互联网商业模式，“烧钱”得天下？

互联网商业模式，“烧钱”得天下？

来源：新华网 责编：田欣鑫

      打车软件：“烧钱”才能“得天下”？

近些年，一些传统行业纷纷被，业内指出，打车软件将出现BAT“三国杀”局面，未来厮杀将更加激烈。

在线旅游：再掀“红包大战” 烧钱抢用户

洗车APP掀烧钱大战车主洗车几乎不花钱

在线外卖平台跑马圈地

如同曾经的滴滴与uber价格战一样，网订外卖APP正在 “春秋战国”的混战中。和打车软件一样，伴随着背后投资方的热捧，这轮烧钱战一直未停歇。2013年12月，淘宝推出移动餐饮服务平台淘点点，返50%红包或者是第二单免费的补贴，阿里一出手外卖市场即一片腥风血雨。近日，饿了么宣布，今年将在500个城市招募团队，形成由数十万配送力量组成的即时配送网络，支持日均300万以上的订单配送需求。而在美团7月份召开的媒体沟通会上，外卖配送事业群总裁王慧文介绍，2015年上半年美团外卖交易额达到了2014年的2倍以上。同样在上个月，百度ceo李彦宏宣布百度外卖和百度91桌面将拆分独立发展，同时确认百度外卖已完成2.5亿美元投资。这一系列消息无疑体现了在线外卖平台发展迅速的态势，2015年，互联网o2o模式在中国进入高速发展时期，成为互联网巨头们的必争潜力市场，而在线外卖o2o是继打车软件之后的又一个充满竞争的领域。

酒类电商上演价格战愈演愈烈

”的风口浪尖，越来越多的传统行业卷入这一浪潮。对于仍处于深度调整期的白酒来说，抢搭这趟快车重回巅峰也成为当下流行趋势。不过，酒企“触网”动作频频并未带来实际销量的大规模增长，更多的是吸引眼球的宣传噱头。近年来，由电商发起的“双十一”、“双十二”网购狂欢热闹非凡，但是由此引发的价格战却在无形中伤害了白酒品牌价值。有业内人士指出，价格战在电商发展的初期有助于吸引消费者，但扰乱了原有线下销售价格体系，给酒企和经销商之间带来巨大利益冲突，导致电商与企业分道扬镳。

视频网站受制天价版权 “烧钱”止步无望

2006年创立的优酷，一直以来都在扮演“烧钱机器”的角色，在同阿里联姻后，2014年第二季度财报显示，净亏损达到2650万美元，较2013年同期增加57%。现在，优酷+土豆、爱奇艺+PPS、搜狐视频+56网三大巨头在视频领域的竞争更趋激烈，烧钱之路还在继续。

负重前行的水果电商：仓储和物流特烧钱

管水果市场的万亿前景吸引着人们前赴后继地卖水果，但真正投身后才发现，卖水果尤其是网上卖水果并不是件容易事儿。这些年烧钱成为水果生鲜电商的标签。水果电商烧钱主要在基础建设上，主要是仓储和物流，而且不烧不行。从市场份额来说，水果电商现在是蓝海，而从进入门槛来说，水果电商已经变为厮杀激烈的红海，因为几乎所有的生鲜电商都是重资产模式，大家都在负重前行。

烧钱大户：京东

7年来京东已经融资20亿美元，然而，到现在依然没有盈利，曾经京东物流建设一年就烧掉了十几亿元，其后的包裹跟踪系统、当日达等服务更是让京东在物流方面的消耗继续增多，如今，跨境贸易、电商渠道下沉开拓农村市场等方面都需要京东继续砸银子。现在京东已经稳坐电商第二把交椅，自营电商头把交椅，刘强东曾口出豪言，“赚取千亿利润才叫赚钱，一年三四十个亿也能叫赚钱？”这让他的烧钱之路必然会再次继续。

烧钱大户：阿里+腾讯

春节的红包大战余温犹存，阿里系、腾讯系都各自为凭，发动自己的盟友，上演了一场动人心魄的红包大战。腾讯称将发65亿元红包，包括春晚直播时派发总额5亿元的微信现金红包和超过30亿元的卡券红包以及手机QQ的30亿元红包。支付宝官方披露的数据显示，在除夕夜，有6.8亿人次参与了红包游戏，支付宝红包的收发总量就超过2.4亿个，一个晚上的总金额达到40亿元。之所以不将两者分个第一第二，主要在于这场红包大战太疯狂了，阿里+微博与微信+QQ所爆发的社交影响难以真正区分哪家强一些，哪家又弱一些，更何况，一夜之间就烧钱过亿的数额，并不是哪家公司能够相比的。

烧钱之外还有没有选择？

事实上，互联网企业开创之初就能有收益的公司特别少，知名度的提升需要烧钱、公司用户的积累需要烧钱、市场份额的争夺需要烧钱、公司技术平台的搭建、公司整体布局的具体实施……诸多方面让一个初创互联网必然有一个零收益的阶段，关键在于这个阶段的长短。最初，当当网因为没选择烧钱失去了不少的市场，淘宝、京东烧钱烧来了知名度，烧来了市场，也烧出了现在各自不同经营模式的龙头地位。如果有钱，烧得到位，那就烧得更猛烈些吧。