营销资讯 2020/03/15 12:35:51 来源:网络整理
融创中国董事长孙宏斌:全行业都在叫着要“转型”他却说“不”
孙宏斌的这番话,让投资者看到了他和他所领导的融创中国的大智慧。资本市场的投资偏好总是多变的,曾因为某种原因被广为看好的企业,也有可能因为同样的原因,受到投资者的集体沽售。唯有能够深入行业,持续为股东创造高额回报的公司,才能成为市场的常青树和大蓝筹。
分拆物业上市很荒唐
但孙宏斌却说:“物业公司分拆上市,是比较荒唐的事。物业的本质是把服务做好,国内消费水平还是比较低,办学就不该挣钱,物业也是如此。一旦受到上市盈利压力影响,服务会越来越差。”
他所说的是物业行业的真实情况。为了上市,很多房企在大量压缩人工,增加员工的工作量,尽可能地压缩单位服务成本。但这种压缩成本的做法,也带来了一系列的后遗症,服务质量变差仅是其中之一;物业服务行业本身的利润率就偏低,缺乏服务特色和用户黏性基础上的东施效颦,正成为物业管理公司未来上市后被沽空抛售,进而造成投资者重大损失的隐患。
如果无法持续盈利,一旦资本市场的投资偏好发生转变,仅靠概念提升市值的股票将变得非常危险。
孙宏斌认为,物业的服务很重要,但并不是要超越我们原本的核心业务,融创还是想继续做好目前的重点。
一个利润率正在快速反弹的行业
孙宏斌显然不希望追随他的投资人冒这样的风险。更为重要的是,他希望给购房者更好的服务体验,以提升融创在房地产开发领域的竞争力。
根据融创中国执行总裁汪孟德的介绍,融创目前在售项目的毛利水平,已经从最低的10%出头,反弹至20%~30%。
融创在发展过程中积累的房地产并购和投资控制经验,也将为融创在整个房地产中兴时代,带来很好的成长机会。
孙宏斌认为,经济压力越大,带来的并购机会反而越多。在房地产并购领域,融创有很大的优势:一方面经验丰富,往往被卖家最先找到;另一方面执行力强,往往能在一周内就确定项目是否有投资价值。融创的土地储备中,已有超过一半是通过并购方式获得。
这些并购的土地不但位置理想,价格也比在公开市场上竞拍的土地便宜。因为在并购方面的优势,融创得以规避公开市场竞拍,追高地价。与此同时,融创对库存的控制也极为严格。下半年,融创更提出了聚焦利润的战略。“可能我们比较传统,但我们还是想追赶前面的排名,因为我们还有空间,把投资做对,就能把业务扩展开来。”孙宏斌说,目前融创的规模还是挺大的,能吸纳不同的资金,改善的空间还是有的,转型上不会考虑。
不考虑转型的底气在哪里?在孙宏斌眼里,为股东赚到更多的真金白银,才是给他们最好的回报。
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