营销资讯 2020/03/15 10:14:44 来源:网络整理
（原标题：对话快递桐庐帮首富喻渭蛟：圆通赚的是辛苦钱，最主要感谢党）
近日，喻渭蛟接受澎湃新闻等媒体采访时表示，“马云、马化腾他们赚的是技术和信息的钱，我们靠体力劳动发展，赚的是辛苦钱。”
以下为2016年8月22日喻渭蛟接受澎湃新闻等媒体采访实录（节选）：
【谈圆通上市：圆通未来会有金融等板块】
喻渭蛟：对于利润，我们经过自己的评估，有充分的把握。上市不仅是利润的体现，更是服务的体现，未来发展的体现。我希望圆通随着阶梯式发展，又稳又快，我们分公司在赚钱，就是我们赚钱。
澎湃新闻：上市之后，圆通将会在哪些方面进行拓展？
喻渭蛟：我们对标了国际公司，圆通未来会有金融等板块。
【谈快递业务：我们靠体力劳动赚钱】
澎湃新闻：目前，圆通的业务量中电商件占比多大。有人说菜鸟网络逐渐强大，通达系快递公司话语权逐渐削弱，你怎么看？
澎湃新闻：未来，通达系快递公司和菜鸟网络将会是一种什么样的关系？
澎湃新闻：生鲜冷链业务对快递公司来说一直是个难题，此前传出圆通也将进入这个市场，你对这块业务的考虑是什么？
现在，很多人认为冷链发展有前景，多地政府都在不遗余力推动仓储和冷链结合。冷链很多人是不能碰的，我们圆通想做冷链，但是我们会很小心翼翼地进入。我相信很多地方的冷链接下来会有一个全国的配送平台，我们接下来会做一套互联互通的软件，让所有冷链仓配产品全链条打通。
澎湃新闻：有业内人士对圆通的航空计划和冷链计划都不看好，你怎么看？
喻渭蛟：前段时间，很多人在教我，教我冷链、航空应该怎么做，我想你懂航空还是我懂。他们就是说说。
【谈快递“桐庐帮”：以前聚会很多，现在因为都比较忙，聚会少了】
澎湃新闻：除了投资一些与快递相关的产品和项目，蜂网还有什么作用？
喻渭蛟：在发展过程中，我们要考虑到行业融合；在发展竞争过程中，我们要减压；我们是桐庐人，我们要团结。国外的公司进来，我们要抱团，和国外公司竞争。在整个电商发展过程中，我们都有好的配合，都是相互促进，竞争是难免的，在竞争中发展，在发展中竞争。在中国快递业发展过程中，我们不要出现互相残杀的局面。”
澎湃新闻：你对顺丰创始人王卫怎么看？
喻渭蛟：他比我年轻，出道比我早，整个事业的开拓和拓展都比我好，还有很多方面需要向他学习。我们聊得还可以，竞争归竞争，朋友还是朋友，包括我们共同创立了蜂网投资公司，我们还要在一起开董事会。顺丰和圆通是快递的两个板块，顺丰比较高端，我们主攻电商业务，相互学习。
【谈圆通国际化：中国快递企业在美国很难做】
喻渭蛟：一是产业链，二是国际化、还有快递的时效和服务，最后一个是基础。产业链和国际化都要在提升快递的时效和服务的基础上进行。
澎湃新闻：你怎样看中国本土快递公司国际化？
喻渭蛟：国际化的竞争还在国内，不在国际，国际上没有几家公司能够玩得了。首先法律法规，这是第一道难关；二是国际化人才，这不是一天两天能够做成，是常年累月的积累
澎湃新闻：在圆通国际化战略实施过程中，有没有遇到一些地区性歧视的事情？
喻渭蛟：我们到美国去，美国相关方面就会打听我们到美国发展业务的目的。中国快递企业在美国做快递很难做，除非是华人在做。在很多国家，邮政是主打，不允许做快递。圆通到泰国，当地政府告诉我们只能参股当地快递企业，控股权要掌握在当地企业手里。
澎湃新闻：你喜欢拿圆通和联邦快递对标，那美国快递公司在中国开设分公司会对你们造成压力吗？
【谈个人和财富：给自己打60分，我对钱不敏感】
澎湃新闻：有了钱之后要干什么？
喻渭蛟：很多人觉得，喻渭蛟你不得了，我从来没觉得，我还是每天做事情。接班人肯定要培养了，接班人不仅仅是一个，接班人可能是个团队，从我自己的角度来讲，我希望有一帮接班人。
澎湃新闻：你的财富观是什么？
喻渭蛟：我对钱不敏感，我主要做事情和看业务数据，每天的业务数据我都要看的。钱也不是我的，是社会、国家的。
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