猎豹移动CEO傅盛:我是如何5年打造市值20亿美金的公司

商界导读：北京时间5月8日晚间消息，猎豹移动完成首次公开募股(IPO)，正式在纽约证券交易所挂牌，交易代码为“CMCM”。猎豹是如何成功的？下面为傅盛自述。

以下为傅盛口述内容：

因为这些因素，我们站在纽交所面前

我们一直在做事，只是恰好遇到了风口。

从创业者来说，正式创办这个公司大概五年时间，金山网络真正宣布成立是三年半的时间，对我们来说的确我们是时代的幸运儿，我们赶上了巨大的风口，我们很幸运，我们抓住了移动互联网让全球更平的这个机会，使得中国公司能够一下子冲到全世界这样一个巨大的市场当中，也给我们带来无尽想象的空间，从时代来说我们是幸运的一代。对上市这件事，我虽然满怀期待但其实也很淡然，我相信这是属于我们的一个过程而已。

聚焦，坚持做安全，只做安全

大数据支撑，建立在事实上营造自己产品体系和生态系统

无论什么样的市场，关注产品质量才是王道

学会处理和股东以及合作伙伴的关系

坚持独立，自主的决策才是对股东最大回报这一原则。我们跟搜狗仍然是非常重要的合作关系。我觉得搜狗也好，百度也好，他做自己的选择，也基于我们市场公平的合作关系。今天腾讯不是我们最大的股东，我不认为一家公司会被大股东要求怎么样就怎么样。猎豹移动有自己的独立性，让管理团队自主做决策，才是对所有股东最大的回报。

至于产业资本像小米、百度包括腾讯最佳认购，我觉得是这样的。也有人会讲，大家是为了打击谁才投资你。本质上讲，所有公司一定都是为了发展的更好，才会作出投资方面的判断。不管是百度还是腾讯投资我们，其实他们对我们也是非常需要的。我们是百度非常大的合作伙伴，我们所带来的搜索流量也非常多，所以他希望能够在战略上进行一些投资，也算，是给我们达成结盟关系，我觉得这是双方共取所需。小米投资我们，最关键的是我们小米和定位是非常相似。小米在互联网硬件方面有着别人难以匹敌的优势，我们在互联网软件、移动软件开发上也有自己的特点，尤其海外我们用户规模很大。今年小米开始它的海外整个拓展策略，我相信这些给我们未来的合作提供非常大的机会。所以很多产业投资是这样的，一定是双方平等合作，互惠互利。我们之间合作双方共赢才是投资的基础。

稳健的经营，带来良好的财务表现

猎豹为什么要上市?我们需要搭建国际化的团队

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猎豹移动上市之夜，我挺激动。

在找人上，雷军又起到了关键性的作用。我不知道，真实的历史，是雷军什么时候，怎么找到的傅盛，但重要的是，他最终找到了这个非常正确的人。

更重要的是，傅盛的学习能力极强。他自身对产品、人和、格局、环境变化的应对的理解也在不断的丰富。这可能与他的敏锐嗅觉和对新鲜事物的饥渴度有关。早年跟着周鸿祎，他能很快的吸附到周鸿祎的优点和思维逻辑，并能很了解到周鸿祎的弱点。而后，傅盛又跟着雷军和马化腾，从这两位大佬身上学到不同的东西。这点我是既佩服又羡慕。能先后师从周鸿祎、雷军和马化腾，真是一件幸福的事情。

傅盛曾这样评价周鸿祎、雷军和马化腾。周鸿祎口才好，单点执行能力强；雷军能把整个利益链条、思考模式想得很清楚；马化腾善于把中小领域发挥到极致。

当然，猎豹走到今天，除了雷军对金山的改造、找到了傅盛外，还有一点重要的是，与百度、腾讯等巨头平衡的智慧。

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