潘石屹触网记：互联网把房地产打得土崩瓦解？

潘石屹觉得，房地产行业是传统行业，效率低、浪费大、房子空置率高、社会资源没有得到充分利用，而且反应速度很慢。但是在互联网上销售房子，就是“互联网思维”了吗？

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二、

“一个淘宝基本上把我们房地产打得土崩瓦解。”他也深感忧虑，看着大型百货公司的营业额急剧下滑，“不是因为马云这个人，而是因为互联网给我们带来了一个全新的世界。”

三、

潘石屹觉得，房地产行业是传统行业，效率低、浪费大、房子空置率高、社会资源没有得到充分利用，而且反应速度很慢。但是在互联网上销售房子，就是“互联网思维”了吗？

四、

“只要你放到线上去，就是按照秒算、按分钟算；只要放到线下，就是按小时算、按天算。”潘石屹说，客户的要求是

互联网的速度，公司内部的管理就不能按传统的管理来做。不仅订房子、付款在互联网上进行，而且内部的法务、财务都要向网上“搬家”。

五、

就能订房，租期在1周到3个月、付款还能用微信支付。定期的大佬讲座（主要是潘石屹的好朋友们，目前会有徐小平、李开复等）、免费的甘肃天水潘苹果、免费的咖啡，每天一场活动，用线下活跃的氛围来吸引年轻的创业者们。

其实这种短租产品的灵感来源于，《福布斯》杂志在去年报道的美国WeWork的商业模式。

从纽约开始起家的WeWork采取会员制，让入驻会员们能在创意的办公空间碰撞创意、享受咖啡、使用免费的打印机和视频会议系统。作为下一代全新的办公方式，目前WeWork已经入驻美国25个最大城市和欧洲12个最大城市，在2015年预计会有60个写字楼的办公地点的增长。其竞争对手之一的Breather更是将灵活办公空间发挥到极致的初创公司，向常常奔波在外的会员提供以小时为单位的私人办公室租赁服务。

这可能很大地刺激和启发了传统的地产开发商。“房地产中介跟其他中介一样，都会被消灭，这不是我们、而是互联

网去消灭它。”潘石屹认为，中国会比美国更快消灭中介。因为特斯拉在美国遭遇汽车经销商的集体抵制，而中国没有强大的工会组织来抵抗互联网的冲击。

六、

2014年潘石屹频繁往返中美之间，对于移动办公市场的看好，也来源于他相信“美国的今天就是中国的明天”。潘石屹的互联网内部实践，从一个有趣的内部报销制度开始改变。

SOHO中国的报销制度：公司所有花费已经做到没有人审批，每个人填好了就给财务报销。但每个人都会收到一封内部群发邮件，月度统计会有每人花费的排名和柱状图，让所有人看到。“不能够有任何的审核”，这是SOHO中国内部报销流程的互联网化。

当“无人审批”制度实施后，SOHO中国的花销在次月就下降了50%。