柳传志：当年我为何敢给天使投资团队拿4亿元试水

   

来源：凤凰科技

这是柳传志喜欢的交流方式，无论是面对媒体采访、工作汇报或是出席活动，他希望充分了解对方的想法，然后再谈自己的见解。

联想控股董事长、联想集团创始人柳传志

对他来说，还有一个重要的加分项来自于人。

柳传志会关心团队管理层的思考，例如王明耀在联想控股内部的分享、接受的媒体采访或是论坛发言，觉得内容不错的，柳传志会在文末点赞。看到需要讨论和提醒的，柳传志会第一时间发微信，或者跟他们电话交流。

在柳传志看来，联想之星的成绩单被市场认可，恰恰证明，他们赶上了好的时代，踏准了国运。

一

1990年代，中关村曾经组团到台湾地区考察访问。柳传志作为其中的一员，见到了台湾科技教父级的人物李国鼎。交流中，企业家天然的敏感性，让柳传志留意到了，李国鼎提及的投资对科技发展起到的作用，以及台湾新竹科技园的成功实践。这在柳传志心里埋下了做投资的种子。

二

联想之星是联想控股财务投资板块上最年轻的业务，也是柳传志在科技成果产业化中趟出的一条路。

三

联想创业初期，公司同事跟柳传志聊过一件困扰自己的私事。由于当时的制度问题，这位在中科院的研究员，因为到公司上班，一直评不上高级职称。这样的事情在那个年代并非个案。柳传志琢磨后想出了一个办法，在名片上的公司名称后，给符合标准的员工印上高级工程师几个字。既没犯错误，又安抚了同事的心理。

第一代企业家的创业历程中，经历过大大小小的考验。其中很多是今天的创业者难以想象的。柳传志的习惯是边打仗，边琢磨，边总结。如今，他也会和联想之星管理层交流这些，他希望，作为能给早期创业者提供帮助的人，必须深刻思考，哪些体制机制问题会对创业有实质性影响。不用拘泥于形式，要找到办法解决。

四

74岁的柳传志，每天会从罗振宇的《得到》上，至少听一本书。

他会在有空的时候看看电影，《小时代》、《不问西东》、《我不是药神》都是他刷过的片子；他读书时，不只选《光荣与梦想》、《刘亚洲文选》，还会看《腾讯传》、《鞋狗》和《三体》。

他会想在北京的夏天，和老伴儿一起吃个冰棍散散步；他还会因为看世界杯，激动地睡不着觉。

行程之余，这个充满好奇心的老头儿，还去参观了卢森堡当地的特色蛋糕店。他说，中国人现在富余的肚子里，不适合吃太多这样的东西，但他很高兴闻闻味儿。

这是柳传志在商业之外的样子，精彩真实又充满生活乐趣。

在投资之外，联想之星于柳传志更大的意义是，这位中国第一代企业家心中，希望支持科技产业报国的情结。

从公益创业培训起步

柳传志从中科院下海创业，深知科技人员创业要经历什么，他希望从人的培训入手，把联想多年来办实业、做投资的经验和教训分享出去。

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收获专业化团队和精准化打法

其次，在联想之星团队中的每个成员，都有机会直接参与项目的投后管理和增值服务。

联想之星合伙人团队（左起：冷艳、陆刚、唐旭东、王明耀、李明）

除了对于人才的培养，在提高早期投资精准度方面，联想之星也摸索出一套方法。

2010年，联想之星决定投资方向时，考虑到中美市场从长周期看，医药公司都有不错的业绩，最终敲定在医疗方向，关注创新医药细分领域。但新药研发周期长，风险性高，此前少有早期基金介入。

天使投资终局思维与系统布局

联想之星人工智能领域布局

十年一剑。在柳传志的心中，正期待着联想之星这把剑在未来的哪一天能够锋芒大盛。

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