营销资讯 2020/03/15 10:09:01 来源:网络整理
许连捷受聘上海财大商学院：接班人已经选好
来源: 网易财经
东南网-海峡都市报 4月24日讯 日前，恒安CEO许连捷受聘上海财经大学商学院，担任战略咨询委员会董事和职业导师。在聘书颁发仪式上，上海财经大学商学院副院长骆玉鼎表示，该学院通过了解恒安这个企业，了解到许连捷的经营理念及其选择接班人的事迹，认为许先生是一位能够传播企业经营经验，及给其他企业家选择接班人经验启示的成功典范。许连捷也于会后接受记者采访，讲述他在选择接班人的幕后故事。
选一个最适合恒安的人
《老板周刊》：又收到两份聘书，您对这个新角色有什么想法？
许连捷：上海财经大学之所以聘请我，主要是因为看中恒安，看中恒安的发展。这么多年，恒安发展一直很健康，根据高盛投资银行报告，恒安集团的盈利能力、业绩增长能力、税前利润率三大指标在全球同行业中名列第一，并被评为全球最有投资价值的消费性产品公司。
我们的产值虽然不算很多，100多个亿，但是我们在股市上的市值是很高的。目前，市值900多个亿，股市行情好的时候，能破千亿。这是很难得的，因为有的企业产值达到好几百亿、上千亿，可股票市值才几百个亿，远不及恒安的市值。这是社会和投资者对我们企业的认可。
《老板周刊》：上海财大很关注您选择接班人的事迹，在这件事情上，您好像也花了很多年的时间，能否说说这个过程？
许连捷：10年前我就开始考虑接班人的事情，开始启动我的接班人培养计划。当时有好几个候选人，其中有我的儿子，也有几位在恒安服务多年的职业经理人。选择接班人是一个长期的过程，也是一个发现人才和培养人才的过程。所有候选人都经过多轮职位调整，在工作中不断地去考验和培养他们的能力，用实实在在的成绩来证明他们的能力。通过多方面的考核，最终选择了现任的执行总裁许水深。
《老板周刊》：为什么是许水深？他做过什么事情打动过你吗？
许连捷：不是某一件事情打动我，而是通过无数的事件，无数的细节，最后认定了他。事实上，他到纸尿裤公司任副总时，已经进入我的考虑之中。和其他的候选人一样，他在这十几年里，一直在接受各种考核，最后通过个人品德、综合能力等方面的累积评分大家一致认定，他能够引领恒安这个团队，是最适合恒安的人。
“他会做得比我好”
《老板周刊》：目前，许水深先生在公司承担什么样的工作？
许连捷：现在，恒安所有日常业务都是他在负责了，我只是负责战略上的事情，给他的工作把把关。其实，3年前，他就开始负责日常业务了，一直到今年，我们才正式任命他为执行总裁，这是董事会对他三年来工作的认可。
《老板周刊》：管理一个团队，领导者的威望很重要，您会不会担心许水深先生在这方面无法超越您？目前您主要在哪些方面给他帮助？
许连捷：不担心。威望是做工作时做出来的，是累积出来。许水深在恒安做了28年了，很受公司上下认可，在领导威望上面是有基础的，而且他还年轻，才44岁，未来还有很长的时间可以积累。至于帮助他的，我现在主要看他的需要，但凡他需要我出面的事情，只要他提出来，我都会帮他去做，就像我自己做的时候一样。但是大部分时间，我都会放手让他自己去做。
《老板周刊》：许水深先生负责日常业务也三年了，您能否对他做个评价？
许连捷：他很有上进心，很实干，又有开拓创新精神。他18岁高中毕业就来恒安工作，最早是在卫生巾车间当一名操作工，后来调到质检部门工作，工作表现很好，升任了质检部主任。他在质检部呆了10年，牵头主导了恒安集团ISO体系认证等重要工作。1995年，恒安正式启动纸尿裤新项目，他作为牵头人之一任纸尿裤公司副总。2006年调任集团销售总监，2009年正式上任集团首席营运官。完全是一步步走过来的。
他高中毕业就来恒安，工作中不断学习，念大专、本科、EMBA，有文凭有工作经验，这点比我好，我没什么学历。他是新型人才，一定会做得比我好。
管理经验分享给更多企业家
《老板周刊》：上海财大此次聘请您当职业导师，主要是希望您能把管理经验传授给更多的企业家，您这些年似乎在这方面做了很多工作。
许连捷：我喜欢跟企业家交流，我在分享自己的经验的同时，也是一个向其他企业家学习的机会。恒安一直提倡“你我一起成长”，我们不仅长期在企业内部、各部门之间有相互交流的习惯，也一直提倡多与外部交流。我们的人力资源部负责人刘总，她在恒安工作很多年，积累了丰富的人力资源经验，她很积极地与业界同行交流自己的经验。
《老板周刊》：听说您现在花很多时间在传帮带上，并把这件事视为自己的责任，以及实现个人价值的方式？
许连捷：公司日常业务交出去之后，我在公司的时间是减少很多，现在有很大一部分时间用在与外部的交流上。经常有企业组织管理人员来恒安参观，恒安也会去参观别的企业。我一直把传播经验视为恒安的企业责任，也是我个人的责任，是一个企业家个人价值的体现。
来源：东南网 作者：沈雪燕
相关链接：选定许水深 许连捷三子分管家族投资华夏时报
本报记者 张朝晖 泉州报道
近日，恒安国际集团有限公司首席执行官许连捷接受本报记者采访时，首度公开确认，现任恒安集团首席运营官、2010年6月增补为执行董事的许水深，已是董事会内部确定的接班人。就在恒安接班人浮出水面之时，许家三子的去向也渐渐清晰，并不介入恒安国际的管理。
一方面是家族财富的不断积累，正如许多民营企业家族一样，需要寻找新的投资运作平台；一方面是第二代所具备的不同的时代背景和教育背景，使得他们必然有自己的择业方向和运营模式，许氏家族今天的局面或许就是一种必然。
许水深浮出水面
本报记者2010年早些时候采访许连捷时，他尚谨慎地不透露接班的具体信息。此次许水深浮出水面，显然经过了长期考查。
12月18日，许连捷告诉记者，许水深是在几个人选中最终确定的，“他是一个非常务实的人，也很有上进心。”
许连捷告诉记者，目前其还未正式卸任，虽已从具体事务中逐步淡出，“但重大决策还在把握，还要看着他做两年。”许连捷表示，大约会在一两年后正式交班，交班后仍会在董事会中，他仍是恒安国际主要股东之一。
据悉，许水深现年41岁，为恒安集团首席运营官及商贸发展部总监，负责制定及施行销售策略营运及业务管理；许水深1985年加入恒安，毕业于国立华侨大学工商管理系，是恒安集团董事、财务部副总监许大座和行政部总监许连批的胞弟。
许连捷告诉本报记者，其与许水深有血缘关系，应是由同一个“太爷爷”所出。
“他中学毕业来到恒安后，就从未停止过学习，从高中到大专和本科，再到获得MBA文凭、研究生文凭。”许连捷告诉记者。
“我相信他们会做得比我更好，我不是谦虚，我先天非常不足，刚开始时不懂什么是管理，连一张财务报表都看不懂。他们的起点比我高多了，他们肯定可以驾驭得更好，也能够驾驭更大的企业。”
许家三子分管家族投资
许家三子分别是长子许清流、次子许清水、三子许清池，均从英国留学归来，并都曾在恒安国际短暂实习工作过。
很早以前，许连捷便对外界表示，他的三个儿子无意接班，许连捷也表示无意强求，“强扭的瓜不甜”。
2010年胡润百富榜，持有恒安国际18.44%股权的许连捷，以150亿元位列第51位。事实上，许连捷家族所积累的资本需要投资运作，许家三子实际上正在担纲许氏家族的资本投资和运营。
2010年12月28日，本报记者致电设立于厦门的连捷投资集团有限公司相关人士，证实许连捷家族在厦门注册有连捷投资集团有限公司，下设连捷资本集团、连捷地产集团与连捷商贸集团；另外，许家还在香港设有连捷国际；目前这两家公司的董事长均已转由许清流担任，许清水则任董事总经理，全面负责许氏家族资产运营及资金运作。
据本报记者进一步了解，许家投资分为三块，由许家三子分别担纲。
毕业于英国帝国理工学院的许清流主要负责资本投资。成立于2000年的连捷资本集团，已联手多个国际知名金融机构在海外投资相关项目。据了解，自2003年起，连捷资本集团通过与摩根士丹利(亚洲)有限公司的合作，先后成功参股内蒙古蒙牛有限公司、中国永乐电器销售有限公司、中国平安保险有限公司、福建亲亲股份有限公司等多家企业。
许家次子许清水主攻房地产投资。连捷地产集团2003年涉足房地产投资开发，拥有全资、控股和参股企业20余家，目前已竣工和在建项目300多万平方米。许清池则负责连捷商贸集团，以品牌连锁运营为核心业务，结合大宗商品进出口贸易，在妇婴用品行业进行产销一体化的运营。
许连捷告诉记者，近期许清池则正与其团队在国内布局妇幼用品店网络，销售奶粉、尿布等用品。
家族资本涌动
由于家族财富的累积，产业资本分离演化为投资和金融资本的冲动强烈，资本运作和多元投资已成为趋势。
事实上，在福建尤其是私营经济最发达的泉州地区，家族企业所累积的财富巨大，因而都在多方寻找新的投资渠道，搭建新的运营平台。而最终由家族成员从原有系统中分离出来独立运营家族财富，已成为家族资本运营的方向之一。
著名的案例是七匹狼实业股份在投资领域的巨大收获。2004年七匹狼入股兴业银行，最高时持1.7亿多股，2009年间全部套现，获益巨丰；2004年入股梅花伞业，所持619.4万流通股以3189.91万元抛售；七匹狼集团是柳州公交第二大股东。七匹狼董事长周少雄更直接入股云峰基金。
当前，周氏家族的分工是：七匹狼实业股份以上市公司服装为主业，七匹狼投资主攻战略投资、理财领域，七匹狼集团则负责资源整合，后两家公司可视为纯家族资产，2008年之后由老大周永伟打理。
2010年5月15日，厦门市泉州商会投融资工作委员会正式挂牌。主任为丰润金融控股集团董事局主席方庆明，委员包括恒兴集团董事长柯希平、七匹狼董事局主席周永伟、特步(中国)总裁丁水波、中绿食品集团董事局主席孙少锋、拼牌(中国)总裁王建全等。
据方庆明介绍：“许多泉商已经完成了资本的原始积累，转向资本运作和投资。商会会员中，这样的企业就超过500家，总体资金规模至少能达到800亿-1000亿元。”
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