营销资讯 2020/03/15 10:13:05 来源:网络整理
企业店店通开始引起关注。
岳弢
钱让人孤独
这相当伤人。你没打心眼里认可别人，别人是能感觉到的。当你打心眼里认可别人，别人也能感觉到。大伙也疏远了我。
我那时三十一二岁，待在家里上上网，游游泳—有点退休养老的感觉。我有点迷茫吧，我不知道我想干嘛。
俩老板
史总是大风大浪过来的，他亲和力特别强。没烟了，他说哎给来一个，你就给他一个。他跟我们一起抽烟、一起喝酒、一起玩游戏，完全没问题。
史总可不像一般的骨灰级玩家。他会从一个玩家的角度来看问题，所以他很牛。征途这游戏是我们设计出来的，但我们对征途的理解绝对没他深。我们设计这个道具是干这个事儿的，史总就拿它演化出很多玩法。有的玩法我们都不知道。史总精力旺盛，有的时候他玩得不爽了凌晨给我打电话，我们就聊游戏数值、聊配平、聊策划该怎么改。
一到我们喝酒，史总就讲很多故事，但我们不适合讲他的故事。他是真性情的，偶尔讲一讲他的历史。他说做人要诚信，我当年只是想还完我的债，后来就被人家炒作。
盛大和巨人两家公司的做法不一样。盛大比较正统，巨人就是可以出奇兵。他们俩一正一邪，跟着他们我会精神分裂。陈老板是个正统的战略家。不好说具体事件来解释什么叫正统，这是感觉。你看，史总不是政协委员，陈总就是政协委员。
陈老板和史老板都属于不为人所动的人，就是我打定的主意就不能动了，一定要照这个东西去做。陈总的战略高度太高，史总也说陈天桥的战略真的很厉害。但我觉得有些东西走得太早。现在看盒子是没问题的，有可操作的空间，但在那个时间就没有，太早。陈老板打定主意后，下面的一大部分人会去做。史老板打定的主意呢，可能有一部分是不需要下面人去做的，他自己能完成。史老板的直感太好。他跟着市场走，或者他会走到这个市场的前面。他转型，整个巨人就跟着转。
史总真的是过来人，一个很好很好的企业家，不管跟谁我都这么讲。他真的不克扣员工，做老板就要做成这样。一开始创业，我就保证我们员工的水平一定在业内平均水平的中线以上。做企业管理，最基本的准则是不能靠激情。你靠激情压得比中线还要低很多，最终你会发现员工没办法安心做事情。不管是来自社会攀比，还是家人的压力、自我的生存压力，都会让他很难做。
店店通
做事得顺应潮流，信命，不能逆天而为。有个同事做贸易去了，完全和互联网不搭界。挺奇怪的。上次和林海啸交流，他说，你算是盛大出来创业的人里最优秀的了。相对而言啊。我一直想做轻资产模式。我想把服务搬到网上。还是讲小一点，我是想把这种非标准化的生活服务类的东西搬到网上去，让一个按摩店的消费标准化。布丁可能也有这种想法吧。另外团购提供的是单次、单项服务，太初级。
我们觉得通卡这事儿真可以有，就开始搞这事儿了。每个人应该都有个可以通用的身份，最合适的就是手机号。对你来讲号码在全球都不会重复，而且我觉得不可能有人会忘记它。我做的是一个精品生活整合电商，说白了就是一号通。一个手机号取代了优惠劵、会员卡，可以凭手机号去我们签约的店享受九折、八折。
梁建武自己也在创业。他说自己是做纯技术的，只能闷在家里想，他操盘不了这个东西。我在运营上面比较有经验，巨人的客服是我亲手来做的。
财务自由了，大不了自己投呗，可能我心里是这样想的。
岳弢介绍：
第一赢销网.
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