无印良品：生活杂货领域对手只有宜家家居

无印良品会长松井忠三：生活杂货领域对手只有宜家

来源:成都全搜索

成都全搜索新闻网（记者陈然）4月1日报道 去年底，MUJI无印良品在成都远洋太古里开业，地上地下共4层，总占地面积3141平方米，是无印良品迄今为止在全球开设的最大规模旗舰店。

据了解，近年来，MUJI一直发展良好，连续5年销售和利润双增长，在中国的店铺数量迅速增加，已达到128家。除了上海作为中国区的总部有16家门店以外，成都是无印良品开店最多的城市，拥有11家门店。

在日本店铺的中国之路愈发艰难之时，无印良品为何能在激烈竞争中实现稳定盈利呢？今天，带着这样的好奇，记者专访了无印良品日本总部会长松井忠三。

以产品理念和经营模式占领中国市场

无印良品旗下一共有7500多种商品，其中成都旗舰店在售的商品就超过5000种。松井说，他们并没有针对中国市场做特别的本土设计，但是能够在中国市场发展平稳，其核心在于MUJI的产品理念和经营模式。

松井介绍，MUJI一直以禅和茶道的理念开发产品，强调回归商品本质，这使得商品褪去很多不必要的繁琐包装，其朴素简洁的特质能够准确地锁定目标客户群。

另外，MUJI是SPA型的企业，商品都是自产自销，这使得MUJI在开发商品的时候可以更加贴近顾客。松井表示，SPA型企业还有一个优势，即可以同时获得销售利润和厂家利润，“二者的利润占比几乎是各一半，这使得我们的资金回收速度很快，在同类企业中具有很强的竞争力。而且，放眼全球，同样以生活杂货为主的企业中，我们的竞争对手其实只有宜家”。

除了产品理念和经营模式，在松井看来，企业全球化并非将一个产品放诸四海，而是每开拓一个市场，就要合乎当地的实际情况。松井介绍，MUJI在日本开店，有严格的25条基本准则。MUJI进驻中国后，将这些准则本土化，尽可能在物流、财务、管理等方面合乎中国市场行情。按照既定的标准进行开店选择，这使得MUJI开店的营业成功率达到了90%以上。

MUJI并不惧怕电商冲击

近年来，很多实体店面都面临着电商的冲击，要么沦为电商额线下“试衣间”，要么纷纷闭店。但松井表示，MUJI并没有这方面的担心，因为MUJI的消费者会根据自己的生活方式来选择自己的消费方式，而且MUJI的商品性质决定了消费者不能仅仅只是在线选购。