国美入驻亚马逊 再试水电商店中店

坚持卖电器的国美上周五把店开到亚马逊中国上，这是国美继线下入驻物美、联华等传统零售渠道后再以店中店形式触网。在电商行业合纵连横的背景下，曾经的老对手苏宁和阿里联姻并互相持股，后起之秀京东与国美重合度极高，似乎结盟亚马逊是国美在电商大潮下的最佳选择。不过，家族背景和个人色彩浓厚的国美文化能否与谨慎的亚马逊文化融合，直接影响双方合作的结局。

再次试水电商“店中店”

亚马逊中国与国美电器日前在京宣布战略合作，双方将从网上商城与供应链输出两个着力点共同发力，即国美旗舰店在亚马逊中国上线，同时亚马逊也会从国美电器采购家电产品。

“此次合作，充分体现了国美供应链第三方化的能力。”国美电器总裁王俊洲表示，未来亚马逊中国将与国美电器在商品第三方供应、物流解决方案、售后服务等多个领域开展深层次合作。

不过，国美与亚马逊中国未透露具体合作模式。

与自家电商平台相煎？

国美不仅有传统线下门店，还有自有线上平台国美在线。对于北京商报记者提出的“国美在亚马逊平台上的旗舰店与国美在线的关系”问题，王俊洲直言，“与国美在线是不同的线上窗口，亚马逊中国上的国美旗舰店由国美供应链供货和运营”。言下之意，二者是竞争关系。

据家电圈某位不愿透露姓名的人士介绍，国美入驻电商平台，当然是希望引流。此前国美选择入驻当当获得流量，但很少有人专门去当当买电器，而国美的顾客黏性也没有达到当当的预期。双方合作无果也是必然。

“美亚”组合能走多远

国美选择与亚马逊中国合作，有人说是无奈之举。因为作为国内三大家电销售平台，苏宁与阿里巴巴结盟、京东与腾讯联姻后，留给国美的机会越来越少，与亚马逊中国战略合作可以形成品类互补，互相取暖。虽然国内对电商平台的排名各有不同，但一个不争的事实是，亚马逊中国早已无缘国内电商前三。

但是，国美作为一家家族色彩浓重的民营企业，国美的任何大动作包括国美在线吉祥物的确定，都会罩上国美灵魂人物黄光裕“钦定”色彩。国美在企业文化、运营方式上能否与制度保守的外资电商大佬亚马逊达成一致，直接影响双方合作能走多远。

2012年

国美电器网上商城（国美在线前身）入驻当当网，但无果而终

2013年

国美在线入驻天猫，现在天猫上早已不见国美痕迹

2014年

国美电器先后入驻物美、摩登百货、百联等传统渠道

2016年

国美电器入驻亚马逊中国