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董明珠发飙:敢打我格力员工 非把你废掉不可

营销资讯 2020/03/15 15:14:54  来源:网络整理

  敢打我格力员工 董明珠发飙:非把你废掉不可

原标题:“你竟敢打我格力员工”,董明珠发飙:非把你废掉不可!

 

董明珠

软的不行,请你吃饭不干,是吧,好,我就收拾你!

听到这话的董明珠

“谁收拾谁还不一定呢~”

原来,董明珠在一次分享企业管理的公开讲座中讲述了一件当初处理自己的员工因为一位长期合作的供应商的提供的商品质量有问题要求退货,并坚决不用这个供应商的货导致格力的员工被供货商找的几个打手在家门口打了的事。

事情是这样的:

董明珠:我之前经历过一件事,那时候我是搞销售的,搞供应链的几个人却不断的找我。

那时他们已经得到消息,我可能要当总经理,他找我的目的是让我放他们一马,光打打雷就算了,不要下雨。

当时我没明白,后来我知道了,原来技术部门对产品的鉴定和选择有决定权。我上任以后,就把技术的这个权利给剥了,技术部门只能设定标准,没有决定权说用哪一家的产品。

后来有个2000多万的货要发到我们这里,这里面有瑕疵,不符合质量标准,我们负责的员工就要求退货,不用这个供应商的货。

结果,供应商觉得:软的不行,请你吃饭不干,是吧,好,我就收拾你!

雇了三个人堵在我们这个员工的门口,把他给打了。

打了以后,我给这个员工说:

你立马要报案,通知安全部,通知你的领导。

他的领导是一个分管副总。

那个供应商给格力供货那么多年,我不知道哪个环节被打通了,但肯定是打通来某个环节。

因为这个员工说:

我报告了,但副总说现在这个治安不好,你晚上注意。

他晚上天天都要加班,怎么注意呢?领导说句注意点安全就不了了之了?

结果,第一时间报警后,我就让治安部的人24小时跟到公安后面,把这个案破完为止!

果然不出所料,就是这个供应商找人打的。但作为一个分管领导,就这样轻描淡写的说一句注意安全,你是不称职的!

所以我做了两件事:

第一把这个供应商从此不再给我们配套;

第二,这副总我给免掉了。

这个供应商还是蛮有本事,通过很多领导找我,说也不是他的问题,是底下人干的。

我说:

底下人又不是傻瓜,那个人愿意拿5000元去给公司卖命?

去找打手?你给他什么好处?

你不叫他干,他能干这个事吗?

所以就这一条,不能供货,

非把你废掉不可!

 

看到这你可能都顾不上感动,最先映入眼帘的恐怕是董明珠这霸气、干练的面孔了...

不过,话说回来,董明珠对待员工的态度貌似不怎么样?那又如何让众多员工对她服服帖帖呢?

此前,董明珠在《鲁豫有约一日大咖行》专题系列节目中,表现出的泼辣、中气十足的印象仿佛还在眼前。

节目中,董明珠多次对员工发火,不仅重现了早前网络疯传的她叉腰发火的场景,还出现了在会议室中与客人合影时因灯光问题对员工发火的画面,就连鲁豫都在电梯中表示员工很怕她,没想到董明珠一句话直接让鲁豫说不出话来。

原来,董明珠从职员口中得知有客户在工厂参观,因为员工安排董明珠是第二天上午前往工厂视察,但因为正巧下午有时间,就反问为何不现在去,当到达楼下出入口时,又发现车没有准备好,随即对着众人一阵大吼,甚至放话“不把你们撤了才怪”。

而在之后来到工厂参观后,董明珠又发现室内的温差很大,于是对着管事一顿批评,表示自己很生气,很明显可以看到下属脸上一阵紧张。

之后回到格力总部大楼会见客人时,鲁豫在电梯中向董明珠发问:“你的员工在见到你在的时候特比紧张”,董明珠霸气回应,“紧张不紧张在于你工作做的好不好,做的好就不应该紧张,紧张就证明你一定是有问题的”。听到这话,鲁豫没敢吭声,似乎也觉得挺有道理的。

 

此外,董明珠的霸气还体现在这么一件小事上,有回在总部会见义乌商团的客人后,董明珠离开前被要求集体合影。随即,董明珠指挥员工关掉投影仪的光,没想到员工会错意关掉了会议室的灯。临拍照前,董明珠再度气不打一处来,怒斥员工“把哪个灯关掉,把这个关掉”,董明珠一边指着投影仪,一边大喊“能不能给点饭给老子吃啊”,丝毫不遮着掩着自己的强势性格。

尽管如此,这位面冷内热的霸道总裁仍然将员工的福利放在首位。前几日,“董明珠霸气送格力员工两房一厅!”的消息一出,引得网友纷纷点赞,再往前回顾,还有在去年11月份,董明珠对全体员工每月加薪1000元的举动,无一不显示她对员工的体贴。

甚至有员工表示:“我对这里的感情很复杂。我们的不满,只能通过骂董大姐来发泄。但如果让我们投票谁来管理格力,相信周围的人还是会投她。”

喏,你看这就是魄力,既能让员工恨的牙根痒痒,也能留得住员工,可谓恩威并济的典范!

■相关链接:铁娘子董明珠:中国空调女皇成长记

 

董明珠:从一文不值的女屌丝到销售过亿的女汉子

导读:很少有人像董明珠这样,36岁再从基层业务员做起,而15年时间,她用自己超乎普通女性的能力,升任格力集团CEO

来源:i黑马(北京)

董明珠,一位人称“铁娘子”的女性经济风云人物,现任格力电器董事长兼总裁,“世界十大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO”。

提起董明珠,竞争对手们是这样形容她的:“董姐走过的路;都长不出草来。”,可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力,做事雷厉风行,即便不化妆,她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子,虽然36岁前的人生平淡无奇,但36岁后的她,却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。”80后励志网带你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。

为什么说董明珠的创业故事很励志,因为很少有人像她这样,36岁再从基层业务员做起,而15年时间,她用自己超乎普通女性的能力,升任格力集团CEO

一、大器晚成不失天分

董明珠跟那个年代很多人一样,出身也平平,1954年,她出生于江苏南京一个普通人家,1975年参加工作,当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36 岁以前,她的生活也是平淡无奇,没有人会想到,36岁以后的董明珠,却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。

二、雷厉风行的女上司

董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此,大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说:“不行,正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上,而且烧个没完。

生活细节上,这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西,一经发现,第一次罚五十,第二次罚一百,第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候,一天,董明珠走进办公室,发现8名员工正在吃东西,仅过了10秒钟,下班铃就响了。董明珠毫不客气,每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说,只要违犯原则,再小的事,都是大事,都要管到底。

一天,有一个年销售额达1.5亿元的大经销商,来格力厂要求特殊待遇,语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他,反而狠狠反击:把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗,一个位子还没有坐稳的销售经理,一天之内,竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单:只要违犯原则,天王老子也给我下马。

女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商,允许他们跨地区经营,这样本地小经销商根本竞争不过,也把市场搞乱了。董明珠这样一做,小经销商可以把规模搞大,也就有了奔头。

三、铁腕解决欠款问题

拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象,这让很多经销商头疼,不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单,也很霸道:凡拖欠货款的经销商一律停止发货,补足款后,先交钱再提货。

不过这说起来容易,做起来难,她这下捅了马蜂窝,大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状,有的甚至宣称:“有她没我。”董明珠没有服软,针锋相对的说:“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠:“是不是可以补完款,先发货再收钱?”董明珠微微一笑说:“好啊。”结果款一到账,货却把住不发。董明珠说:“要货?先拿钱来。”董明珠振振有词:“就算别人全这样,我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流,董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。

董明珠的强硬带来的效果是:1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款,也没有l分钱三角债。此后,大家都相信董姐,不划款,你拿不到一个货;只要划款过去,从不拖欠货的。董姐办事,服气,放心!

四、职场女人的励志奋斗精神

年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头,据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题,一有什么想法,半夜一两点,董明珠会跳起来,拿起本子就记下来,甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神,许多营销绝招就是这样诞生的。

格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商,1997年还拿出2.5亿元返还经销商。

董明珠认为:只有经销格力赚钱,才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配,避免大经销商垄断货源,扰乱市场,还推出了空调机身份证,使每台空调在营销部备案。

一般来说,空调93月份是淡季,48月份是旺季,淡旺季有不同的价格,淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月,以获得更大利润。

就这样,15年的时间里,董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理,从05年至今,她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后,她和董事长朱江洪,创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下,格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后,销售额每年均以30%的速度增长,净利润保持15%以上的增幅!

五、给职业女性的建议:

有媒体采访过董明珠,问她对于职业女性,有一些什么样的建议。

董明珠说:女性在职场里打拼,首先是要会做人,什么叫做人?就是我要尽职尽力,在自己的岗位上做到最好,这就是目标。很多人会说以后要当总经理,那不叫目标,而是一种私人的目的,不叫目标。我在岗位要做得比别人都好,这就是目标。你每一个都做得比别人好,受到别人的尊重,由于尊重,你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值,只有这样才能成功

而成功要怎么理解呢?董明珠从来没有认为这个总经理的职务就是成功的象征,总经理更多的是一份责任,要履行更多的职责,对她来说这不是一个光环,而是一个负担。希望董明珠的个人奋斗史能对一些创业人士有所帮助,祝大家的事业越来越成功。

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