中兴少壮派临危上位 赵先明力推员工激励

新官上任的赵先明在内部信中表示，将加大对各级管理层的要求和考核，强化战略执行力；通过激励机制改革，进一步理顺员工和公司利益关系。

禁运令笼罩的危机时刻，中兴领导班子的换届亦重新洗牌。

但新老两代顺利交班和业绩大涨并非意味着中兴的未来一片坦途。

禁运令危机趋缓

中兴方面向时代周报记者表示，美国出口禁运目前并未影响中兴的生产计划，对于解禁目前正在积极谈判中。

中国手机联盟秘书长王艳辉向时代周报记者谈道，美国的禁运令对中兴来说肯定是件非常头疼的事。因为不仅美国公司不能向中兴销售产品，使用美国技术的公司也不行，而电信设备商在诸如基站芯片、光通讯、手机芯片等很多核心零部件的供应都需来自美国，断供自然会影响到中兴的命脉。

在王艳辉看来，制裁是双方面的，中兴等厂商需要美国的核心技术，但美国厂商亦需要中国的市场。拖下去，是件两败俱伤的事情。

此前据媒体报道，史立荣、田文果和邱未召三位高管因曾在向伊朗转售商品的相关文件上签字，此次则以自身的卸任换取美国商务部对中兴通讯解除出口限制。

去年年底，中兴通讯副总裁、终端中国区常务副总裁俞义方接受时代周报记者采访时曾表示，中兴在芯片研发上已有布局，目前在核心路由器、光传输，还有机顶盒芯片、手机领域都已经做到了自主研发。尽管如此，自主芯片商需要经过非常多的测试，短时间内还无法用自己的芯片代替，摆脱对美国的依赖。

少壮派上位

“赵先明上任一把手来得很突然，不是规划中的步骤，他技术水平不错，但之前口碑中规中矩，看不出有太多的亮点，关键是看上位后敢不敢干，能不能大刀阔斧地变革。”一位曾在中兴法务部门任职多年的前中兴员工向时代周报记者谈道。

王艳辉向时代周报记者分析称，史立荣在之前一直被当作侯为贵的接班人，换届实际上对公司经营不会有大的变动，因为侯为贵退而不休，公司仍然由其掌控，很多决策还是他定下来的，只不过各派系的竞争可能会增多。

作为落户深圳的两家通信巨头，由于业务领域接近，中兴和华为这对同城兄弟不免受到来自各种维度的比较。而近年来华为与中兴在营收、盈利能力上和品牌价值上的差距有拉大之势。

一个颇具意味的现象是，从去年开始，华为走出去的人才皆非常吃香，大企业都喜欢挖华为的人。

上述法务部前员工向时代周报记者谈道：“中兴内部的管理层级是：科长、部长、院长、总经理、总裁，都带个长字，就说明了并不是现在最流行的产品经理思维。技术上两者没什么差距，关键在于士气、利益分配和责任心上。”

闫占孟告诉时代周报记者，中兴更偏向于国企风格，员工激励没有那么多，中高层的管理和提拔层面考核跟华为等企业很不一样，以客户为中心的思维没有那么严格地执行下去。

赵先明的中兴新路