路易威登再关中国门店 95%奢侈品牌将策略性关店

老牌奢侈品路易威登（LV）在中国再关两家门店。昨天，路易威登中国公司官方确认，本月底会关闭在中国上海以及山西的两家门店。

路易威登中国方面相关人士表示，这两家店从3月开始就不再营业。不过其又强调，虽有关店但并不意味着停止在中国发展的策略，2016年路易威登还会继续在中国投资和扩张。

其实这并非路易威登在中国的首次闭店。全球管理咨询公司贝恩咨询公司发布的《2015年中国奢侈品市场年度报告》显示，2015年LV关闭了6家门店，新开两家。LV母公司LVMH的三季度财报中，该公司表示，“由于中国内地市场持续疲软及港澳市场继续恶化，以中国为首的亚太市场(除日本外)份额进一步萎缩”。

其实除了LV，贝恩报告显示，2015年GUCCI在中国也关闭了5家门店，Burberry关店2家，Prada关店4家。

消费下滑、关店并不意味着中国人对奢侈品消费热情的下降，贝恩方面表示，出境游的增长以及中国购物者对B2C海外网站的依赖和信任度增强，刺激了海外购的发展,这也导致了中国奢侈品市场的整体下滑。

奢侈品专家、奢侈品权威研究机构财富品质研究院院长周婷表示，预计今年95%的奢侈品品牌都会“策略性”关店。“并非因为业绩不好，而是进行战略调整，重新布局店面而进行的‘主动关店’”，周婷表示，这也是各大品牌迎合市场消费升级作出的积极调整，譬如服务功能要由原来的零售功能逐渐转向服务和体验功能为主；以大店、多品类、多产品服务客户为主。周婷还表示，LV今年4月份或将推出自己的电商品牌，这也是其之前对现有店面进行改造整合的重要原因。

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今年或成奢侈品电商元年

谈及LV专卖店的关闭，奢侈品专家，奢侈品权威研究机构财富品质研究院院长周婷在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，LV对于关店和开店的计划应该是两年前就开始做整体的中国区的战略调整。

“这是一个有计划的门店调整行动。”周婷强调，关闭的门店应该是经营不好的。而如果有好的商业地段或商业形态，LV还是会继续开出新店。只不过对新店的整体规划会有新的要求：如它的体量要保持在3000~4000平方米；服务功能要由原来的零售功能逐渐转向服务和体验功能为主；以大店、多品类，多产品服务客户为主；关掉更多的门店，或是为了平衡所有的门店系统，为其下一步做电商，形成O2O体系做准备。

据周婷透露，电商计划并非LV目前才有的，早在两年前，LV已开始电商计划，基本上今年内要完成。

此外，今年4月是LVMH集团整体对于电商重大的一个调整期，至少内部有四个品牌会上线电商。

当然，并非只有LV一家有电商计划。Chanel时尚总裁BrunoPavlovsky曾于2015年3月底对外透露，至2016年第三季度或第四季度，Chanel将正式推出全球性电商网络。与此同时，Burberry也有相应举措，周婷称，“Burberry变更时装周的发布形式也是在为全面电商化、数字化做准备。”在她看来，2016年可以被认定为“奢侈品品牌的电商元年”。

或冲击第三方垂直电商

2015年底，财富品质研究院曾发布一年一度的《中国奢侈品报告》。报告直接指出，中国奢侈品电商虽然最近一年备受资本市场青睐，但是在消费市场机会渺茫。

据财富品质研究院针对高净值人群的调研显示，如果选择网购渠道，只有4%的中国消费者愿意选择中国本土奢侈品电商，愿意选择奢侈品牌官网和国外奢侈品电商的分别为44%和27%，中国奢侈品垂直电商面临整体沦陷危险。

“垂直型电商永远没有办法解决一个问题，即假货 的问题，而58%的消费者也表示因为 假货 不敢网购。至今，所有的垂直型电商也不敢讲自己的货品从哪儿来，只因品牌绝不可能给予这些电商网上授权。”周婷曾向记者表示

另外，值得关注的是，2015年83%的奢侈品牌在中国有各种形式的关店行为，财富品质研究院预测，奢侈品关店在2016年会更加普遍，预计2016年，将有95％以上的奢侈品牌会策略性关闭部分门店，并进一步加强现有门店的改造，最终逐步实现B2C到C2B的产业升级。