营销资讯 2020/03/15 10:46:27 来源:网络整理
担忧集中在：与感性、艺术化、个性突出的乔布斯风格迥异，库克理性稳重的
“花无百日红，人无再少年。”现任CEO蒂姆·库克掌舵的苹果是吉是凶?强大的苹果是否正在面临盛世中的危机?请关注本期专题报道《“新苹果”：盛世危言》。
百日吉凶 “新苹果”下下签 ?
苹果又来了。
百天历程，凶大于吉。
管理之变：怀柔库克能否hold住?
库克忽略了一点，虽然温和的作风能让他短时间内不偏离安全区域。但他所领导的是世界上最伟大的产品创新公司，而这种创新产出的必备条件则是激情和亢奋。
至今还是单身的库克无疑是最尴尬的。
百日吉凶 “新苹果”下下签 ?
库克还启动了一个项目来配合员工的捐款行动，即在苹果员工向非盈利组织捐款时，公司也予以相应的捐款，而之前乔布斯显然是反对将公司的财产用于捐助慈善机构的。
另外，从人员构成来看，库克目前还缺少一位零售高管，而这一直是苹果的市场核心。过去十年，苹果把其理念和文化全部输入到世界各地的零售店中，以形成巨大的品牌和号召力，这正是竞争对手渴望而不可及的。
《乔布斯传》一书中写道，乔布斯一直认为，库克不是一个产品设计者，在产品方面缺乏远见，他的关注重点在于苹果公司的盈亏状况。但不能忽视的是，如今苹果的富可敌国，正是他对供应链的管理和苹果公司本身没有生产成本双管其下的结果。
事实上，库克接手苹果后不久，就遇到了高层离职的问题。
营销之变：饥饿营销战术能否保持?
乔布斯时代，苹果每发出一款新产品都会先放出无数消息，等市场关注度达到顶点，再放出真消息，勾起市场和用户的购买欲望，最后放出产品以获取人们对苹果下一代产品的期望值，这便是乔布斯控制下的精准循环营销术。
但强大供应链顺利运作的前提是战略定位、产品设计和市场地位等诸多决策性因素，而这也是库克较为薄弱的地方。
策略之变：产品创新会否枯竭?
创新枯竭，是外界对苹果的另一个担忧。
中国移动产业联盟顾问赵晓迪认为，就算库克未来会偏重行政管理，但产品技术和市场营销方面的投入一定不能减弱，否则苹果就离大众化不远了。
竞争之变：谁是苹果最大敌人?
高手总喜欢对自己说最大的对手是自己。但苹果却没这么有底气，它的敌人很多，很强大。
苹果的敌人很多，很强大。
电信观察家项立刚表示，谷歌的摩托罗拉生态链拥有一个强大的手机操作系统：手机研发、生产、销售能力和一个完善手机应用商店，除此，还有一个谷歌地图这样遍及世界的应用体系，在产品的完善度上已超过苹果。
大战安卓苹果在流血
手握专利武器的苹果，希望将此变现为市场份额。
接受采访的业内人士指出，未来智能手机领域的战事会更加激烈。
谁是胜者?
苹果式结局
战事升级
同时，苹果的专利攻势也让安卓阵营的厂商陡增心理压力，一位国内的手机厂商高层就表示，以后对于采用安卓系统的手机销售和功能设置将会更加谨慎。
新苹果的知识产权僵局
与苹果产品在中国的热销形成鲜明对照的是，苹果正在中国遭遇多起知识产权的案件，一系列的商标权、著作权还有专利权官司正把苹果团团围住，一向在中国市场上孤高冷傲的苹果正迫切需要调整自己的战略，认真对待在中国市场上的一言一行。
商标权得失暴露苹果对中国法律的“淡漠”
令知识产权专家刘春泉律师困惑的是，苹果作为一个知识产权的运作高手，为什么还会留下法律上的破绽呢?
苹果上诉 “议价”筹码有待增加
苹果商店侵权问题直指运营模式
事实上，在本次作家维权联盟起诉苹果之前，已有多起分散的诉讼案指向苹果商店涉及的著作权问题。
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