马云450亿投资：“绑架”现代服务业？

乖乖龙的洞，猪油炒大葱，就连挥金如土的韦爵爷，见了这等手笔也会目惊口呆：莫非，马总疯魔了不成？马云疯了吗？没有！那，他要干神马？

一、一张价值450亿的路线图

如果我们观察的再细致一点，可以将这张图用统计的方式表达出来，不完全统计内容如下:

对美国市场的投资有三笔，都发生在去年，属于第一阶段创业投资行为：

从上面统计中，不难发现，眼下的阿里巴巴已经实现了从创业投资到战略性投资的跃变，马云展现了一个产业投资家的风范，花钱如泼墨。

也会有，但是次数也不多了。因为阿里集团手里能调动的现金已经消耗的差不多，依靠抵押股份来贷款的游戏，也不能重复玩太多次数。话题偏长，这里不啰嗦。

二、一盘现代服务业的棋

所谓现代服务业，狭义的理解，是基于互联网融合现代管理理念发展起来的一种服务形态，体现了知识和技术的高度集成。这个词其实不太好，它出自于中国政府的口径，已经在官方用了11年，到现在而言，它的含义大致包括第三产业（传统服务行业），也包括以互联网产业为代表的第四产业。

与之对比的例子是腾讯和百度。腾讯也在收购，但更多的是针对第四产业的创业项目，虽然腾讯也尝试了金融、房地产等传统行业，可是由于腾讯的核心能力是社交而不是商务，所以，至今不敢大规模下水。百度呢？试水金融，很不理想，扭头回家做智能硬件，或许能找到新的突破口。

三、阿里是如何吃掉现代服务业那张饼的？

当然，这不影响我们从外部进行科学的观察研究，先找个框架验证一下吧。根据官方定义，现代服务业这张大饼，大致分成四层：

第一层，从基础服务来看，信息服务不用说了，阿里是国内电子商务信息服务老大。此外，阿里集团正式介入了通信服务，收购了万网，提供云计算服务，还获取了虚拟运营商资质；今年又收购了恒生电子，为进军金融大数据的伏下一支新兵。

第三层，从个人消费服务来看，只看淘宝就够了。淘宝包括淘宝集市、天猫、聚划算等等分支平台，主营业务可以分成产品和服务两大类：产品分类包括：珠宝手表、手机数码、家电办公、护肤彩妆、母婴用品、家纺居家、家具建材、美食特产、日用百货和汽车摩托。服务分类包括：文化生活、本地娱乐和虚拟服务。这些产品分类，构成了个人消费服务（餐饮、文化娱乐、商品零售等）的绝大比例。

第四层，从公共服务来看，阿里集团已经介入了许多公共服务的交易，支付宝可以完成各种公共服务费用缴纳，比如日常水费电费气费，固话宽带费，有线电视费，交通，校园一卡通，公益基金捐赠……

四、未来的棋如何收官？

这一切，正是为了做好现代服务业的生意。

作者微信公号：goto5way