生鲜电商烧钱谜图 烧钱大战仍继续!4千多家无一盈利

生鲜电商“烧钱”谜图烧钱大战还会继续

盈利壁垒

对于大多数尝试生鲜电商的消费者来说，最初的认识大都是从“物美价廉”的“爆款”开始的。

谁是赢家

即使看似阻力重重，生鲜电商市场仍在持续发酵中。

鲁振旺认为：“产品对客户的黏性强，且对标用户的小资属性重，才能形成稳定的高品质用户群。”

经过一轮轮的价格战洗牌，市场也在发生变化。目前市场上的生鲜电商大致分为四类：一是平台类电商，以天猫、京东为代表；二是垂直型电商，主要包括中粮我买网、沱沱工社、优菜网、本来生活网、优果网、易果网等；三是以顺丰优选为代表，物流企业自己做生鲜电商；四是线下超市，以沃尔玛、永辉超市为代表，依托自己的体系优势发展线上生鲜服务。

对于小商家而言，独立存活的空间将会越来越小，平台的优势和影响逐渐显现，投靠平台先在烧钱期活下来是一种选择。

毫无疑问，疯狂的生鲜电商还处在烧钱培养用户习惯的阶段，什么时候大家开始考虑盈利的问题，市场才会慢下来、理性起来。而相对特殊的是，生鲜电商的用户不像外卖、打车市场那么容易建立，他们敏感、看重品质，几乎不给试错机会，注重口碑效应，而生鲜又偏偏是最难建立标准化的产品。

作者：李立