潘石屹的触网转型：将SOHO变成创业者的“车库办公室”

  潘石屹拜访30多家互联网公司 O2O短租寻合作

来源: 证券日报-资本证券网(北京)

潘石屹为了筹划SOHO中国触网的第二次战略转型，已经准备了一年多时间，在此期间，他频繁拜访互联网公司，想清楚互联网与房地产如何结合之后，SOHO中国宣称将在全球范围内布局SOHO3Q项目。

O2O短租办公出租率达50%“已成功”

“O2O平台上的革命”，SOHO中国董事长潘石屹这样界定SOHO中国的第二次转型。2月3日，潘石屹向《证券日报》记者透露，SOHO中国于2月1日入市的望京SOHO中的SOHO3Q短租办公空间出租率接近50%，“一天时间租出去一半”，“今天看来，我们的产品已经成功了”。

《证券日报》记者获悉，潘石屹为了筹划SOHO中国触网的第二次战略转型，已经准备了一年多时间，在此期间，他频繁拜访互联网公司，想清楚互联网与房地产如何结合之后，SOHO中国宣称将在全球范围内布局SOHO3Q项目。

SOHO3Q即短租办公产品，简言之，可以租一张桌子也可以租一个办公室，可以租一个星期也可以租一个月，但据潘石屹介绍，预订、支付、退租、续租，包括签合同都是在线上完成，是真正的办公O2O平台，而不是“广告牌”。

出租率达50%“已成功”

2月3日，《证券日报》记者实地探访了望京SOHO的SOHO3Q产品，在望京SOHO 22层，主体装修色调都是白色，个别小的办公间是橙色或者其他颜色，用透明玻璃隔离成各种各样大大小小的空间，被切割成小会议室的墙上挂着乔布斯的画像，记者在一个办公空间上甚至看到了李小龙的画像。

“SOHO3Q不是孵化器，也不是商务中心，其客户定位是多元化资源的聚集，有创造力的租客聚在一起交流，营造一种互相启发的氛围。”据SOHO中国相关负责人介绍，目前施耐德、触控科技、四万公里等公司抢先体验了SOHO3Q办公产品，美团也租了一部分。

此外，SOHO中国目前北京的望京SOHO和上海的上海SOHO复兴广场共1500多个座位入市，其中，望京SOHO有600多个座位，总计6000多平方米，目前一半已经租出去了。潘石屹称，“一天租出去一半，我们的产品已经成功了”。

对此，美团网兼CEO王兴向记者表示，SOHO中国实际上是把办公平台“云平台”化了，与传统办公室相比，因租客从事产业的多样性，“聚合了多元化的资源，把办公空间做成了云平台”。

令人感到有趣的是，在潘石屹眼中，SOHO中国推出SOHO3Q产品是“O2O平台上的革命”，但“砸场子”的任志强认为，“要想把线上的事情做好，要向团购学，其实团购就俩字，砍价。

而对于SOHO3Q这种线上完成交易，线下实现短租办公的产品来说，市场需求确实有，但正如任志强所说，价格是关键。

《证券日报》记者从SOHO中国处获悉，在望京SOHO，一张桌子一个星期租金是1000元，办公室内一张桌子一个星期租金最高1300元。“这种定价水平，SOHO中国获得的利润可以称之为 微利 ”，潘石屹如是透露。

已拜访30多家互联网公司

“在我拜访的一些互联网企业中，给我最大的震感是，这些企业的利润都很低，甚至有一个公司悄悄跟我说， 只是没亏 ”。潘石屹透露，但资本市场愿意把钱给他们，因为这些企业的年轻人在微利甚至微亏的状态下创造着未来。

值得注意的是，潘石屹在关注互联网对传统企业带来的冲击之际，王石也在关注着机器人的研发，考虑着未来机器人进入社区服务到来的时间和可能性。

正如潘石屹所示，对于互联网带来的冲击，“传统行业的各大老板都很焦虑”。以O2O为例，潘石屹称，O2O比较时髦，做传统地产企业的人或许还不是特别理解，要慢慢去理解，但传统行业和互联网结合是大趋势，因为这种结合可以降低成本，提高效率。

而思考和敲定SOHO中国如何与互联网结合，这是潘石屹过去一年中一直在做的事。“我每个月给自己定下了任务，拜访10家互联网公司”，潘石屹表示，“在过去三个月里，我都完成了任务”。

在潘石屹看来，虽然SOHO中国在触网方面的转型经验相对不足，但如果跟风走更危险。他认为，互联网电商对传统商业地产的冲击结果已经显现出来了，大卖场和城市综合体面临着很大压力。在过去3年—5年间，商铺的租金远远高于办公楼租金，但现在是办公楼租金比商铺高。

“现在互联网对办公空间的冲击是隐性的，未来一定会显现出来。”潘石屹如是表示。

对此，有业内人士向《证券日报》记者表示，潘石屹提前布局的意识确实很前卫，这也是其向O2O办公转

型的动因，但以O2O模式到底能打开多大的市场空间尚有待观察。

本文来源：证券日报-资本证券网 作者：王丽新

▆相关链接：潘石屹暗示马云和王健林赌局：是看结果的时候了

潘石屹的一盘大棋——新兴创业“车库”

“上次我去美国，看到几千个年

王兴和潘石屹从对方身上学到了啥?

以下为媒体采访环节的部分摘录：

潘石屹：这让我想起了去参观互联网企业时的感受，一个一万人的企业，我想利润应该很高，当我问起的时候，他们不好意思的小声对我说：“略亏”。既然用互联网形式做这个产品，我也本着薄利的互联网创业项目现状来收费的。所以我们的定价是以成本为依据的。

潘石屹：大家都知道马云和王健林的亿元赌局。那么现在就是看结果的时候了。事实是这两年王健林的万达广场已经关掉了好几个。从这一点上看，互联网企业对商业地产的冲击是不言而喻的。城市综合体都面临很大的冲击。

大家都知道底商的租金应该比办公租金高好几倍的，但是现在甚至现在很多地方出现办公租金比底商租金还高的情况，这是不可思议的。目前办公空间虽然没有受到多少影响，但是我觉得变革是必然的。自我颠覆反而是最好的结果。

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