亚马逊创始人贝索斯:个人2.5亿美元收购《华盛顿邮报》

亚马逊CEO贝索斯个人以2.5亿美元收购《华盛顿邮报》

已同意以2.5亿美元的价格收购华盛顿邮报公司的报纸资产，包括其旗舰日报《华盛顿邮报》等。

这一令人意外的交易是在纽约时报公司作价7000万美元出售给波士顿环球(Boston Globe)以后浮出水面的，进一步表明报纸行业正面临史无前例的挑战，其广告营收和读者人数均有所下滑。

华盛顿邮报公司董事长兼CEO唐纳德·格雷厄姆(Donald E. Graham)称，作价出售对该公司来说是一种更好的选择。“我和凯瑟琳·韦莫斯(Katharine Weymouth)以及董事会成员在经过多年时间以后才作出出售的决定，这段时间里类似的报纸行业挑战让我们想知道，是否换一个东家对华盛顿邮报公司来说才是更好的选择。杰夫·贝佐斯的技术和商业才能已得到证明，再加上他的长期投资战略及其个人声誉，使其成为了独一无二的华盛顿邮报公司新东家人选。”

在过去20年时间里，贝佐斯已将亚马逊建设为一家购物和在线技术发展公司。今年早些时候，贝佐斯对互联网新闻站点Business Insider进行了小额投资，从而进入了媒体行业。贝佐斯在《华盛顿邮报》网站上发表公开信，承诺不会作出任何激进型变革。“《华盛顿邮报》的价值观不需要改变，这份报纸仍将对其读者负责，而不是追求其所有者的私人利益。”

据《华盛顿邮报》称，亚马逊网站与贝佐斯收购华盛顿邮报公司的交易无关。这项交易涵盖《华盛顿邮报》及其他出版业务，如《Express》、《The Gazette Newspapers》、《Fairfax County Times》、西班牙周刊《El Tiempo Lati》和Greater Washington Publishing出版业务等。(唐风) GameRes

来源：财新网

以下是公开信全文的中文翻译版：

《华盛顿邮报》的雇员们：

你们都知道这则新闻了，而你们当中的很多人也会对此有所顾虑。一个家族已经拥有这个公司达数十年之久，而且这数十年来无论在顺境和逆境当中，这个家族一直真诚行事，坚持原则，做重要价值观的守护者。因为这个家族做得如此出色，你们对这次改变的顾虑也是很自然的。

那么，让我从关键的地方说起。华盛顿邮报的价值观不需要改变。这份报纸仍然是对读者负责，而不是对拥有它的人的一己利益负责。我们会继续追随真相指引的方向，我们会努力工作，争取不犯错误。如果我们错了，我们会迅速而完全地坦白承认。

我不会领导华盛顿邮报的日常工作。我在另一个华盛顿(译注：指亚马逊总部所在地，华盛顿州西雅图市)生活的很开心，并且在那里有一份我热爱的全职工作。此外，邮报已经有了一个出色的领导团队，他们对新闻业的了解比我多。他们同意留下来，对此我十分感谢。

当然，在接下来的年月里，邮报会有改变。无论有没有新的老板，这种改变都会发生，而改变也是必要的。互联网正在改造着新闻业的几乎所有元素：缩短新闻流程;侵蚀长期可靠的收入来源;催生新型的竞争对手，它们中有一些只承担很少——或者根本不承担新闻采访的成本。我们面前没有一份地图，指明一条前进的路径也并不容易。我们需要发明创造，这也就意味着我们需要实验。我们的试金石是读者，要理解他们关心什么——无论是政府、地方领导人、新餐厅开业、童子军、商业、慈善、州长或者体育——然后进行逆向思考。对于这个发明创造的机会，我感到很兴奋，也很乐观。

新闻业在一个自由社会扮演着关键性的角色，而作为美国首都的本土报纸，《华盛顿邮报》显得尤其重要。我想特别指出，作为邮报所有人的格雷厄姆家族展现出了两类勇气，我希望能够学习。第一种勇气是，他们会说：等一等，要确认，不要急，再找个信源，因为新闻报道关乎实实在在的人，这和他们的声誉、生计及家庭都利益攸关;而第二种勇气是，他们会说：追踪报道这件事，不管代价有多大。我当然不希望有人威胁说要把我的身体零件放进榨干机(译注：榨干机是美国常用的拧干衣物的设备。在五角大楼文件事件中，尼克松政府司法部长约翰•米切尔曾对当时的《华盛顿邮报》老板凯瑟琳•格雷厄姆发出“榨干机”威胁)，不过有了格雷厄姆女士的榜样，如果他们真的这么干，我会准备好的。

我最后想说的一点，跟邮报或者这次所有权的转手都没有关系。我很高兴能在过去的十几年间里和唐(译注：指华盛顿邮报公司董事长兼CEO唐纳德•格雷厄姆)变得如此熟悉，他是我见过的最好的人。

你真诚的

杰夫•贝索斯

The Washington Post

（原文来自 The Washington Post，虎嗅编译）

收购《华盛顿邮报》的杰夫贝索斯有一个并不为人周知的优点：极大的耐心。就其创办的亚马逊来说，追求长期愿景的意愿正是该公司崛起与发展的关键，这家跨国公司由贝索斯在西雅图市区近郊家中的车库里创办，历经了互联网产业的高潮和低谷。在贝索斯的私人投资当中——特别是这一次收购《华盛顿邮报》——更是体现了他非同一般的毅力。

对新闻业充满信心

在写给《华盛顿邮报》员工的信中，贝索斯表示“新闻业在自由社会中扮演了重要的角色”，在其他场合的评论中他表示自己坚信新闻业将会走出困境。不过他也表示，自己只会读数字格式的报纸，警告说这个行业的繁荣要依靠向新媒体的成功过渡才行。

“新闻业不会消失，”贝索斯去年11月在接受一家德国报纸的采访时表示，“我们发现人们愿意在平板设备上付费阅读报纸。未来平板将会进一步影响我们每天的生活。很快每家每户就会有多部平板设备。这会成为惯常的现象。这些趋势也会强化报纸的地位。”

当被问及 Kindle Fire 或 iPad 是否能够挽救报纸的时候，贝索斯表示：“我不会把话说得这么满去谈论挽救报纸的问题。从纸张到数字格式的转型对于许多出版商来说都非常困难，因为不得不同时提供两种媒介的产品，一定要在两个方面都涉足。这是一个问题。”

贝索斯在采访中表示纸质媒介新闻在未来20年将不再是主流。

早期经历

贝索斯出生于1964年，母亲生他的时候只有17岁。他从未见过自己的生身父亲，在出生之前母亲就嫁人了，于是他随继父的姓。

幼年时三口人经常四处搬家，贝索斯高中毕业时是该届毕业典礼致辞人，之后赴普林斯顿大学就读电子工程和计算机科学专业。在纽约对冲基金 D.E. Shaw 工作时对电子商务的可行性进行了研究，贝索斯当即意识到网上最适合销售的产品之一即是图书。

在发现了互联网的潜在机遇之后，贝索斯辞去了华尔街的工作，和妻子驾车来到了西雅图。贝索斯开始筹备亚马逊，1995年网站正式上线，很快成为大热门，对传统零售商形成威胁。

工作风格

在提到贝索斯时，同事和前雇员们所讲述的内容集中体现了三点：制定有野心的计划、专注善待客户、为实现目标事无巨细。亚马逊顾客甚至可以直接给贝索斯写邮件，他也经常回复消费者的评论和投诉。

政治倾向

贝索斯目前在福布斯全美富豪排行榜上排名第11位，身价252亿美元。但是几年来他始终未曾在政治倾向方面发表太多观点。

去年，贝索斯夫妇在支持华盛顿州同性婚姻合法化的立场上捐款250万美元，吸引了许多人的关注，他们也一举成为美国同性恋权益的最大财政支持者。同年11月法案在华盛顿州获得通过，华盛顿也成为首个多票通过同性恋婚姻的州。

可能目前亚马逊在立法方面最大的当务之急是一项授权全美各州向在线零售商征收销售税的法案。亚马逊目前的立场是支持该法案的通过，目前已经通过参议院审议并提交众议院。州销售税对亚马逊来说已经不再是一个威胁了；因为提供当日到货服务，亚马逊需要在全美建设仓储分发中心。而目前亚马逊只需要在有实体物业的州缴纳销售税，所以无论如何都需要在全州缴纳这一税种。

在教育政策方面，贝索斯也十分活跃，其中就包括公立特许学校的创建。贝索斯家族基金会（Bezos Family Foundation）2001年向全美的教育机构（如 Teach for America、Stand for Children 和 KIPP Foundation）捐助了超过1100万美元。并且资助了全美的许多个体民办学校和特许联盟学校。贝索斯的父母则致力于华盛顿州公立特许学校创办权的开放。该州是少数几个不允许开办特许学校（即接受公众资助，采用私有化运营）的地区之一。

牺牲短期利益

贝索斯商业经历最打动人的一点就是他愿意牺牲短期利益——这一点恰恰是许多报纸近些年所被迫去做的。“创业最开始的几年我学到的一件事，发明者或领先者都需要在很长一段时间内被误解。”贝索斯去年在接受《哈佛商业评论》采访时这样说到。

“亚马逊的主要特征之一就是永不松懈，”亚利桑那大学新闻系教授加尔墨（Dan Gillmor）表示，“对于《华盛顿邮报》来说，这是一件好事情。如果说这是一场棒球赛的话，那么在20世纪新闻行业模式发展成为一个更加负责多样的新闻信息生态的这场革命当中，我们至多处在三局下半的阶段。”财新记者 王嘉鹏 译