营销资讯 2020/03/15 16:05:47 来源:网络整理
导读:它是中国最大的便利店之王,坐拥2.5万家门店。
在中国连锁经营协会发布的2016年中国快速消费品连锁百强报告中,易捷以2.5万家便利店高居门店数量榜首,易捷品牌已经成为中国便利店行业中有着一定知名度的新贵品牌。
中石化的便利店开始于2006年,2008年中石化正式成立非油业务处,推出易捷便利店品牌。自2008年起步后,紧紧围绕汽车和车主需求,培育核心商品,丰富服务功能,打造易捷品牌,非油品交易额由2010年57亿元增长到2016年的351亿元,年均复合增长率35%,2017年非油品交易额有望超过500亿元。
易捷雄心
中石化的便利店开始于2006年,当时,非油品业务成为中石化重点业务之一。非油品业务(注:即加油站油品销售之外的收入,包括便利店、餐饮、广告等)已成为中石化重点业务之一。
此后,易捷便利在寻求合作伙伴方面更是不遗余力。
2016年中石化非油业务销售额达到351亿元, 2017年非油品交易额有望超过500亿元。
冲刺上市
2017年,中石化销售公司更是为上市进行一系列冲刺活动。
2017年4月底,中石化发布公告称,同意其控股子公司中国石化销售有限公司(销售公司)整体变更为中国石化销售股份有限公司(销售股份公司)后境外上市。
川财证券认为,中石化和中国电信战略合作将打开新的合作模式,将提高销售板块收入及固定资产利用效率。若中石化销售公司上市,类似合作或将提高其估值。
毫无疑问,重整非油零售业务板块背后,中石化正在借助其成品油网络零售的强势地位和渠道资源,强势助推易捷便利成为下一个明星业务。
易捷单店盈利能力需要提升
坐拥庞大的门店资源和销售网络,易捷便利为何难撑中石化非油业务大旗?这就要回到国内外环境的不同,及便利店经营的先天难点来考量。
“便利店商品需要拆零配送,且大部分商品是日配,这对整个系统的供应链提出了较高的要求,在这种情况下,虽然易捷便利拥有全国两万多家门店,但由于其难以统一配送,无法形成规模优势”。上海尚益咨询公司总经理胡春才说。
相比大部分便利店,加油站跨地区、跨年龄段和跨人群的特征可以使易捷便利店品牌渗透率更高,接触用户面更广。
不过,易捷盈利增长前景值得期待!
虽说,易捷的单店日均营业额与罗森、7-11等相比有一定的差距。但是,易捷的盈利增长前景还是值得期待。
一方面,它已经连续多年保持高速增长。
年为年的351亿元, 2017年非油品交易额有望超过500亿元。
其中,2010-2016年,年均复合增长率35%,增长率还是比较高!
按照这种增长趋势,未来达到千亿,很有可能!
另一方面,渠道网络体系想象空间比较大
今天,伴随者线下渠道零售网络的重视,线下渠道资源价值被重估,阿里、京东这样的电商巨头,都开始重视线下渠道网络。
而易捷所拥有的庞大线下网络体系,无论是门店数量(2.5万家门店)、客户数量(每天为2000多万人次客户提供服务),还是客户质量(有车一族、消费能力相对较高),都具有非常强的优势!
某种程度上,具有国内同行无法复制的网络优势、客户优势和品牌优势,这一切都让它的渠道网络体系的想象空间比较大,未来价值不可估量!
易捷如何称王?
首先,解决激励机制问题。
其次,真正以车主人群为中心进行产品引入、产品开发和店面运营。
美宜佳的成功是因为它在华南地区抓住了工厂里的打工者;而7-11主抓的是白领,每天中午、下午、晚上都会为这些白领准备零食、便当。
易捷的目标人群毫无疑问是正在扩大的有车一族,也就是所谓的中产。这是最优质的客群。问题是,现在走进任何一个易捷便利,有为中产服务的特色产品和店面布局吗?中产平时需要什么?周末又需要什么?他们有车之后,生活和消费习惯是什么?如果易捷没有一个专业的团队专门研究这个人群,根本难以抓住中国中产的需求,只能做最基础的服务,赚最薄的利润。
内容综合:创业家、中国商报、赢商网、证券日报等。
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