贾跃亭新危机！美国资产冻结

 

贾跃亭新危机！美国资产冻结

导读：在和恒大合作反目之后，贾跃亭又遭遇了新危机，在美国遭遇资产冻结！

债主追到美国!贾跃亭被冻结15亿美元

12月13日，美国加州中区法院同意了债主“上海懒财资产管理有限公司”的申请，冻结了Faraday Future(法拉第未来，FF)CEO 贾跃亭持有的FF公司33%股权，并对贾跃亭旗下的4套加州豪宅发布“临时限制令”。

目前，这四套豪宅总价值超过2000万美元，而贾跃亭持有FF股权估值为14.8亿美元(基于恒大在2017年底投资20亿美元时的总估值)。也就是说，贾跃亭此次被冻结的资产价值超过15亿美元。

昔日乐视危机爆发后，贾跃亭本有还好牌

可惜犹豫不决，错过多次机会

七个子生态都不舍得出售、合作

结果多个板块大幅下滑，相继滑落

在乐视帝国2016年底，曝出财务危机时，乐视手里还有一些底牌，如果底牌经过调整，例如：舍得出售部分业务，引入投资者、股权融资等，回笼一些资金，进而为其它优质业务输血，让其它优质业务维持在一定状态，不至于进一步恶化，导致大幅贬值，进一步损失。

但是，很显然，乐视的行动速度有些慢，多个业务先后出现滑坡、业务大规模贬值。

例如：乐视电视、乐视手机的贬值损失就超过300亿。

再如：乐视体育，今天正成为贾跃亭的又一个包袱，当初融资时是有对赌协议，如果不能达到预期目标，将要回购资人持股，这又是一个100多亿的包袱。

此次申请对贾跃亭财产临时限制令的债主“上海懒财资产管理有限公司”，就与乐视体育有关。据媒体报道，“懒财资产”表示，2016年12月2日，乐视体育文化产业发展(北京)有限公司(以下简称“乐视体育”)向“懒财资产”借款5000万元，并协定12月内一次性偿还本金，贾跃亭本人和乐视控股作为担保人，应负连带责任。

而乐视体育对于贾跃亭而言，曾有一次减轻包袱的机会，之前，媒体在采访孙宏斌时曾经表示“听说乐视体育当初有人出价90亿估值买，但是老贾没有卖？是不是存在当断不断的问题”。

可以说，贾跃亭有过减少损失、债务，甚至改变局面的机会！

2017年7月，孙宏斌曾表示：“老贾手上还有好牌，老贾还年轻”

同时，孙宏斌也对贾跃亭仍放不下7个子生态，不舍得出售、调整回笼资金，表示过看法，表示：“都这时候了，还一个都不能少，你能做好一个就不错了...贾跃亭谁的话都不听，劝了也没用。”

在2017年9月1日，融创中国在香港2017年中期业绩发布会上，谈及乐视时，孙宏斌再度表示：“很遗憾的就是处理不坚决。你看老王（王健林）”

贾跃亭的初衷是几大子生态，都想保，都不舍得出售、出让股权，可是没有这些行为，企业无法获得资金，这些子生态都会下滑，乃至于陷入困境。

试想一下，如果贾跃亭当时出售部分股权，让乐视手机、乐视电视维持一定的状态，至少能保持住部分资产，就算打个折，也能守住200亿估值资产，用这200多亿用来偿还债务，将会是怎样一种状况？

面对危机变化，如果贾跃亭学习王健林

快速调整、回笼资金，今天情况将大不一样

面对危机，万达引入千亿资金，短短半逐渐年多时间，万达走入正轨。

但是，短短不到一年时间，王健林快速大动作调整，短短半年多时间引入千亿资金。

除此以外，万达还出售一些海外资产，例如：2017年1月16日晚间，大连万达集团在港股的上市公司万达酒店发展公告称，拟作价3560万英镑（约合人民币3.15亿元）出售英国伦敦的项目万达One Nine Elms（万达•伦敦ONE）60%的股权。同时，买方同意代表伦敦项目公司向万达酒店偿还债务约1.59亿英镑（约合人民币14.12亿元），两项总计17.21亿元。

…………………………

这些资金的引入超过了千亿规模，超过1050亿，达到近1100亿规模。

在引入千亿资金后，万达逐渐越来越稳健。

此次追债美国！或许是个开始

对贾跃亭后续发展，及乐视汽车更为不利

未来，不排除更多企业在美国对贾跃亭追债

以往对贾跃亭追讨债务的行为，主要在国内，基本上没有在美国进行追讨债务的。

此次，可以说是开了在美国向贾跃亭追讨债务的先河，目前除了上海懒财资产管理有限公司外，还有昔日合作伙伴韬蕴资本等在美国进行追债。

未来，不排除会有更多与贾跃亭、乐视控股有相关债务关系的公司，会在美国进行追讨债务。

这些对贾跃亭解决困局，以及乐视汽车不利

此时，这些问题，对于贾跃亭而言可谓雪上加霜。

在与恒大的合作变成反目之后，作为贾跃亭东山再起希望的乐视汽车业务，再一次处于资金断链状况，正处于又一次艰难寻求投资的阶段。

在此时，传出遭遇债务追讨，以及资产冻结的情况，无疑对于贾跃亭寻找投资机构极为不利，再次让贾跃亭的信用问题放大，不仅是在寻求资金上、让投资方产生疑问，而且对于贾跃亭所持有的FF33%股权、能否保住FF，都是个问题！

危机发生后处理不当的教训

值得其它企业注意、深思

对于其它企业而言，乐视无疑给大家上了一堂MBA大课。

乐视影业（现乐创文娱）董事长兼CEO张昭曾在媒体采访中表示：“经过乐视这事，比我读3个MBA还要管用。按老孙（孙宏斌）的话来讲，这事MBA教材编都编不出来。”

面对企业出现资金链问题、引发危机，应该快速调整，对财务状况进行调整。

一方面，迅速进行资产优化、调整，避免更大损失，同时换得一些空间

面对危机，乐视应如万达一般，舍得快速出手部分优质项目回笼资金。

同时，在其它项目上出让股权、引入融资，迅速回笼资金，保住其它部分优质资产，让其它项目保持正常态，而不至于“什么都想保、但什么都保不住”，导致全面溃败，困境始终没有得到有效解决。

在危机爆发时，贾跃亭手里还是有一些好牌，如果他当时舍得出售一些项目、放开一些项目的股权合作、放弃一些项目的控股权，他还是能够盘活不小的资产，同时减少不少的债务，翻身完全有可能，而不至于如今陷入困境的局面。可是，由于不舍得、犹豫一次次错过了机会，资产缩水不说，自身的处境也很尴尬。

另一方面，新的业务推进速度要快，用时间赢得空间

在寻求资产优化的同时，对于新推进的业务速度要快，只有推进的快，才能更好赢得机会——资金进入机会、市场机会等。

像史玉柱、孙宏斌两位成功的东山再起的著名企业家代表，在新业务的迅速崛起、东山再起的过程中，速度都是极快，史玉柱更是短期内就完成了还债，用时间为自己赢得了空间！

而在这方面，贾跃亭则在速度上与他们相比，差了很多。

最初，贾跃亭宣称自己对乐视汽车投入已经超过几十亿，但是却一个像样的工厂都没有建成。

在与恒大合作的2018年，一年要过去了，超过50亿人民币投资花了，乐视汽车离量产依旧很远。

至今，乐视汽车前后投入100多亿了，仍与量产有距离。

可以说，乐视汽车推进的速度有些慢，这些对乐视汽车的未来十分不利。

这两方面，无论是危机发生后的资产优化，还是新业务的推进速度，都值得其它企业注意、思索！

来源：商业领军 ID:yingxiao360-com

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