营销资讯 2020/03/15 15:05:14 来源:网络整理
正确答案是,只剩下——
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5年做出900多亿市值
当初,应该不会有人相信华锐风电的故事会以这样的事故演进,但现在,它就是了。
70%以上,一个风口由此诞生。
华锐风电创始人韩俊良,是最早发现并把握这个风口机遇的人之一。
彼时,他正担任国企大连重工起重集团旗下大连重工机电设备成套公司总经理,并手握从德国买到的风机生产许可证,准备大干一场。
不过,他很快发现国企体制不支持他发展风电项目,原因是初期投入太大,而风险更大。
就在韩俊良一筹莫展之时,一位大名鼎鼎的投资人找上门来。
在两位资本猛人加持下,韩俊良于2006年初创立了华锐风电。
韩俊良赌赢了,这让华锐风电抢到了将近两年的发展机遇。
2011年1月,他们成功实现这一目标的第一大步。
当月,华锐风电以90元的发行价登陆上交所,打破A股纪录。上市当天,华锐的市值超过900亿元,催生了33位亿万富豪,韩俊良成为“风电首富”,尉文渊则入围当年福布斯全球亿万富豪榜。
一个产业与资本双赢的甜蜜故事就此上演,鲜花、掌声和赞誉纷沓而至,但很快,故事的剧情陡然直下,并超出所有人的想像。
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风停之后
首先是他一贯善于把握的政策机遇变成了政策风险。
行业政策不利的同时,地方政府也来雪上加霜。
但风电项目全面开花,风电供应激增,并与火电构成直接竞争影响到地方经济之后,这种局面开始变化,一些地方对风电的甜言蜜语渐渐变成了暴风骤雨。
背后的原因是,火电往往比风电更能拉动当地短期经济。
政府因素主导的市场从利好变成了利空,让华锐的成长动能骤减,而更加市场化的海外市场,也因一起知识产权诉讼坠入深渊。
2011年11月,奥地利法院认可了“窃取技术”一事,把那名工程师判了3年,该工程师也当庭认罪。虽然法院没有认定幕后主使就是华锐风电,只说“华锐高级员工”参与了“窃密”,但该判决还是在海外引发巨大反响,使得华锐风电的海外市场开拓陷入停滞。
风停之后,华锐风电的业绩开始断崖式下跌,其股价也在两、三年间一路下探至个位数,更要命则是,管理层和投资方在大难面前的各自飞。
物议汹汹之下,韩俊良选择全面辞职,将仅剩的董事长一职也让给尉文渊。
沉痛的教训
有人将其归结为风电行业的萧条。
答案显然绝对不成立。
华商韬略综合各方评述认为,资本过度催熟企业,经营过度依赖政府,而企业从产品研发到团队管理都既没有跟上扩张的步伐,也没有在扩张出现问题后及时回归根本,当属华锐落到如此下场的根本原因。
在资本的支持下,华锐迅速问鼎了国内行业龙头的地位,但从后来的事实看,其高速成长的背后并没有一个可持续的核心竞争力支撑。
这让华锐风电应政府政策而生,也因政府政策而迅速发展,但却没有建立起真正的产品竞争力,以至于还因其核心部件大多由外资供应商提供,被批评为一家风机组装企业,但市场终究还是要靠产品说话的。
至于华锐的管理层,相比金风而言,就更是一塌糊涂。这里不再多表。
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物议汹汹之下,韩俊良选择全面辞职,将仅剩的董事长一职也让给尉文渊。
沉痛的教训
有人将其归结为风电行业的萧条。
答案显然绝对不成立。
华商韬略综合各方评述认为,资本过度催熟企业,经营过度依赖政府,而企业从产品研发到团队管理都既没有跟上扩张的步伐,也没有在扩张出现问题后及时回归根本,当属华锐落到如此下场的根本原因。
在资本的支持下,华锐迅速问鼎了国内行业龙头的地位,但从后来的事实看,其高速成长的背后并没有一个可持续的核心竞争力支撑。
这让华锐风电应政府政策而生,也因政府政策而迅速发展,但却没有建立起真正的产品竞争力,以至于还因其核心部件大多由外资供应商提供,被批评为一家风机组装企业,但市场终究还是要靠产品说话的。
至于华锐的管理层,相比金风而言,就更是一塌糊涂。这里不再多表。
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