富士康思维下的夏普：液晶之父还是低价大王？

（原标题：富士康思维下的夏普：液晶之父还是低价大王？）

从“高大上品牌”到“价格屠夫”

作为百年企业，长期以来夏普电视在中高端市场有着不错的口碑。作为全球领先的技术创新企业，很多中国消费者提起夏普，会称赞其屏幕技术，愿意为它的品质买单。中国成为夏普的主战场。

眼下，多数消费者购买夏普还是出于对日本老牌家电技术工艺的信任。富士康收购夏普之后，价格战带来的问题正渐渐浮出水面。京东购物评价显示，近一年来夏普电视质量投诉增加，集中在画质、屏幕质量、遥控器质量等方面。另外百度搜索上关于夏普电视屏幕究竟产自日本还是台湾的词条也有近十万条。

“久病”的夏普能否承受富士康的“猛药”？

富士康思维下的夏普，前程几何？

家电行业利润本来薄如刀片，低于成本线销售，更是会戳中行业死穴。但是为了快速打入市场，夏普电视行事风格一反常态，尤其是去年下半年开始，在媒体上大投入以及凌厉的促销手段，挤压同行，抢占市场。

分析人士认为，作为全球最大的消费市场之一，中国市场对任何彩电企业都有着举足轻重的影响力，新夏普将加入富士康之后的首场彩电发布会放在国内，也足可见夏普对中国市场的重视。但是长期来看，中国消费者更看重什么，却成为富士康思维盲区。

中国正在进行供给侧改革，正如知名财经作家吴晓波所言，追求高品质生活的消费者更愿意为高端产品的额外价值买单。有专家表示，长时间的低价竞争、同质化问题已经让彩电行业增长疲软，加之互联网电视的冲击，高端化才是破局家电竞争同质化的重要路径。

有市场人士预言，夏普与富士康是两个调性南辕北辙的企业，在未来合作中有可能出现两个问题：一是富士康在彩电市场，有急功近利的倾向，有可能令骨子里有工匠精神的夏普不堪忍受，度过生死线后，待夏普逐渐恢复元气，文化基因的不协调可能上升为主要矛盾；另一个问题则有可能出现在市场端。比如有国外品牌在中国实行高价低配策略，低配版却比国外售价高。富士康如果不能避免以低价减配策略攻占内地市场，或者与中国彩电市场智能、大屏渗透率迅速提升的消费趋势相左，那么夏普品牌有可能会陷入兵败低价抢量的重围当中。