为什么电商越来越难做？

电商的粗暴成长时代即将过去，竞争开始回归商业本身了

xudo661

1、竞争压力急剧增大，真正赚钱的店铺只是少数。

首先明确一个概念：什么样的店铺能算上赚钱的店铺？

之前有的读者认为自己开了一个店，一个月卖了几件产品，没有任何推广支出，就把自己的店定义为赚钱的店铺。

一直有人质疑：为什么这么少的人赚钱，仍会有那么多人参与？那是因为绝大部分都是兼职做的，淘宝店有无收入根本不影响店主的生活，所以造就上庞大的店铺量。

100万的基数上说有30万是赚钱的，估计多数人能接受，不过事实上还要少于这个数。

共性与特性，全局与局部，本来就不是一个概念，但总是有不少人来相提并论。

有些表面上看上去很美的现象，不一定就是事实。

2、入口减少与成本的提升

一个卖家如果开了店铺，但是如果顾客找不到，等于白开，只有找到入口，带来了访客，才有可能卖出东西。所以最关键的是入口。

站外方面，淘宝为了和百度竞争，掐断了来自百度的流量，让绝大部分店铺失去了搜索入口。站外付费推广只是少数大商家的专利，大部分店铺只有靠自己的一些人工推广获取碎片少量碎片化的站外流量。

站内方面，淘宝的入口主要是淘宝网本身的展示广告及搜索。这些广告都被以各种形式卖给了商家，免费的商家几乎不可能在搜索结果之外的地方得到展示。

即使如此，这也仅仅是寡头游戏，一般的店铺是几乎不可能参加的。

3 电子商务的技术洼地被填平，资源集中化。

电商的技术洼地已被填平，运营优势不在，中小商家的份额将被进一步压缩。

品牌扩张巨头圈地，资源进一步集中——

女装起家的韩都衣舍、裂帛，都在跨品类多品牌布局。

4、电子商务在回归本质

电子商务的本质是商务，渠道是电子，电子商务发展的十年，也是渠道手段提升与普及的十年，而如今，越来越多的传统商家站在了同样的电子渠道面前，并且对渠道的掌控能力相差无几，竞争开始回归商业本身了。

产品，渠道，服务，这三者是商业的三要素。产品是基础，渠道决定着速度，服务决定着是否可持续发展。电商与实体的区别就在渠道上，那些一夜成名的淘品牌，就是电商初期渠道优势的产物。