营销资讯 2020/03/15 10:06:13 来源:网络整理
来源:中国经营报
虽然此次会议主会场的门票票价高达1万元，各种分会场门票也在3000元，仍有1.2万余人参加了此次大会。GMIC太火了，移动互联网太火了!
5月7日到8日，2013年全球移动互联网大会(GMIC)在国家会议中心召开。虽然此次会议主会场的门票票价高达1万元，各种分会场门票也在3000元，仍有1.2万余人参加了此次大会。GMIC太火了，移动互联网太火了!
中国成最具潜力市场
据中国文化报报道，根据记者拿到的2013GMIC会刊资料显示，今年GMIC主会场门票标价为1万元，各种分会场门票也在3000元。而据悉，2009年首届GMIC举办时，VIP门票不过6800元，“今年太火了。”不少参会人士纷纷感叹。
对此，雷军在开幕词中也提到，4年前，首届GMIC的参会人员只有八九百人，而这次开幕第一天的参会人数就超过1.2万。同时，除了主会场外，还有14个分会场以及展览区。在展览区，新浪微博、UC浏览器、91无线、小米科技、乐逗游戏等纷纷设立展厅，人头攒动。
“伴随着过去5年移动互联网在中国的高速发展，首届全球移动互联网大会的预言在4年后成为了现实——手机已经取代个人电脑成为大众最常用的智能终端。”雷军表示，本次大会希望达成两个目标：一是中国从业者与全球同行一起分享世界各地的经验，共同推进移动互联网发展;二是参会者通过大会找合作伙伴，帮助中国企业走向世界，也帮助世界各地的企业来到中国。
据最新统计数据显示，截至2013年3月底，我国移动互联网用户总数已达8.17亿。中国互联网协会副理事长黄澄清表示，随着中国与韩国、日本、新加坡、马来西亚等国家和地区在3G业务领域的深入合作，中国乃至亚洲地区已逐渐发展成为全球范围内最具潜力的移动互联网市场。
海外投资会场“揽客”
在参会人数猛增的同时，大量海外投资者也蜂拥而至。此次为期两天的GMIC大会论坛中，至少有4场分论坛和资本挂钩，一些外资中介机构甚至到大会现场摆摊设点寻找潜在客户。
在众多参展企业中，一家美国Royse律师事务所的展位颇受关注。展位上的一位工作人员坦言，此次来参加展会的目的主要是寻求与业内企业合作，促成一些海外IPO或国外并购项目。“考虑到移动互联网领域的不少创业公司可能缺钱，想上市融资，我们想寻求合作。而海外上市制度和中国国内是不同的，也许这些企业需要我们。另外，并购在这个行业也很常见，我们希望能够为复杂交易中的税务问题提供支持。”
近年来，移动互联网企业在海外资本市场上市的情况并不少见。上述工作人员表示：“目前，到海外上市的中国企业很多，而且一些运作机构反映总体不错，这也是促成我们决定来GMIC现场接触一下企业的原因。”他表示，和美国相比，中国移动互联网企业的数量更大，市场更为广阔，而且该类企业目前不少处于创业期，对资金需求迫切，未来可能会有更多的企业想要去美国上市。
而在此次大会上投资者所关注的众多业务中，手机游戏可谓出尽风头，不仅在会议主要议程中占有重要位置，在展区中，手机游戏的各大厂商也备受瞩目，包括掌趣科技、乐逗等业内知名企业均包下了大面积的黄金展区并配以强大的推广资源展出各自的手机游戏产品。在不少投资者看来，与移动互联网行业的其他业务领域相比，手机游戏更加贴近消费者本身，投入门槛较低，盈利也相对较为简单。有业内人士认为，今年业内对手机游戏领域的关注仍有望持续升温。
移动互联网改变了投资
据网易报道，移动互联网也已经深深影响到了整个投资界的投资方式，尽管投资方式本身就是多变的。一个空白的市场有非常多的需求亟待满足，这本身呈现出了大量新的投资机会。同时，开发者进入门槛较低，早期耗费的成本较低，投资额在百万人民币以下的天使投资愿意让开发者在全新的天地里掘金，而对于那些怀有梦想的创业者来说，天使投资给了他们开始创业的勇气。
北极光创始合伙人邓峰在前日闭幕的GMIC大会上说到：“移动互联网这个领域可以做很久，资金使用效率比较高，很少的钱放下去很快就可以看到效果好或者不好。这两个原因使得过去几年之内，风险投资发展非常快。移动互联网让整个投资界的投资方式都发生了改变。”
邓峰还提到了移动互联网对投资的两点改变，一是孵化器形式的投资机构更多了，出现了Super Angel，二是早期投资变得更长，在A轮融资之前，往往还会有pre-Angel，Angel，pre-A等多轮资金注入。
不过现在，第一批移动互联网排头兵已经成长起来， 已经初步形成了多重矩阵，在2010年刚刚起步时涌现的资本泡沫已经消散，机构投资者变得很理智，但天使投资依然旺盛。
作为移动开发者，如果你已经获得了天使投资，那么恭喜，你获得了一张三等舱的饭票，有机会奋斗到最高仓级。而接下来的饭票提供者，大多会变为机构投资者，你会发现那些有钱的机构投资者是很挑剔的：
移动游戏和移动广告领域已经被投资机构看过多遍了。这两个最早变现的市场已经被先行者瓜分的差不多了，而传统互联网中的游戏巨头，广告巨头也已经进入，成为红海市场。
顽石互动CEO吴刚曾在微博中感叹：游戏公司月进账300万元基本等于不挣钱。成本渐高，移动游戏行业门槛已然形成。
而纯工具类项目已经不被机构看好，除非在客观的用户基础上，加入社交和云等属性。“纯工具类应用，融得天使轮都很难了。”一位投资人这样说道。
不具备创新的社交应用不值得投资。在今年的GMIC大会上，硅谷著名天使投资机构A&H合伙人陈梅陵双眼放光的描述Pinterest创始人：“一见到他就觉得他是用个性塑造了Pinterest，完全将个性融入在了产品中，这是无法复制的核心。”
这样的描述或许有些抽象，可以简单地理解成，创新源自一个成熟想法的贯彻，不了解这种想法形成过程的抄袭是抄不到精髓的。
而国内的移动社交，上有微博微信，下有PC上的社交服务，如果没有彻底的创新，很难获得出路。
移动互联网六大新生生存法则
据腾讯报道，移动互联网是中国互联网企业全球化的机遇，但是，在移动互联网时代，获得成功的路径和传统互联网时代并不相同。中国互联网企业有必要了解一下移动互联网的生存法则。
1，快速迭代
对于传统互联网产品，尤其是客户端产品来说，发布周期往往较长。这一方面是因为客户端产品的更新并不是特别方便，另一方面是，用户对于产品的容忍度较高，即便产品并不是很好，只要功能上能满足用户需求，其他并不是大问题。
但是在移动互联网时代，用户对产品的容忍度更低。而一款移动应用在推出的时候可能只是接近完成的状态，这就需要通过快速的迭代开发来更新产品，不断完善产品来留住用户。同时，通过更新产品也能唤醒一些沉默用户，让一些原本下载了应用但使用次数非常少的用户给该应用多一次机会。
当然，快速迭代也要基于产品的功能、交互等方面出发，产品的核心功能应该在第一次推出时就基本完成。这也是保证应用在推出时能获得用户的关键。
2，功能专注
从门户时代开始，互联网产品追求的往往是大而全，即一个网站或者一个客户端希望能满足用户的所有需求。但是这样的思维在移动互联网时代行不通。
移动应用应该简单直接，专注于解决用户的一个问题。一个大而全的应用反而会让用户感到迷惑，不知道用来做什么好。其实现在很多移动互联网应用都在将功能细分，比如 Facebook就将拍照和聊天做成了单独的应用——但别忘了，单就拍照和聊天，做的最好的其实是 Instagram 和 WhatsApp。
在这一点上，国内的百度和豆瓣做的非常好。百度的做法类似 Facebook，有一个大而全的应用，同时也将特定功能拆分出单独的应用，比如贴吧。豆瓣做的更加彻底，豆瓣并没有做“豆瓣应用”，而是推出了各种细分应用，满足不同用户的需求。
3，开放合作
传统互联网在开放性上做的并不是很好，这很大程度上是受互联网发展的限制。因为那时候互联网并不成熟，一家传统互联网公司需要自己去包办各种工作。但是在移动互联网时代，很多工作都可以通过合作来达到效率最大化。
移动互联网的产业链比传统互联网更长，因此一家移动互联网公司需要和产业链中的上下游公司合作来完成很多工作。从移动游戏角度来说，有研发公司、发行公司、平台公司，这三者是一个有机的结合，让每个领域的人都能做自己最擅长的事情。
这种开放合作带来的不仅仅是效率的提升，同时也有助于行业的成长。因为开放合作的原因，行业中的每个环节都能得到发展的机会，而每个环节的进步也会促进整个行业的进步。
4，线上线下结合
移动互联网的特性在于用户会随身携带移动设备，而且移动设备能轻松获得用户的地理位置信息。这就让线上和线下的结合变得更加紧密。
对于生活类应用而言，很多时候应用本身只是用户和产品进行交互的地方，真正的核心在于其后端的能力，尤其是线下能力。比如餐饮应用要有足够多的餐厅信息、电影应用要有足够多的影院信息、打车应用要有足够多的司机信息，这些并不是一款应用能够解决，而是需要线下的拓展。
但是线下的拓展往往比线上要更加困难，和产品开发的完全不同，也不如线上业务可以快速的复制和扩张。这就需要团队有耐心，同时要有线下经验，来说服传统企业加入到移动互联网中。
5，快速转型
移动互联网的开发成本较低，这就意味着较低的试错成本。一款失败的产品并不意味着世界末世，公司还可以尽快开发下一款产品，甚至转型。
很多移动互联网公司在成功之前都有过无数次的失败。Rovio 在开发出《愤怒的小鸟》之前有过51款游戏，这些游戏都没有获得巨大的市场反响，但是保证了Rovio能够活下来并且从过去的游戏中吸取经验——做游戏的经验和团队合作的经验。
另一个例子是Instagram，这款应用一开始并非拍照分享，而是其创始人发现原来的模式行不通。但是通过之前的尝试，他发现了用户拍照分享的需求，成功推出了Instagram。
6，永远不要抄袭
中国互联网公司经常背上“抄袭”的恶名，因为很多中国互联网产品都借鉴了国外的产品，甚至中国互联网产品相互抄袭的现象也时有发生。但是这一点在移动互联网时代可能会越来越少。
一方面是因为抄袭的代价正在变得越来越高。在移动互联网时代，抄袭更容易被发现，并且受到同行和用户的鄙夷。另一方面在于，移动互联网正在呈现出越来越强的本地化特性，中国的移动互联网环境和美国截然不同，这就让抄袭美国产品变得越来越不现实。
不过这并不代表中国移动互联网从业者要关起门来自己凭空创造出一个伟大的想法，而是更应该从用户需求出发，通过找到用户的痛点来设计自己的产品。
精彩观点
今年全球移动互联网大会的主题是“重新定义移动互联”。会上，众多IT业界各领域的领军人物对移动互联网及当下热潮表达了新鲜独到的观点。
马化腾：腾讯拿到的仅仅是移动互联网的站台票
据中国企业家网报道，马化腾在全球移动互联网大会上表示，虽然腾讯已经有微信等移动互联网产品，但现在还不能说已经拿到了“移动互联网船票”，“现在仅仅是一个站台票”。
马化腾表示，这是外界给腾讯封的船票，自己觉得还是很担忧，因为仅仅是个站台票。你能不能坐到终点?不知道。是一个人上去了，还是一个团队上去了?不知道。有很多人往上挤，是和睦相处，还是最后打起来了?也不知道。
“我们对未来充满了未知，但我们仍然很有激情、有兴趣去探索。我觉得它的美好之处在于它的未知，这个行业是蓬勃发展的行业，很多人都有机会一起上这条船。”马化腾说。
“坦白说也惊出了一身冷汗。不管你在移动互联网大浪潮面前有多强，稍微疏忽，也许是一个月可能就翻船了。不要看很多公司好像很大、很强，其实都可能是不堪一击的，所以要报着对行业演变的敬畏之心，战战兢兢地做好每一件事情，把服务做好。”马化腾说。
提到目前移动互联网的格局，马化腾表示，目前仍很担忧，“能不能坐到终点不知道”，“这个行业是蓬勃发展的，未来会有很多人上这艘大船”。
对于微信将取代短信的说法，马化腾予以否认，他举例说在全球移动互联网大会现场就无法上网发微信，由此可见在信道被占用的情况下，短信更可靠，所以不能说微信能全部替代短信。
针对阿里巴巴集团入股新浪微博一事，马化腾回应称不会畏惧，并表示看淡行业内竞争，对未来的合作仍然保持开放态度。
李连杰：移动互联网会为中国慈善开了一个大通道
“我想我们有共同的一个梦想，就是通过移动互联网这种新的科技形式把每一个个体的爱心用最低成本的简单的，通过共同的平台帮到社会，帮到需要帮助的人们。”壹基金创始人李连杰谈及移动互联网对慈善的助推作用，李连杰回忆道，“其实2005年、2006年在全世界做了很多的考察，最后的结果是如果完成这个梦想必须依靠移动互联网，所以最开始是腾讯的支持，接着是阿里巴巴的支持。”
移动互联网给慈善带来的是什么呢?李连杰表示，还要特别感谢微信，“因为在整个这次救灾中，我们整个的团队前线、后线、运输物资，大家全部通过微信的平台集体交流，集体解决问题。所以微信的出现，我觉得非常有感情。”
“我想这个社会每一个人都希望去表达爱心，但是过去可能缺少这样的通道和手段，今天的移动互联网给了大家这样一个机会。第二个，大家需要有一个让大家相信的机构和组织，我相信我所捐的每一份钱你们会善用，而且用到位，能把我的爱心落地，这两点能够做到，我相信移动互联网会为中国的慈善开一个非常大的通道。”李连杰说。
阿里云总裁王坚：拥抱互联网一定要有云
“云计算特别是在移动互联网的情况下对人的生活影响是到了方方面面的地方。”阿里云总裁王坚在会上指出，今天你一不小心就变成阿里云的客户。
“拥抱互联网一定要有云，今天要想做很多个性的东西，在终端上如果没有很好的能够直接为这些硬件开发商服务的操作系统的话也做不到。”王坚表示，正因为开发商的创新也大大激发了自身在平台上的创新。
对于外界关注的阿里云今年要和哪些厂商联合推出哪些手机，王坚认为，一旦有了阿里云操作系统，做手机的人想法会有很大的改变。他指出手机厂家是另外一种开发者，是硬件开发者，而使得手机体验会更好。如果系统可以能够很好地配合手机，手机可以变得个性化。
“在中国以前没有一个很好的系统让手机厂商能够真正地服务消费者。如果有了自己的应用操作系统，就能够更好地服务今天的手机厂家。”王坚。
金山网络CEO傅盛：移动营销成推广主要渠道
金山网络CEO傅盛在会中指出，在移动互联网快速崛起的今天，不仅仅是要拿出一部分资源去尝试营销，更要将营销作为主体去做。
傅盛认为情感营销来自于几个方面，第一个方面是真正贴近用户的需求;第二是唤起用户的情感共鸣;第三还应该做到体贴和关心，用自己对用户的情感契合进行一些诉求。
傅盛介绍说，金山网络前几年的营销就摆脱掉了传统渠道，在报纸和杂志方面几乎没有什么投入，做得最多的是微博营销。自从去年下半年开始发现微博的活跃度下降后，开始将微信作为新的营销平台。
金山软件CEO张宏江：云和移动互联网
金山软件CEO张宏江在圆桌讨论环节时表示，云和移动互联网是是手拉手结合在一起的。移动互联网推动着对云的需求，是最重要的云的驱动力。
张宏江介绍说，两年前出任金山软件CEO时就想所有的业务都会走向移动，包括互联网的安全、设备、游戏都会走向移动。两年之后金山的服务都已经移动到了移动互联网上了。
在未来对支付行业，移动互联网扮演怎样的角色呢?张宏江认为，移动商务在中国会腾飞，在移动互联网时代，我觉得这场战役刚刚打响而已，未来会有更多参与者的参与。“即使在PC互联网的时代这个战争还没有打完，会有更多电子商务的企业进入，有更多支付企业进入，比如银行现在也想进入。”
百度移动云事业部总经理李明远：百度发布安全管家正式版
百度移动云事业部总经理李明远在会上宣布，百度将于5月9日发布安全管家正式版。“为了搭建一个完整的生态系统，将于后天发布百度的安全管家产品。过去一直说云服务、移动时代，从理念来看的确是新瓶装旧酒，希望通过努力能让用户把旧酒喝出不一样的滋味。”
对于移动互联网时代的变化，李明远表示，用户的维度和元素变得非常多，数据变成大数据时代，给了大家很多的想象空间，“这么多的数据，可以前所未有地了解我们的用户，可以给他最合适的、他最想要的东西。”
李明远说，在数据爆炸面前，数据带给我们更多是负担，“我们是否在这些多数据里面降低噪音，真正理解用户是谁，想要什么，这对每个公司都是很大的挑战。”
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