万达酒店卷土重来：崛起的大好时机抑或血战红海?

万达酒店卷土重来：崛起的大好时机抑或血战红海?

(广州)

导读

资产大变身

万达发布新的酒店品牌之所以引起高度关注，无疑与万达集团去年的一系列举措有关。

也正因如此，在万达酒店资产易主后，这些酒店的管理合同是否还能延续被打了一个大问号。记者就此问题向富力集团发出问询，截至记者发稿前，富力集团仍未回复相关信息。

万达酒店新战略

华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱表示，万达酒店所走的轻资产战略对于集团来说非常重要，保留酒店品牌并予以拓展也同样重要，因为酒店品牌已经有一定知名度，万达酒店近年所有的努力都是建立轻资产模式，品牌和管理公司就是轻资产的标志。

血战中端市场

另一方面，有不愿具名的旅游专家向记者表示，万达酒店推出的几个高端品牌虽然有一定的知名度，但与国际知名酒店品牌相比还是存在差距，而且万达的品牌特色并不够显著，差异也很小，很难在国际巨头扎堆的高端酒店市场脱颖而出。

中国旅游研究院产业所副所长杨宏浩指出，过去国际酒店集团忙于在中国的高端市场跑马圈地，忽视中端市场，反倒给了中国本土酒店品牌崛起的机会，目前在国内领先发展的中端酒店品牌基本上是本土酒店品牌为主。

吴海勇所在的天安建信实业集团也是首批签约客户之一，吴海勇告诉记者，该集团在菏泽拥有万达商业中心，做得相当不错，考虑到商业区要配套一家酒店，但又不想做成高端酒店，担心收益率不好，所以他更倾向于做成比较挣钱的中端酒店。原本吴海勇曾考虑过其他酒店品牌，后来听说万达有中端品牌，基于一贯的合作关系，遂将美华引入，试水这个全新的品牌。

对于万达酒店及度假村来说，中端市场已经拉开帷幕，成败将决定该公司轻资产模式是否获得认可，也将决定其未来。可是，留给万达酒店的时间已经不多。