赵迪：有些P2P实则庞氏骗局

赵迪，易享贷CEO，24岁创作《基金经理》、前《股市动态分析》杂志主编

以下为文字实录：

赵迪：风控在事前而不是事后

我是2004年大学毕业，然后大概是2007年出了我的第一本书，那时候还比较年轻，24岁，那时候对基金行业比较敢兴趣，《基金经理》卖的也比较畅销，后来我做财经电视的编导，后来我是去《股市动态分析》从编辑做起，然后做编辑主任，最后做到主编，一直在这家媒体工作。其实传统媒体发展到现在也面临了很大的转型压力，我在职的时候，积极应对媒体的这种转型，其实也经过了很长时间的努力，其实个人的转型相对容易一点，但是带领整个传统媒体转型实际上难度是非常大的，所以在我们的转型过程当中，也遇到了很多困难，最终也没有很成功地实现这种转型，在这种背景下，没有办法，可能个人的转型是比较好的结果。那么我就在2014年10月份，离开《股市动态分析》杂志，然后出来和我的合作伙伴一起创办易享贷这样一个互联网金融公司。

易享贷自成立以来，就是一直坚持要打造互联网金融的精品超市。所谓的精品超市就是说，我们并不是什么项目都会去做，而是有选择性的，选择一类或者是某几类业务，然后作为自己的核心板块，我们选择都是相对低风险和安全类的互联网金融借贷项目，所以在我们这个平台上大概有四类业务，有赎楼类业务，有保理类的业务，有收租类的业务，还有抵押类的业务，那么这四类业务的共同特点都是风险相对来说比较低的。因为风控我理解更多的是事前的风控，而不是事后的补救，

赵迪：有些P2P实则庞氏骗局

从媒体当中，大家看到的往往是成功者的故事，今天又有企业拿到了多少风投，哪个创业者成功了，但是所谓一将功成万骨枯，大家看不到的是背后那个成千上万的失败者，实际上如果把顶尖作为一个目标的话，你的企业会丧失自己的节奏，那么往往在你需要收缩的时候，你还去扩张，在你需要继续改变力量的时候，你往往跑得过头，那这种情况下再回过头来调整，可能已经失去了最好的机会。

我总是觉得还是要立足于自身的基础上，那么在你足够强大的时候，这些风投也好，这些资本也好，都是助你腾飞的很好的很重要的力量，而不是说你在创业的时候就把目标定为引入风投，或者是只有风投才能救我，或者才能够让我免于被淘汰，如果是这样的一个目标的话，我觉得企业就会走歪掉，或者很艰难。

实际上，所谓的这种风投，很多P2P也有这样的情况，烧钱做大用户，用高利息来吸引客户，钱烧得差不多，这时候又有风投进来给他买单，如果放到互联网行业，这好像叫互联网思维，但是放到金融行业的话，我认为他是彻头彻尾的庞氏骗局，管这种用后面的钱来补前面的钱的行为，在本质上来讲，这是庞氏骗局，这是我们做金融出身的从业者所不太愿意接受的。所以从我们一开始来讲，易享贷的业务定位很清晰，就是我们做的每一笔网贷业务都是有收入的，也都是有业绩的。随着业务的扩大，我们一定是能够赚钱的，这种情况下，如果有风投来，可能会加快我的扩大。