盘点失败O2O的十大共同死因

盘点失败O2O的十大共同死因

　　1.O2O不是万能钥匙，搞清楚自己要搞定什么才是关键

　　2.模式是什么鬼？O2O不是模式，没有人不是O2O

因此，O2O可以说是在一些既存商业模式的基础上提出的概念。它本身并不适合被作为模式。退一步讲，就算把O2O作为模式，模式是什么？成功有模式吗？不拘一格才能降人才，按照既有模式照葫芦画瓢是不可能成功的。

　　3.你说的创新是什么？拿来主义最害人！

　　4.拔高伪需求，不能面对现实

美其名曰增强用户粘性，真实情况恐怕会是：如果优惠和补贴取消或大幅下降，用户需求会骤减吧。因为很大一部分用户的需求是被大幅优惠吸引来的，这也造成了这些O2O企业持续砸钱的困境。自己拔高的伪需求，赔死钱也要维持。嗯，作为消费者，我表示，让补贴来得更猛烈更持久些吧！撒花~~~

　　5.找痛点是一个负词，误导了很多人

记住，找用户痛点不难，难的是让用户告别痛苦、在舒适中感受快乐！衣食住行概不能外，让用户体验时尚、品味美食、住得温馨、行得欢畅，成功则不远矣。

　　6.钱不是用来被烧的，得民心者才可得天下

为了留住用户，企业也不敢贸然停止烧钱，用户对补贴优惠依赖增强，对企业和产品却没有形成强烈的依赖，企业更不敢怠慢烧钱，恶性循环……这真是畸形发展！

　　用户粘性不应该靠烧钱刺激来产生和维系，而应该是主观的自然需求。正如上文所言，拔高需求或许是恶性烧钱的根源。就算看到了市场前景，也不要急着消费未来嘛！停不下来的烧钱，这代价有点儿昂贵。

　　7.O2O的风口猪都能飞起来？！这画面……

O2O的门槛并不低，就算风再大，猪要想飞起来，还得有飞天的真本领，比如二师兄。画面请自行脑补（笑）。

　　8.转型就靠O2O？不要本末倒置顾此失彼

　　9.各行各业都需要O2O？我读书少，你不要骗我……

　　10.BAT、京东、万达、苏宁、国美等都在做，但都只是在探索