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2020/03/13

2005年,对于上海金丝猴食品有限公司来说，是一个真正具有转折意义的一年。历经多次内部改革，金丝猴的人员管理体...
解析新型厂商关系变革的渠道本质

2020/03/13

在经济快速发展当中，为适应经济模式的发展需求，在商业链中的厂商关系的商业模式也在变革着。 2007年，中国酒业...
酒店餐饮渠道管理的“八项注意”（朱玉增）

2020/03/13

对于酒类来说，能够有效地占据一方餐饮渠道终端，也是产品市场推广中的重点所在。作为酒类消费的重点场所，酒...
经销商如何借助外脑跨越发展瓶颈？（朱玉增）

2020/03/13

众多问题的出现，不得不促使经销商以市场经济的方法去寻找咨询机构的“外脑”支持，而现在的“外脑”市场也是...
中外葡萄酒：营销文化的差异（朱玉增）

2020/03/13

国内葡萄酒的市场销量自2005年起已超过100亿元，虽然这100亿来之不易，可在中国酒类市场中的容量依然很小，看起来...
比品牌更重要是营销模式－解析广东酒协市场托管营销模式

2020/03/13

对于诸多的消费品企业来说，除了企业自建渠道自己运营市场外，市场推广的第一道障碍莫过于招商的困惑。而目前...
终端促销：莫让技巧变伎俩（朱玉增）

2020/03/13

在终端做促销也是商业中的惯例，促销作为商家在终端的推广表现，其表现形式也是不断地推陈出新、花样繁多，可...
弱势品牌：如何展望糖酒会？（朱玉增）

2020/03/13

尽管每年的糖酒会的交易成果都是一个“未知数”，但是，对于相对弱势的小品牌来说，参会的性价比相对来说还是...
商业资本能否酿就醇香之醉？——源于酒鬼酒事件的启示（朱玉增）

2020/03/13

刚刚过去的2005年，中国的白酒界因著名品牌酒鬼酒事件而显得愈加的不平凡，可谓是为中国酒业上了一堂商业课。从...
谁主沉浮，清香有道——谈清香型白酒的复兴之路（朱玉增）

2020/03/13

近年来，浓香型及酱香型的成功自有其道理所在，那么，作为中国白酒业曾经的当家花旦――清香型白酒能否再现当...

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