一代电商大佬，当当网卖掉了!

 

导读：一代电商大佬、图书电商之王，当当网要卖掉了！

一代图书电商巨头当当网卖了！

在上周末，一个令人吃惊的消息传出！

一代电商巨头当当网要卖掉了！

去年（2017年）10月份，就曾传出“当当网或要被卖了，买家可能是海航”的消息，当时当当网CEO李国庆回应称消息不属实。

然而在半年之后，曾经的消息变成了现实。

2018年3月9日，海航系旗下天海投资发公告表示，正与当当谈股权购买事宜，具体交易方案完成后其控制权不会发生变更。

这意味着一代电商大佬当当网，要卖掉了！

在海航旗下A股上市公司接触当当的消息发酵后，当当网联合创始人、CEO李国庆在微博上的发声，“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟！祝愿文化电商独角兽当当网敢作敢当当！”被业内视为对“海航收购”事件的回应。

它是中国最早的电商巨头之一

却不是今日最成功的电商领军

它是中国最早的电商巨头之一。

1994年，贝索斯创立了亚马逊，一家图书电商网站。

1999年，李国庆、俞渝创立了中国版的“亚马逊”——当当网。

在当时，当当网算是国内最早的一批2C电商网站，雷军曾参与创立的卓越网（2004年被亚马逊收购，后改名亚马逊中国）成立于2000年，淘宝成立于2003年，京东网成立于2004年。

可以说，在国内2C网站里，当当网属于最早的一批，与它同年成立的另一家8848网站已经消失在时光中，早已暗淡。

换句话说，中国最早的一批2C电商网站，当当网算是仅存的独角兽了。

在中国电商发展过程中，它曾是最早的电商巨头。

在昔日风头鼎盛之时，连京东在当当面前都是小弟。据公开数据显示，2008年京东的销售额仅为当当的75%。

但是，如今两者差距已经非常悬殊。

2015年时，当当网营收93亿，京东营收1813亿，两者已无法同日而语。

它是电商细分之王，但不是综合性电商霸主

今天，当当网在业绩上无法与很多电商巨头相比！

例如：它昔日学习的对象亚马逊依然是全球电商霸主之一，亚马逊创始人贝索斯更是取代比尔·盖茨成为世界首富。

再如：中国两大电商巨头——阿里系和京东都成为了超级巨头。

阿里2017财年(2016.3-2017.3)的交易额是3.767万亿，京东2016年是9392亿，两者合计4.7万亿

不过，在图书电商领域，当当网还是拥有绝对优势，仍是图书电商之王，只是，它不是综合性电商霸主。

一代电商巨头黯然失色背后

当当网被定位“定”住了，缺乏狼性进取精神

1、战略失误——它被定位“框”住了

在商业上有个经典的理论——定位理论，它的追求是聚焦、专注。

但是，这个理论有个不足，就是它的边界在一定条件下适用（领域具备足够空间时，聚焦专注比分散精力多元化要好），可是在另一种条件下，容易过度、把企业框住（领域空间遭遇天花板，还局限于定位，就不合适了，增长空间有限，就要要考虑多元化），错过更大空间发展机会。

很明显，当当网受到了后者的影响，它过多的把自己局限在“图书电商巨头”的定位里了，过度的受困于“图书电商”这个领域。

而它学习的偶像亚马逊，还是昔日不如它的小弟京东，则打破了这一束缚，打破定位，跨过边界，成为了综合性电商巨头，也大幅拉开了与它的距离。

亚马逊从图书起家，在最初的时候一提亚马逊就是著名的图书电商巨头。但是它在登上图书电商霸主、乃至图书品类的霸主之后，开始了产品线的多元化，没有把自己局限在昔日“图书电商”的定位中，打破边界，把自己变成了综合性电商网站。

京东则从3C产品的电商起家，最初以3C电商知名，成为3C产品的线上大佬。在逐渐登上3C电商巨头之位后，京东也开始了品类扩张，之后，它已逐渐把自己变成了一家综合性电商。

在这个过程中，当当网比它们晚了几年才开始大规模的品类扩张、多元化。

有时候，行业发展的节点就在那几年，节点错过了，差距就拉开了。

不过，这个不能说仅仅是当当网掌门人的个人认识错误，只能说当时很多人都会犯被“定位”框住的错误。

因为，在当时那个时期，甚至于当当网进行品类延伸后，很多人一度认为当当网不务正业，放着好好的图书不做，去做什么品类多元化。可见，很多人都受到过定位边界局限的困扰。

2、缺乏狼性进攻精神

除了战略失误之外，在风格上，无论是与亚马逊相比、还是与阿里、京东相比，当当的风格都缺乏狼性进攻性。

亚马逊是一直在不断进行挑战，甚至像一个技术极客一样推出kindle阅读器、智能音箱、打造云服务，都取得不俗成绩。

阿里系可以说是中国电商领域最具进攻性的代表，B2B、C2C、B2C、支付宝、余额宝等不断扩大商界版图，成为了电商领域的巨无霸。

京东则是经常性看到刘强东的头条新闻，曝光率非常高、经常发起充满进攻性的促销大战。

与他们相比，当当网的风格无疑弱了很多。

成为行业领军的企业都是具备狼性进攻精神的企业、同时战略扩张、布局成功的企业，这也是当当网与亚马逊、阿里、京东这些巨头的差距越来越大的主要原因！

不管怎样，它还是商业一代大佬

但是，不管怎样，当当网两位创始人李国庆、俞渝仍是中国商业一代大佬。

毕竟，它还是电商细分领域——图书领域中的王者！

同时，当当网的年业绩达到200多亿，仍是不小的规模，仍是独角兽企业。

如上面所说，它虽然不是综合性霸主，可还是电商细分领域之王。

而成就这样的企业，也绝对是中国商界的一代大佬！

毕竟，能做到这个规模企业的经营者，占比还是少数，他们仍然值得尊敬。

同时，无论是当当网的昔日成功、辉煌的传奇，还是之后战略失误、缺乏狼性进取精神所造成的差距，都是值得学习、反思！

作者：于建民——《中国专家

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