当初做得并不差，前两轮融资高达88亿，市场估值更是超过200亿。但据投资人爆料，乐视体育融资来的钱并没有全部花到体育上，而是被贾跃亭拿去填补其他的空缺。相比于需要反哺母公司乐视体育，苏宁显然实力更为雄厚。苏宁旗下目前有六大产业，体育是其中比较特殊的一个，它与另外的五大产业均可以发生化学反应，并可以将五大产业有机串起来，形成另外一个隐形闭环，体育与商业、地产、金融、投资、文创均可以形成资金流、信息流的交互，从而创造更强大的化学反应。而且，相比于乐视体育，苏宁在体育方面的投入显然更加系统和完善，版权只是他们计划的一小部分。

从2015年12月以5.3亿元收购江苏舜天100%股权后，苏宁才算正式开始了在体育上的大布局。2016年5月10号，足球大数据分析平台创冰宣布完成A轮3200万的融资，本轮融资由的苏宁领投。2016年6月，苏宁通过认购新股及收购老股的方式，以2.7亿欧元（约合20亿人民币）的总对价，获得国际米兰俱乐部约70%的股份。2016年12月，国内体育社区懂球帝对外透露，他们已经完成了近4亿的C轮融资，而本轮融资由苏宁领投。

把以上这些串联起来，我们不难看出苏宁的体育战略。有人做了一个比较精确的总结，那就是以足球俱乐部（江苏苏宁、国际米兰）和足球大数据（创冰科技）为底层IP，以青训（苏宁足校）为基础，发展赛事运营、体育经纪、版权营销，并搭建媒体（PPTV）和电商（苏宁易购）两个平台。

与乐视的生态系统相比，苏宁想要构建的更像是一个体育帝国，其包含了整个体育产业的方方面面。全方位的发展肯定会有更多的机会和更大的空间，但也势必会更考验一个企业是否拥有支撑其发展的实力。贾跃亭的乐视体育梦碎了，且看张近东能否成功打造其想要的帝国。