腾讯与阿里的店商博弈：资本层面各有侧重

（原标题：腾讯与阿里的店商博弈）

腾讯填补商业空白

借助流量对决阿里

平台是加速流量转化的便捷方式之一。需要流量的实体商业与需要填补商业短板的腾讯一拍即合不难理解，在面对阿里新零售强大的攻势之下，联手也是顺理成章。

《联商网》新零售顾问团秘书长云阳子认为，腾讯近期在零售领域的投资节奏十分紧促，这与阿里较早布局线下市场并一举拿下高鑫零售等巨头不无关系。对于腾讯来说，阿里占有的线下零售场景越多，腾讯及微信支付所能落地的空间就越少。此前腾讯在零售领域的动作已经相对落后于阿里，近期频频联手实体零售商也是有意加速补齐商业短板。

资本层面各有侧重

当腾讯与阿里在建构自己的商业版图时，资本投入是双方共同的举措，但双方的投资侧重并不相同。

尽管上述数据是阿里和腾讯在过去一年中在各行各业进行的投资，并不局限于实体商业，但一定程度上也反映出双方不同的投资逻辑。李勇坚称，腾讯相对重视早期投资，倾向成长型投资，在各个领域都有试水，但多没有进行具体的业务操作，而阿里的投资倾向于后期的深度合作，重视与投资企业的联动和战略联合。

商业改造成果待考

李勇坚认为，腾讯一直以来擅长游戏类、通讯类业务，对于实体零售商来说目前只能提供数字化解决方案，包括门店的数字化改造和消费者引流等，但这些远不是零售业的全部。目前来看，腾讯在商品、电商、运营等方面都还难说能对零售商带来实质帮助。

云阳子表示，改造实体零售业不仅是资金和技术的问题，还涉及供应链、商品、消费者等各个方面。腾讯过去在零售领域并没有成功的经验，也没有改造好的新零售样本，在数字化赋能等方面都还处于摸索阶段，新零售改造是个过程，能否有成效还需要时间去验证。

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