百度为何大笔投资O2O

百度为何大笔投资O2O

三个投资逻辑

在大笔投资背后，百度的投资逻辑是什么?

百度战略副总裁金宇曾在不久前解读，从在整个公司战略层面，百度提出“连接人和服务”的方面，百度投资整个布局就是围绕这个核心战略。

第二个就是围绕百度的核心产品，比如像搜索、糯米、外卖、地图、手机助手，这些是百度的一些核心产品。例如围绕糯米，百度投资了传统院线星美影城，就是因为星美会给百度糯米在电影院订座方面有很多协同，这是围绕糯米生态的布局。

第三个就是生态驱动。目前百度基于生态驱动做了很多，“只是说战略驱动已经锁定了两个核心战略，所以在这个基础上过去一年没有什么大的动作。”

他提到，“因为教育这个东西特别碎片化，百度投了五六家，速度也很快”，只是这一领域没有类似“腾讯剥离电商给京东那种轰动效应”，所以不足为外人道也。

O2O再造百度

此前，华尔街对百度整体的印象与价值评估主要来自于搜索业务和由此带来的广告营销收入，现在，百度更希望自己成为一家“搜索和电商结合的企业”。

“你已经很难区分百度是家搜索企业还是电商企业。”李彦宏在不久前接受采访时说，“搜索是商务的辅助工具，但是在移动时代，我们必须打造一个闭环的生态系统，而不是仅仅完成用户的搜索请求。现在的话，可以说我们是搜索和电商结合的企业。”

上述人士举例，理想的状态下，用户只需要对手机说“我要找附近有北京烤鸭、靠湖、六人桌、能看到香山的饭馆”，百度即会从数据库中找到最佳答案。而要做到这一点，需要给餐馆服务尽量多地“打标签”，甚至通过技术手段接入餐馆后厨，而这背后的核心技术正是百度持续投入的百度大脑、人工智能。

作者：刘佳