全球品牌价值100强，中国只有它一个

 

导读：在全球世界品牌价值100强中，中国只有它一个入选！

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全球品牌价值100强，中国只有它一个入选

全球最具价值100，中国只有它入选

2018年5月25日消息，美国《福布斯》杂志发布2018年全球最具价值品牌100强排行榜。

其中，苹果连续八年蝉联榜首，品牌价值达1828亿美元，较去年增长8%。

在这一百家企业中，华为是唯一入围的中国品牌。华为排名从去年的第88升至79，品牌价值为84亿美元，同比增长15%。

本次入驻100强品牌横跨16个国家和地区，美国拥有54个，占据着50%，基本都是互联网科技品牌产业，欧洲40个，日本和韩国合起来占据9个，而在中国品牌中，华为一枝独秀，仍然成为唯一上榜的国内品牌。

华为在全球品牌价值排名，8年飙升273位

值得关注的是，华为在世界品牌价值500强的排名上升速度惊人，并实现了连续飙升。

2011年排名352位；

2013年开始大幅度上升至315位；

最近三年连续驶入快车道。

2014年排名285位；

2015年排名飙升至228位；

2016年排名继续跃升至129位；

2017年已上升至第83位，成为杀入首个百强榜的中国科技企业。

2018年排名第79位，8年时间上升273位。 

华为为何能够入选全球品牌100强？

为什么是它，而不是别的中国企业？

1、业绩规模优势

——中国民企500强第一，年营收超6000亿

经过30年发展，华为已经从2万元启动资金发展成一个超6000亿的巨头企业。

2017年，华为公司实现收入6036亿元，同比增长15.7%；净利润475亿元，同比增长28.1%。

在中国民营企业500强排名中，华为位列第一。

2015年中国民营企业500强排名，华为位列第二。

2016年中国民营企业500强排名，华为首次成为第一。

2017年中国民营企业500强排名，华为再次成为第一，连续两年蝉联第一。

2018年中国民营500强排名，华为很可能再度位列第一，将连续三年蝉联第一。

2、市场优势

——覆盖全球多个市场，国际市场营收占比50%左右

在业绩上，跨国巨头与中国企业相比，一个重要的优势，就是它们进入的市场比中国企业多。

例如：服装行业，国内四大快时尚巨头（ZARA、H&M、优衣库、GAP）的业绩都是千亿人民币规模，中国本土服装企业中过100亿的就很少，除了运营能力的区别之外，国际快时尚巨头覆盖、占领的全球市场更多，也是一个重要原因。

而作为全球影响力品牌，一个衡量条件就是在全球市场的国际影响力，而不是某个区域市场的影响力。

这一点上，华为的业绩是很多国内企业无法达到的——华为海外市场营收占比能达到50%左右。

2017年，华为营收6036亿人民币，国内营收3050.92亿元，海外营收2985亿，占比49.45%。

中国有很多业绩也不错的企业，但是它们主要的市场集中在国内市场、国际市场开拓比较少，它们更多是中国市场的品牌，而不是国际市场的品牌。

例如：BAT三大巨头中的阿里、腾讯年度营收、净利润也都不低。

2018财年，阿里巴巴集团收入2502.66亿元，同比增长58%。

2017年腾讯全年收入2377.60亿元（363.87亿美元），比去年同期增长56%。

但是，无论是阿里巴巴、还是腾讯，海外市场营收在它们业务中的占比较小。

3、技术优势

——全球技术前列、研发投入全球第6、品牌形象主流

国内家电巨头美的集团董事长方洪波，在谈到国际化时，曾表示：“衡量你的国际化实力看三个硬指标，高端产品、主流市场、核心技术，中国企业的技术层次低，主流市场进不去，你的品牌就是走不出国门”

中国现在很多企业虽然在国际化，但是却处于产业链的下端——“中低端产品、非主流市场、没有掌握核心技术”，这种状况导致品牌形象处于下风、走出国门很难。

2017年12月，欧盟委员会发布“2017全球企业研发投入排行榜”，华为以104亿欧元的投入位居第6，与2016年相比上升了2个名次。

今天，华为品牌在走向国际市场的过程中，作为中国科技企业的代表，已经逐渐树立起技术派的形象，成功打开主流市场，在欧美通信市场都占据领先，也树立主流的品牌形象。

华为堪称中国企业典范

无论战略布局、战术打法，还是管理、文化

1、战略布局

——抢占行业制高点 最近12年研发投入超4000亿

由于身处一个技术驱动的行业，华为极为注重技术投入，通过技术投入抢占行业制高点。

华为最近12年的研发投入超过4000亿。其中，华为2006—2015年创新投入就超过2400亿，2016年更是达到764亿，2017年研发投入897亿，最近12年累计投入4061亿。

 

2016年5月，任正非面对新华社记者谈华为成功秘诀时说道：“华为坚定不移28年只对准通信领域这个‘城墙口’冲锋。我们成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻，现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋。密集炮火，饱和攻击。每年1000多亿元的“弹药量”炮轰这个“城墙口”，研发近600亿元，市场服务500亿元到600亿元，最终在大数据传送上我们领先了世界。”

这些年，华为一直在做着通信领域的技术积淀。

在2016年5月30日全国科技创新大会上，任正非表示“华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面, 尚未真正进入基础理论研究。未来进入无人区，逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限”。

再如，在华为手机业务上，任正非在内部讲话中表示“在通讯功能上，我们一定要做到世界第一；在图像能力上，三年以后我们应该也是世界前列；在软件上，三年以后要争取赶上世界先进”

“我希望终端用世界上最好的镜头、最好的音响、最好的计算能力……，做世界上最好的手机”

这种大规模的战略投入、前瞻性的战略布局，国内企业能做到的不多。

2、战术打法

——业内“营销铁军”

在中国商界，能够成为行业黄埔军校、营销铁军的企业不多。

但凡能成为业内黄埔军校、营销铁军的企业，基本都是行业领军！

华为的出色业绩，特别是在通信市场的突破，与其营销铁军是密不可分的。

一方面，华为的销售铁军可以说非常有韧劲、有一股不服输的劲头。

例如：1996年，华为开始国际化时，在俄罗斯市场最初四年没有拿下一单，苦苦坚持最终获得成功。当时华为派驻员工希望拿下俄罗斯的运营商市场，可是俄罗斯运营商已有固定的合作伙伴，华为高层一遍遍登门拜访，有了新技术就上门游说。四年的时间华为没有拿下一单，后来俄罗斯经济危机，大量外企撤退，华为继续守在当地，终于在2000年拿下乌拉尔电信交换机和莫斯科MTS移动网络两大项目，就这样磕下了俄罗斯市场。

另一方面，华为销售人员的战斗力可以说超强。

华为的销售人员能做到你一天不见我，我就等你一天；一个星期不见我，我就等你一个星期；上班找不到你，我节假日也要找到你。华为的销售人员甚至在知道了你在哪个小岛上开会后，他也会摸过去把你找到。

这样一支战斗力超强的销售队伍，能强到让对手胆战心惊。

而华为铁军，无论是团队的市场作战能力、服务能力，还是后台系统的支撑，都极为强悍。

3、管理文化、团队建设：国内标杆

华为的管理文化，可以说在国内独树一帜。

奋斗精神、团队精神、学习精神、创新精神、危机意识，可以说，在国内企业中都是少有的！

例如：“以奋斗者为本”的文化，以及为此构建的评估体系、奖励机制、分配机制。华为这么大规模，任正非个人持股仅有1.01%。

再如：“胜则举杯同庆,败则拼死相救”的团队精神，市场上拼搏的狼性进取精神，打造学习型团队、注重创新等。

还有华为的危机意识，也让国内同行汗颜。

在当年的华为国际咨询会议上，华为一位英国顾问期望任正非展望一下华为今后10年与20年的远景，任正非脱口而出：“20年以后的华为，我可以告诉你，两个字：‘坟墓’。”在场有30多位华为的全球顾问，以及华为的管理高层。

任正非的回答让在座的华为全球顾问们大吃一惊，同时也明白了华为这家中国企业为什么卓越的奥秘。华为的德国顾问，戴姆勒-奔驰公司的前高管，对此的评论是：“任先生能这么想，20年后华为会活得更强大，德国能有今天，就是因为我们民族总有危机意识，华为跟我们很相像。”

任正非的这种危机意识，也逐渐成了华为的文化和作风，低调、务实，进取。

这些都让华为的管理在国内独树一帜，也打造出了超强的团队、超强的战斗力！

未来中国如果出现更多华为一样业绩的企业

中国将成品牌大国中国商业将屹立世界之林

随着中国经济发展、强大，未来中国商业力量也会更加强大，更多中国卓越品牌会涌现。

未来中国品牌输出，将成为发展重点和趋势

改革开放初期，由于跨国企业、国际品牌带着成熟的商业运营经验进入中国市场，中国市场成为品牌输入地。

而今天，中国经济日益强大，本土企业逐渐崛起，中国市场，也逐渐从国际品牌的输入地，成为本土品牌的崛起之地、成长之地，成为品牌输出国。

目前，中国本土企业，进入世界500强的企业越来越多，占比越来越大，中国本土商业力量越来越强。

而随着本土品牌力量的壮大，越来越多的中国品牌开始走出去、走向世界！

未来，中国也将成为品牌输出大国，会有更多的品牌走向世界，成为影响世界的大品牌，

未来中国将涌现更多华为一样的卓越品牌

中国商业将屹立世界之林

一个国家经济实力的强弱，与其是否拥有一批国际影响力的品牌企业息息相关。

美国之所以成为经济强国，与其拥有可口可乐、苹果、微软、耐克、星巴克、麦当劳、沃尔玛等众多国际影响力的品牌密不可分。

而随着中国经济的崛起，中国商业力量的崛起，中国企业的崛起、中国品牌的崛起，未来优秀的品牌、卓越的品牌，必然不断涌现。

中国也将会向世界输出更多品牌、输出中国的品牌文化、商业影响力。

届时，中国商业力量更加强大，中国商业也将屹立世界之林！

作者：于建民——产业观察家、》（修订版）作者

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