京东家电再提"万店"计划:用“轻模式”突围线下?

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京东一直虎视眈眈着线下家电市场。

寻找可行的开店模式

闫小兵去年说的话实现了一半。如今，从销售额而言，京东确实已“赶苏超美”，成为家电行业的“老大”。

年，我国B2C家电网购市场（含移动终端）规模达到3846亿元，同比增长27.9%。从格局看，京东以62%的份额居首，天猫以26%的份额位居次席，苏宁易购则行列老三，占10.5%市场份额，其他市场份额则被小米、乐视等垂直电商和国美在线、亚马逊等平台瓜分。

然而，闫小兵当初放下的另一半豪言，并没有实现。目前京东家电专卖店的数量停留在近千家的规模，与“万店”计划的目标相去甚远。相较之下，苏宁云商集团COO侯恩龙近日表示，从苏宁生活广场到易购直营店，苏宁门店数量全国已接近4000家。

用“轻模式”打到县乡镇

除了京东之外，其实在农村家电市场竞赛中，还有其他选手摩拳擦掌。

京东家电专卖店的加盟模式，是指仅与地方零售商合作，输出品牌、门头形象以及包括仓储、配送、安装、培训、营销支持等方面在内的服务，也将对经销商提供佣金返还。这也就意味着，商家无需在备货、物流和安装上进行投入，而是采用代客下单的方式在线上的京东商城完成交易，并全部依托京东帮服务店进行配送和安装。

此外，多位分析人士向21世纪经济报道记者指出，对于合作伙伴而言，能够盈利并长期盈利才是吸引其加入的重点，再加上京东实体店运营的经验相对比较缺乏，如何帮助众多专卖店实现良好的运营，也是京东需要考虑的因素。

作者：杨清清