刘强东央视谈话:京东倒闭了 最无法面对是自己兄弟们!

来源：创业邦

　　刘强东：我相信这世界上没有几个人真正品尝过由于恐惧导致白头发

　　总之，这个节目爆出了很多料，给你展现了一个你不知道刘强东。

　　1、 如果公司倒闭了，最无法面对的自己的兄弟们，那种恐惧让我一月白了头。

7个投资基金，没有人愿意投我们。

　　我相信世界上没有几个人真正品尝过由于恐惧导致的白头发，那种罪，其实我坚信绝大部分人是受不了的。

　　2、刘强东：如果你认为京东物流做的三通一达那样的快递公司，那你就看走眼了！

　　对于京东自己做物流的质疑，一直没有断过，因为这是一个跟钱有关的话题。对此，刘强东自己这样认为：好多投资人刚刚开始搞不明白，现在大部分投资人都知道了，京东做的物流并不是跟市场上所谓的快递公司一样，如果这么做没有任何价值，我们物流是提供供应链服务的。

　　市场所有的快递公司，设计初衷都是希望物品不断搬运，搬运次数越多，就越有利润空间。

　　京东设计之初的理念，就是减少商品搬运次数，为什么建仓库，光有快递没有什么价值的，根本不值得公司烧这么多钱做。

　　4、刘强东：烧钱一定要烧出核心竞争力！我烧出了全球最好的用户体验！

　　关于互联网创业的烧钱模式，牛文文说：刘强东先生真的太幸运了，烧那么多钱，终于烧出一个新世界，有多少人烧着烧着就烧没了，难道他真的是靠运气在自建物流这件事上成功了？

　　刘强东回应说：任何一家公司只要烧出核心竞争力就能成功，如果烧钱没有建立任何竞争壁垒，没有核心竞争门槛儿，钱烧的没有任何价值和意义。

　　京东烧出了全球最好的用户体验，这是今天京东在全球电商界做一个标准，如果今天在美国亚马逊买东西，他到货速度绝对比我差很多，我们绝对比美国亚马逊好很多的。

　　只要我们的用户体验好，我坚信我能超过所有竞争对手！

　　5、刘强东每年拿出一天体验配送员的工作：我就是想看看用户怎么看待快递员的！

　　刘强东说，这说明用户真的信任我们，觉得我们的服务好，如果用户对快递员无动于衷、面无表情，说明我们的用户体验在下降。

　　刘强东表示，自己也会花时间去和快递员打成一片，听听他们内心的感受。

　　这次聚会，让俄罗斯投资大佬非常感动，随即决定投他 7 亿美金，他觉得这是一个成为伟大企业必须要有的特质，就是要要善待自己的员工。

　　未来京东怎么走，刘强东表示，他正考虑如何在三年之内结束商超之战，做到线上线下第一。

　　8、刘强东回应马云：未来京东员工数可能会超过百万，净利润会超过所有的互联网公司。

　　从员工数量来说，京东是中国最大的互联网公司，但刘强东放话：将来，各方面我们都会是中国最大的互联网公司，包括净利润，终究有一天我的净利润会超过所有的互联网公司。

　　9、刘强东的商业信仰：一定要创造价值，只要你能创造价值，你就坚信你一定能赚钱。

　　我们做的所有的事情，都是讲一个价值创造，我们前端讲的是用户体验，但归根结底，我们比拼的还是谁能为这个行业、社会创造更多的价值。

　　只要你能够为这个社会创造无数的价值，你一定是可以赚钱，一定是可以成功的。

　　10、互联网公司越做越虚，京东是互联网公司中唯一的实体企业。

　　刘强东表示，除了行业环境因素之外，做自营也跟京东的商业信仰有关系，在零售行业只有做自营才能更好的管控效率和成本，如果是做纯平台的话，并不能带来供应链成本的下降和效益的提升。

　　不管自营、自建物流能不能起到提效率、降成本的作用，最终的结果是让京东看起来很“重”，为此许多互联网同行将刘强东看作是最不懂互联网思维的人。

　　他回应称，从刚开始做的时候京东就是中国互联网行业里唯一的一个实体经济，从来没把京东看做一家虚拟企业，世界上真正活过百年的都是实体企业。

　　刘强东认为： “现在的互联网企业越做越虚，其实大部分互联网企业的利润都来自于对实体企业的盘剥，并没有给实体企业带来额外的价值。”