美团、大众点评也要“在一起了”！巨头们也抱团取暖了

 

美团、大众点评也要“在一起了”！巨头们也抱团取暖了

导读：一直是老对手的美团、大众点评也要像快的、滴滴一样合并了，看来投资人都不想再继续恶战般的烧钱了，两者现在花掉的总和早已超过百亿了，不是小数字啊！

关键是，O2O的大佬都要合并了，可见形势严峻，那些还在奋力进入O2O的小伙伴们怎么办呢？

美团和大众点评即将合并将在一周内正式披露

据悉美团、大众点评合并的框架协议已经确定，进入征求股东批准阶段，将在一周内正式披露。

目前透露出来的细节有以下三点：

1.合并方式

2．人事安排

3．业务

合并后，大众点评的业务重点是低频、高客单价业务，如婚庆、会展等，不再参与高频、低客单价领域的价格战、补贴战。

除了财务投资人和团队，腾讯、阿里均为“新美大”的股东，这种情况在滴滴、快的合并后已经出现过一次。还是那句话：竞争太惨烈。

█相关链接：美团与大众点评接近合并将催生中国最大O2O公司

　　还有网络媒体报道称，美团与大众点评合并谈判基本落定，最快三天内公布。但由于目前价格还未谈拢，还有可能会出现变数。

　　另外，美团与大众点评身后也各有巨头的身影，阿里巴巴和腾讯分别投资了两者，这与滴滴与快的的合并如出一辙。这两个打车应用也分别由阿里巴巴和腾讯支持。

　　截至发稿时，美团与大众点评官方没有发出任何声明。

█相关链接网易：美团大众点评合并传闻属实饿了么也将加入合并

█相关链接：张涛和王兴艰辛创业：海归回国 殊途同归

   

　　在移动互联网和本地生活服务的浪潮推动下，大众点评和美团才成为真的明星公司，张涛和王兴也成为创业者的典范。

　　十年前，他们或许根本没有想到现在各自的公司会成为中国团购行业的第一第二名。而他们达到这个成绩却是走了不同的路，可谓“殊途同归”。

齐是为海归创业

　　张涛曾在接受媒体采访时表示，自己创业的初衷是因为自己喜欢美食，但是回到上海后发现找美食并不容易。于是产生了自己做网站创业的念头。

　　虽然王兴后来有过多次创业，但他认为自己每次创业还是都围绕着社交。他曾对媒体表示，校内是社交平台，主要影响人们获取信息和通讯，但社交还会影响商务，而美团就是一个社交平台和电子商务的结合。

　　那么，按照王兴对社交的理解，他这十年的创业和张涛一直做大众点评一样，也是不断延续的。

共同的投资人红杉资本

　　资本是创业公司的推手。对于王兴和张涛而言，红杉资本在他们的创业过程中起到了非常重要的作用，同时红杉资本也是他们创业过程中相似的一点。

　　差不多在相同的时间，大众点评在北京开设了分支机构。这个时候，王兴也应该已经听说了大众点评。

　　但是网站发展需要资金的支持，所以王兴也联系上了红杉。

　　最终红杉并没有投资校内网，反而投资了校内网的直接竞争对手占座网，而没有拿到投资也成为了校内最终出售给千橡的原因之一。不过红杉资本和王兴一直保持着联系，包括校内网出售、王兴创立饭否、海内等网站的时候也和红杉资本都有过交流。

　　虽然大众点评和美团都是红杉资本投资的公司，但在投资的时候，红杉资本或许并没有想到这两家公司会成为彼此最大的直接竞争对手。

稳固的创业团队

　　张涛曾用“一群很难被诱惑的人”来形容大众点评的创始团队。也有投资人指出，张涛本人就是一个偏向稳健、低调的创业者，这也奠定了大众点评这家公司的文化。

　　王兴经历多次创业，但是现在美团管理层几乎汇集了他之前每次创业的合作伙伴，比如王慧文、赖斌强和慕容均。前两位之前是校内联合创始人，而穆荣均之前则是饭否的联合创始人。

　　王慧文表示，最初和王兴一起创业是很自然的选择，当时正好是他们三个人走在了一起。不过在王兴做饭否的时候以及美团初期，王慧文和赖斌强并没有入伙。

殊途同归：本地生活服务和开放能力

　　现在大众点评和美团的核心业务都是本地生活服务，而作为团购行业前两名的公司，竞争是不可避免的。

　　大众点评和美团的竞争表现在两个方面，一是团购业务层面，二是生态系统的建设。

　　大众点评联合创始人龙伟曾向媒体表示，明年大众点评将加快城市拓展的步伐。现在大众点评进入的城市还不到美团的一半，这意味着美团在多个三四线城市的将面临大众点评的挑战。而当大众点评在新城市获取份额的同时，也将在整体上对美团形成更大的压力。

　　虽然大众点评和美团的开放并不一样，但主要都面向开发者和创业公司。因此未来可能出现一家使用美团云，但是业务基于大众点评开放平台的公司。而开放能力可能成为这两家公司未来竞争的重点之一。

　　《商业价值》的记者写道：“在云端的那几个小时里他们究竟聊了什么外界无从得知，但这给人很多参考，尤其在现今的互联网格局下。”

　　图片来源：网络

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