受伤的美国报业望族 艰难逆袭互联网

对于格雷厄姆控股来说，挑战是新媒体业务利润很薄，根本不是当年的报纸能比拟的。

    劳拉·格雷厄姆，格家的希望之星？

好在，特殊家族制股权结构还是能够

其实，这篇报道还是很有料的。我对这篇报道感兴趣的原因是，在大学校园里，我就开始在内部资料室里读华盛顿邮报，上个月，又恰好写了一组有关华盛顿邮报的文章，并且重点讲了丹•格雷厄姆如何痛失投资谷歌，以及后来痛失投资脸书机会的故事。

显然，这些故事没有完结。而且，这些故事

还充满了偶然、巧合、缘份、爱情、尊严、友情、高贵而优雅的理解与互信等等我最喜欢的真实、而不是虚构的美好的人文因子。

错失投资“脸书”先机的格雷厄姆家族

丹•格雷厄姆一张脸书的股票都没有，但它是脸书董事会中令人尊敬的一员。作为脸书的潜在的初创投资者，丹与马克•扎克伯格一见如故，互相推崇。但是，就在双方即将签约之际，有投资人愿意以惊人的更高的估值出资。扎克伯格和他的小伙伴们无法拒绝，但是扎克伯格倍感抱歉，一个人躲到洗手间坐在地上失声痛哭。最后他打电话给丹，丹十分高贵而优雅地表示理解，让他跟着自己的感觉走。

当时，华盛顿邮报腰缠万贯，互联网还没有对其造成多少大的冲击，丹·格雷厄姆完有能力以同样甚至更高的报价，抢回主动。不过，当时丹对脸书的认识并不到位，他以一个优雅的背影离开了脸书。聪敏的扎克伯格没有让丹走远，他特别邀请这位媒体巨人加入董事会，并且把他奉为上宾。脸书后来上市时，类似阿里巴巴的股权与投票机制设计，就是丹参照华盛顿邮报的模式，帮助扎克伯格确立的。

让女儿做跟脸书有关的事情

女婿的一句戏言，可能激发了丹对于种种历史误会的回味。他没有把这个创意仅仅作为席间的谈资。此后，他开始认真地琢磨这个主意，并打算让劳拉来担纲。

后面的故事，和所有成功而快乐的故事一样，充满了挑战和戏剧性，但是结局圆满。

收获的第一个大客户，巴菲特旗下的汽车保险公司

康娜是一个在佛蒙特州农场中长大的超级滑雪迷，但她同时也是一个天生的社交媒体专家。她懂得如何通过梳理人们在脸书个人主页上呈现的五花八门的信息，通过对这些人的喜好、行为习惯以及他们特殊兴趣的把握，来寻找精准投放广告的契机。

年的主要股东。

美国运通感恩节促销活动的故事说起来技术性很强，很烦，但负责技术解决方案的天才少女康娜（记住这个名字，说不定多少年后，这个名字会成为一个网络业的传奇）圆满地完成了使命，活动大获成功。

挑战是新媒体业务利润很薄

这家公司有三个收入来源：

寄生于社交媒体的SocialCode能不能以大数据为依托进一步拓展，谁也不知道。那个天才少女康娜能不能玩出什么新的花样来，谁也无法预先猜测。但是，格雷厄姆家的人，面对互联网的挑战所展现出来的不服输的劲头，以及他们所取得的惊人的进展，是值得点赞的。

格雷厄姆家族的互联网逆袭，也给包括中国传统媒体在内的新媒体“受难者”一个积极的信号，天助自助者。故事，没有完结，仍在继续……

2006年没有机会联手合作的丹·格雷厄姆和马克·扎克伯格，当时怎么也无法想象会在脸书的董事会中成为亲密的同事，他们更难以想象的是，另外一个格雷厄姆女生，会成为脸书以及所有社交媒体的亲密伙伴。这个格雷厄姆家的女儿，会象那个给了自己的两个无畏的记者以强有力支持，从而把尼克松总统拉下马来的格雷厄姆奶奶凯瑟琳一样，再创格雷厄姆家的辉煌吗？

不好说，但可以想象。

作者：杰罗姆