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维棉网:“凡客学徒”的模仿困境、大裁员

营销资讯 2020/03/15 10:43:36  来源:网络整理

 

核心提示:维棉网的阵痛或许并非是偶然。维棉网上线于201011月,那正是风投资本对电子商务趋之若鹜的疯狂时期。

中国电子商务乍暖还寒之际,“烧钱营销、亏本前行”的商业模式进一步遭受冲击。

凡客学徒

受到凡客模式影响,维棉网以袜子为单品突破点

维棉网就在那个时代诞生。受到“凡客模式”的影响,维棉网定位于以袜子为单品突破点,未来向更丰富的百货类商品做拓展。此外,颇有意思的是,维棉网与凡客的创始团队都与“金山系”有着密切关系,这或许也加深了维棉网与凡客之间的交流和学习。

在资金难以为继的情况下,维棉网的商业运营开始遭遇挑战。除裁员之外,未经证实的消息是,除了裁员之外,维棉网已经亏欠广告代理商数百万元广告费。

“维棉网涉足电商的时间有点晚,如果第二笔投资能较快补上,维棉网的成败可能不会那么快就有定论。”邢孔育说道。

难以模仿

袜子属于小件产品,大部分客单价只有几十元

在产品定位方面,维棉网原希望和凡客网一样以单品为突破口,向更广泛的百货商品类拓展。区别只是凡客选择了衬衫、维棉网选择了袜子。

此前,林伟接受媒体采访时表示,袜子线上流通是空白,它本来的市场空间并不小,或许只是人们没有意识到。但是,林伟的判断可能过于乐观,甚至有点本末倒置。

邢孔育表示,“就像有人愿意在购买手机时,在网上同时购买充电器等附件,很少有倒过来的消费习惯。同理,在服装品类上,很少有人想到购买袜子时想到购买衬衫或者服装等产品。”

在商业模式方面,凡客以“速度拼规模”的方式也正在被诟病。一位从事电商投资的人士告诉记者,通常投资一家电商公司时,主要考核两个指标:毛利润和运营成本。原因很简单,两者之差正是投资者真正追求的净利润。

“这样的产品定位,即使毛利润再高,也是亏损的。”一位电子商务人士说。

此外,对于凡客来说,由于它具备足够庞大的资金储备,可以通过不断投入新的市场营销策略,提升自由品牌的知名度和美誉度,从而帮助提高产品的定价权,并间接提高毛利率。这就是为什么凡客的故事里,总是提到要融得巨额资金才能成就未来的成功,它需要不停打广告、引流量。

电商之变

“今年电商公司将更加控制成本,提升利润”

“一些新兴市场的成长可能并不如预期的那么乐观,包括服装、化妆品等在内垂直类的电子商务公司都将面临着巨大的挑战。”陈寿送说。

不过,在资本的推动下,较早创立的电商公司已经开始逐渐分化,并出现新的进取动态。唯品会、梦芭莎都可能在今年上市。

“与以往浮躁的态度相比,今年,电商公司将更加控制成本,提升利润。”有业内人士说。

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